• 今日66折
  • 天天BUY

成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂

  • 定價:200
  • 優惠價:99
  • 優惠期限:2019年07月28日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...

優惠組合

 

內容簡介

  如果要成功就要偏執。

  在大眾的眼裡,偏執是一種不被理解的病態行為,這種看法是錯誤的。偏執是一種眾人皆醉我獨醒的勇氣。

  從某種角度來說,偏執就是不懂變通,少一根筋,這樣的人在外人看來不識時務所以不能成為俊傑,不能成功。但從另一個角度來說,偏執是堅持自己的信念耐得住寂寞,經得住各式各樣的誘惑,所以能夠取得別人不能取得的成功。

  想要成功最重要的事情不是「打敗別人」,而是「成為最好的你自己」。

  在一標準大氣壓下,水溫升到99℃,還不是開水,其價值有限;若再添一把火,在99℃的基礎上再升高1℃,就會使水沸騰,並產生大量水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的經濟效益。

  100件事情,如果99件事情落實了,一件事情未落實到位,而這一件事就有可能對某一公司、某一團隊、某個人產生百分之百的影響。

  成功者強調說:「只有偏執狂才能生存。」因為執著地認定自己的理想,並且以強大的信念用盡全力去實現它,最終成就自己的事業。

  創業不是賭博,不能不管三七二十一、孤注一擲,即使贏了也不見得是好事,輸了更是一塌糊塗。創業也不是找金礦,金礦找到了自然致富,可是天下有多少人找到了金礦呢?世上只有持久的生意,沒有持續的暴利,與其求橫財,不如細水長流,積少成多。

 

目錄

&&第一章  創業,只有偏執狂才能生存
$從熟悉的行業做起
$經驗的累積不可忽視
$市場調查是必要步驟
$確立企業的客戶源
$建立一套明確的經營理念
$追求利潤不是企業的唯一目標
$複製優秀的商業模式是通向未來的通行證
$創業需要與時俱進
$合夥創業要慎重
$時刻注意機會成本

&&第二章  創業只是前戲,守業才是關鍵
$創業容易守業難
$任人唯賢不唯親
$設定合理的短期目標
$經常審視企業前進的速度
$時刻關注行業的發展
$抵制誘惑,讓企業穩步發展
$不與惡性競爭沾邊
$嚴明的紀律是團隊不可或缺的
$品質與原創性並重是企業行銷的重要途徑
$把責任和權力明確化是有效執行的基礎保證
$社會責任攸關企業的生死
$企業如何才能不死
$在細節上投資,不斷增強企業的戰鬥力

&&第三章 用腦袋做事省時省力
$帶著思考去工作
$弄清楚目標再去做
$做最重要的事而非最緊要的事
$第一次就把事情做對
$抓住問題的根源,做對事
$先化繁為簡,再處理問題
$找準靶心,正確界定問題
$分解工作難題,各個擊破
$努力做事,還要聰明地做事
$善於變通,適時突破
$能完成100%,就絕不只做99%
$高效執行,辦事要向行動要結果

&&第四章 成功不是奮鬥的唯一目標
$不要僅僅為了成功而努力
$適時放棄,輕裝前行
$量力而行,盡力而為
$學會在人生的直行道上轉彎
$追逐的過程最幸福
$享受一路的奮鬥

&&第五章 把每一次失敗當磨礪
$每一次失敗都是一次寶貴的經驗
$在逆境中絕不放棄
$把失敗當新的起點
$絕望時試著再給自己一次機會
$挫折可以燃燒成動力
$以最小的代價弱化失敗
$失敗不是結局,而是過程
$失敗是必需的,否則人們就不懂適時反省
$磨煉自己,讓人生在苦難中昇華
$從失敗的陰影裡走出來

 

詳細資料

  • ISBN:9789866070525
  • 叢書系列:全方位學習
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章創業,只有偏執狂才能生存

從熟悉的行業做起

俗話說:「隔行如隔山。」進入一個自己不熟悉的行業,其困難程度是可想而知的。在創業初期,進入一個不熟悉的領域,就如同進入一片沒有道路的森林,很容易失去方向感而寸步難行。剛剛起步的創業者在很多方面都經驗不足,如果又選擇了不熟悉的生意,無疑給自己製造了巨大的障礙。

「不熟不做」是商場的法則。雖然行業之間並不是不可跨越,還是會存在某些一定的共通性,但是每個行業都有其獨特的規則和規律,這個門檻並非想像中那麼容易進入。在任何一個行業中,內行的錢是很難賺的,基本上都是內行賺外行的錢。如果對一個行業一竅不通只是跟著市場上的厚利行業走,就增大了創業的風險性,管理無法深入細緻,很容易導致失敗,成為別人的墊腳石。

小洋在一家電腦公司做銷售工作,工作壓力比較大,一直希望能夠自己開店。正好一個朋友的店鋪出讓,他就接手下來開了家咖啡廳。小洋覺得產品基本都是一樣的,沒有太大的差異,能夠賣得好是因為銷售人員做得好,產品才會賣得好。於是在咖啡廳的產品研發方面,他並沒有投入太多資金和精力,只是將工作交給新來的廚師。自己的心思全都花在招攬顧客上了。

然而咖啡廳賣的畢竟不是即溶咖啡,開水一沖就好了。對於咖啡的品種,如何研磨、沖泡,林先生根本一竅不通,顧客抱怨咖啡的口感不好,點心也不對味。顧客主要都是以前的合作夥伴和朋友的朋友,一個月下來的營業額連支付房租都不夠。有一次訂購時還被廠商矇騙,花了優質咖啡豆的錢拿到的卻是劣質咖啡豆,損失慘重。

幾年間他開過豆腐小作坊,賣過女裝,也辦過養雞場,賣過乳製品,從事過的門類多達15種。但是直到現在,年過中旬的小洋還是一名創業者,無論在哪個行業都沒有做出什麼大的成就。

他沒有在任何一個行業裡面好好沉澱,始終抱著一種投機的心態,因此必然無法真正瞭解這個行業,這也是小洋創業了那麼久卻依舊一事無成的原因。

每個行業都有自己的核心內容,如果不熟悉就掌握不了這些東西,也就喪失了基本的生存條件,無法具備充足的競爭力。不熟悉就意味著在同業競爭中處於劣勢。所以創業一定是堅持不熟不做的原則,尤其是那些初創者。

每個行業都有它的可造性,沒有一定會賠錢的行業。然而每個階段的獲利是不一樣的,不要指望剛剛插手就能一夜暴富。如果看到一個行業很容易賺錢的時候就急著介入,那麼等到真正開始經營的時候也許競爭者已經將市場瓜分殆盡了。在資本不夠充裕,實力也不雄厚的時候,不要去盲目追趕流行開發新的領域,流行的東西都要經過一定磨合期並且要花費大量的人力、物力、金錢,而市場的佔有率如何也是未知的,不是所有人都能承擔這樣的風險的。

創業本身就是以收益為第一位的,如果對一個行業熟悉、懂得,做的過程中遇到問題時,就能自己解決,省去諮詢別人的成本和風險,還能很好地預測以後的市場行情走勢。熟悉意味著在該行業已建立了人際網路,在生意往來和客源方面有一定的基礎和保障。再加上這個行業的資金周轉率、應收帳款情況、固定設備和流動資產投資額,對投資效益如何、最大費用在哪裡,都有一個比較完整清晰的認識,對可能遇到的問題風險都有一定準備,能少走許多彎路。

因此,年輕人最好選擇熟悉的行業來創業,能有效規避風險,節省時間,減少行業的間距,這樣更有利於資本的原始累積和更加長遠、穩固地發展。

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 1天1%,才力爆發!大人系工作術選書5折起,精選特刊週週加購66元起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 皇冠全書系
  • 夏日飲食展

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報