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組織行為:影響力的形成與發揮2/e

組織行為:影響力的形成與發揮2/e

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內容簡介

  .應用導向.結合趨勢
  體認組織行為與人力資源管理兩學科密不可分,是近年來各專家學者們的共識,本書特別強調組織行為學在人管的應用,例如以專章探討「人員考評」,力求與趨勢接軌。

  .完備理論.提升實用
  本版加入的理論內容,包括真誠領導、團體成員的利社會行為、計畫行為理論、周哈里窗的應用等,使本書的內容更為完備,並有效提升組織行為之實用性。

  .廣納實例.內化學習
  本書各章皆輔以兩則實務個案,協助讀者從熟悉的案例中,加深對理論內容的理解,有效增加此一抽象學科的學習效果。本版更新近50%的個案,符合本書與時俱進的改版宗旨。

  .測驗量表.提升自覺
  本書各章章末提供「自我測驗」的各類量表,學生得透過測試,並輔以教師的解說與分析下,提升對自己個性特質與行為傾向的自我知覺。

  .縱橫古今.富饒趣味
  本書各章章首選列與該章主題相關的古人詩句,以增趣味,也顯示組織行為的問題與困擾,自古皆然。

作者簡介:

黃賀

  學歷:美國華盛頓州立大學管理學博士

  現職:中山大學企業管理系所教授

  研究領域:組織行為、人力資源管理、組織理論

  學術榮譽:中山大學第一屆教學研究績優老師

 

目錄

第 1 章  導論
第 2 章  性格
第 3 章  學習
第 4 章  倫理
第 5 章  知覺
第 6 章  態度
第 7 章  激勵
第 8 章  工作
第 9 章  壓力
第10章  權力
第11章  領導
第12章  考評
第13章  決策
第14章  團隊
第15章  衝突
第16章  溝通
第17章  文化
第18章  變革
 

詳細資料

  • ISBN:9789866264900
  • 規格:平裝 / 416頁 / 16k / 19 x 26 x 2.08 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 2版
  • 出版地:台灣

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