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打動人心全球大師的演說技巧:向賈伯斯、歐巴馬、J.K.羅琳、不丹國王學習!

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內容簡介

感動的本質,並非我們想得如此單純…

  很多人會認為,一場演說和簡報要能成功,講者必須要有脫稿演出的能力,並且擅用投影片和一些小道具,並有效使用手勢來進行輔助。但,事實真的如此嗎?

  大家看看賈伯斯,他演說的時候不是從頭到尾都看著稿,沒有使用投影片嗎?

  他甚至沒有離開講台半步,身體和手也幾乎沒有移動。但卻能讓台下的觀眾從心底發出感動之聲……

  本書徹底解析賈伯斯、歐巴馬、TED、J.K.羅琳、不丹國王等世界著名演講,精粹出其中的秘訣。

  一場好的演說,最不可缺少的,就是事前準備的說稿,本書將製作演說稿分為四個階段「基本構思」、「草稿」、「全文」、「語句修飾」,詳細條件關鍵,引導你寫出一份完美的演說稿,這是每個人都該擁有的基本技能,如果你還無法做到,那你一定不能錯過!

精彩觀點

  剖析連美國總統歐巴馬都在用的蒙羅說服技法:用五個步驟來說服聽眾,讓我們來看看使歐巴馬名聲大噪的2004年民主黨全國大會演說之流程。

1注目(Attention)

  引起聽眾的注意與關心,讓聽眾聆聽演說者的談話內容。

  歐巴馬先講述父親為肯亞留學生的家族背景,並強調美國具有接受多元文化的特性。

2問題點(Need∕Problem)

  提出問題點讓人思考有哪些非做不可的事。

  繼承了祖先留下的遺產,關心未來是否能實現與兒童的約定,並提出失業、醫療保險、兒童教育等堆積成山的問題。

3解決對策(Satisfaction∕Solution)

  針對問題提出解決對策,說明具體作為。

  強調唯有民主黨總統候選人凱利(John Forbes Kerry)才能解決以上的問題。

  每位追逐夢想的美國人,相互聯繫成為美國大家族,提出「多數合一」的國家標語,強調身為美國國民的義務。

4視覺化(Visualization)

  將結果以視覺化呈現,說明實行解決對策的好處。

  本次選舉代表公民政治或希望政治的選擇,凱利與愛德華候選人號召希望政治。

  希望是上帝賦予美國最大的贈禮,代表國家的基礎。

5反應(Action)

  請求具體行動,力求共同實踐。

  呼籲選民投給凱利與愛德華,成為美國的總統與副總統,人民就能實現未來。

  另外,還針對演說時可能會遇到的臨場情況:緊張與不習慣、聽眾反應不如預期、設備故障導致演說中斷、忘記帶演說稿等問題各個擊破,教你如何輕鬆化解讓困擾的人窘境!

本書特色

  ◎ 佐佐木繁範曾任日本SONY 創辦人兼董事長-盛田昭夫及 CEO-出井伸之的得力助手,他們演講原稿的撰稿人就是本書作者,聽他的一定不會有錯!

  ◎ 亞洲人不擅長演說已經是過去式,越來越多優秀的演說人嶄露頭角,發表篇篇精彩又扣人心弦的演說,其關鍵就在於演說技巧。若能將此書融會貫通,你也是明日之星!

  ◎ 從演說必備的事前準備、主題構思,讓人苦惱的演說稿撰寫,到上台時該如何吸引聽眾的注意並留下深刻印象,還有時際上場時另人緊張的臨場應對,最實用的演說秘技,通通包含在其中。

  ◎ 徹底解析賈伯斯、歐巴馬總統、TED、J.K.羅琳、不丹國王等世界級的著名演講!你的演說想要說的跟他們一樣好嗎?那你絕對不能錯過這本書。

作者簡介

佐佐木繁範

  1963年生於福岡縣北九州市。1987年從同志社大學經濟學部畢業後,進入日本興業良行。1990年進入Sony股份有限公司。直屬於Sony創辦人之一的盛田昭夫(名譽董事長),輔佐企業外交並進修演講寫作。

  1995年~1997年至哈佛大學留學,取得公共經營學碩士學位。回國後,至2001為止,擔任出井伸之執行長的戰略幕僚兼講說寫手。在Sony,曾經手100場以上的演說,並擔任IT戰略會議長幕僚並參與IT國家策略的裁定。2009年設立經營顧問公司,以領導力和溝通力為主力商品,輔助經營者和領導者提高企業的團結力和影響力。Logic and Emotion 執行總監。

譯者簡介

楊家昌

  台北人,1981年生,銘傳大學應用日語系畢業,目前就讀輔仁大學日文所,曾擔任出版社日文編輯,現為自由譯者。平日喜好戶外活動與旅遊,擅長翻譯領域為攝影、生活實用、健康休閒類型。

 

目錄

推薦序

前言  賈伯斯的演說為何能打動人心
從賈伯斯傳奇性的演說看見廣大影響力
從三大項目來分析賈伯斯的演說
展現出邏輯性、熱情與信賴來打動人心
演說稿是創造感動的關鍵

PART1製作演說的核心

第1章
理解對方─理解聽眾想要獲取的資訊
亞洲人不擅長演說已經是過去式
演說是由各種結構組合而成
演說的殿堂─TED大會
演說與簡報的差異
掌握現場與聽眾
演說的主軸、主辦單位的訴求是什麼?
聽眾是誰?訴求為何?

第2章
縮小訊息─讓想傳達的訊息更為明確
透過整體演說傳達單一訊息
賈伯斯如何決定訊息?
利用聯想關係圖來製作訊息
最想傳達的訊息為何?

PART2有效地組織說話結構

第3章
整體構成與主體─讓聽眾容易理解的結構與順序
整體結構簡潔有力
演說的主軸,本論的基本形式
商業人士最常用的「重點提示型」
讓聽眾產生具體反應的「問題解決型」
喚起同感與共鳴的「故事型」
展開故事的訣竅

第4章
引論─透過引論吸引聽眾注意
什麼樣的引論能獲得聽眾注意
賈伯斯─直來直往的引論
J .K.羅琳─更為正統的引論
不丹國王─充滿真心的引論
不可忽視的五大重點

第5章
結論─讓人記憶深刻的結論
結論會改變演說的整體印象
賈伯斯─選擇了年輕時令他印象深刻的話
J.K羅琳─從知名古典文學獲得啟示
不丹國王─灌注祈禱的表現方式

PART3製作演說稿並演練,接著正式上台!

第6章
演練─撰寫原稿到演說前的準備
準備演說稿
步驟1  基本構思
步驟2  製作草稿
步驟3  製作演說稿全文
步驟4  修飾語句
演練的重點

第7章
台上互動─台上的動作與問答
感動的要點在於與聽眾心靈相通
上台前的心理準備
如何讓聲音更宏亮
視線與肢體動作
發生意料之外的狀況該如何應變
聽眾問答的重點

終章  撰稿家的工作
與盛田昭夫董事長的相遇
出井伸之執行長與IT戰略會議
認識美國的演說概況
串聯生命中的點滴

謝辭

 

前言

賈伯斯的演說為何能打動人心
透過賈伯斯傳奇性的演說,看見廣大影響力

  2005年6月,蘋果公司創辦人史蒂夫.賈伯斯於史丹佛大學畢業典禮所進行的演說,被視為傳奇性的演說,短短15分鐘的內容卻帶來許多感動,鼓舞了眾人的心。

  主辦的史丹佛大學在賈伯斯進行演說後,將演說內容上傳至YouTube網站,到2012年1月為止,已創下1300萬次以上的下載紀錄。

  賈伯斯的演說在網路上大受好評,來自世界各地的部落格都有轉載,各國網站也上傳了加上各國字幕的影片,點閱率激增。

  2011年10月5日,賈伯斯過世享年56歲,為了回顧其傳奇性的人生,各大報章媒體再次介紹了這段演說,瀏覽人數爆增,透過演說帶來諸多感動,奠定其屹立不搖的傳奇性地位。

  眾人在聽完賈伯斯的演說後有何感想呢?在此列舉YouTube上的感想留言:

  「大受感動,賈伯斯的話語一定會永傳後世。」
  「很感動,讓人想起被遺忘的熱情人生。」
  「這是愛的話語。」
  「最近工作上有很多煩惱,聽完這些話讓我大哭。」
  「希望出生的瞬間就能理解這些話。」
  「每年都會看一次,每次都大受感動。」
  「從賈伯斯的話語中感受到靈魂。」
  「太精采了讓人無話可說。」
  「誕生了勇氣。」
  「一句句話語進入我的心中。」
  「賈伯斯所說過的話將永遠刻畫在我的內心。」等等

  筆者是在2008年接觸了這段演說,剛好這時候打算投入自己喜歡的工作,正猶豫著是否該獨立創業的時期,每天都感到相當不安。記得當時聽完賈伯斯的演說後,因大受感動而起了雞皮疙瘩,因為他所說的話鼓舞了我的心。「賈伯斯之所以能改變世界,是因為他從事自己喜歡的事情,即使感到迷惘,依舊相信自己的信念持續挑戰著,所以我也相信自己的信念繼續努力吧!」我當時產生了這樣的心情。

  部分的讀者可能還沒聽過該段演說,因此特別引用了演說的部分內容,由於是精簡化的內容,建議各位直接在網上觀看影片與翻譯內文(搜尋jobs, Stanford, speech就能找到)。

  過往包括美國總統林肯所發表的蓋茲堡演說,以及歐巴馬總統2009年的就任演說等,都是歷史上知名的演說,但即便是拿歷史性的演說當作範本,還是會令人感到茫然失措,由於這些演說的對象是廣大的國民,與我們日常生活的需求不同,加上演說文章大量使用精闢的用語與修辭,在技術層面上並非能夠輕易模仿。

  相較之下賈伯斯的演說,就有許多值得我們學習的地方。

  賈伯斯有簡報之神、簡報天才等稱號,他在蘋果新產品發表會中,總能利用華麗的演說技巧吸引聽者的注意,也許正因為他擁有過人的魅力,才能創造出傳奇性的演說,但我們回顧這場史丹佛大學的演說後,可以發現無論是內容與結構都非常簡潔,一般人也能加以仿效。

  我們來回顧演說的內容吧。內容中提及賈伯斯於求學時期退學、創業時的挫折、九死一生的經驗等充滿戲劇性的人生,內容主軸圍繞在日常生活中所學習到的經驗與教訓。

  在演說結構中使用了三大單純結構,也沒有太多艱澀的語句。

  演說過程中幾乎沒有使用手勢,也很少與觀眾視線接觸,大多是一邊看著手邊的原稿一邊演說,沒有使用任何一張投影片。

  即使沒有特別的演說技術,也能讓演說順利進行,並且打動聽眾的心。

  為何賈伯斯的演說如此吸引人呢?接下來我們在書中會探討具體的原因。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866005091
  • 規格:平裝 / 200頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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