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勞動社會學

勞動社會學

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內容簡介

  「勞動」是什麼?這個熟悉又帶點學術味道的名詞,其實與一般人的日常生活、人際活動及社會運作都息息相關。

  在許多小說、電影或通俗文化中,即使故事的軸線不是環繞著主角的工作,通常也不難看出個中人物的生產面貌。勞動如何貼近我們的生活?有種簡化的說法是:若將一天的時光分成三段——工作、休閒及睡眠,大多時候我們都處於勞動狀態。勞動不只勞身,也勞心;且不止於可賺錢的工作,還包括許多維繫個人與家庭生活的付出及義務性參與。

  多數人物傳記或自傳都是講述名人功成名就的故事。但除去這些人物,從社會分工的觀點來看,眾多常民百姓的勞動付出也都是構成整體社會發展的一環。這些在世人眼中不具獨特面貌卻有血有淚的生命歷史,也默默、堅毅地支撐起許多成功人士的事業版圖。

  本書除了討論勞動過程、勞動條件及職業等基本課題外,也探討工會及勞工運動,介紹勞工團結權及爭議權。作者運用了相當多篇幅著墨於現有教科書較少討論的議題,例如與勞工相關的福利制度、工作尊嚴、職業災害、身體與情緒勞動、再生產勞動及休閒等。群體(尤其是性別)間的差異及國家介入則是貫穿本書的兩個核心面向。

  增訂說明

  本書增訂版除了補正初版的錯誤和疏漏,並更新書中所引用的統計數據之外,也對照了從初版發行至今相關法律條文和政策的修正,更新書中相應的內容。在「延伸閱讀」內所推薦的中文著作中,有些已有學者提出評論,增訂版中也放入這些書評的出處,提供讀者搜尋和參考。

作者簡介

張晉芬

  中央研究院社會學研究所研究員、國立政治大學社會學系合聘教授。主要研究領域為勞動社會學及社會階層化。著有《台灣公營事業民營化》一書。詳細著作請參考:www.ios.sinica.edu.tw/fellow/chinfenchang/,或請讀取下方行動條碼。

 

目錄

增訂版序
自序

第一部 勞動社會學的理論與研究方法

第1章 導論
 一 序言
 二 勞動社會學的發展
 三 勞動社會學的研究方法
 四 本書涵蓋議題與核心觀點
 五 章節安排及用語
第2章 勞動理論及勞工的異化與認同
 一 序言
 二 資本主義社會的特性和階級觀點
 三 勞動者的異化與認同
 四 女性主義的勞動理論
 五 結論
第3章 被忽視的勞動
 一 序言
 二 再生產勞動
 三 非正式與非法勞動
 四 情緒勞動
 五 結論

第二部 勞動條件與勞動者的處境

第4章 台灣勞動力與勞動權益基本態樣
 一 序言
 二 台灣資本主義勞動大軍的形成與分布
 三 社會福利制度與勞動
 四 〈勞動基準法〉
 五 結論
第5章 勞心與勞力的分隔:勞動過程與勞動控制
 一 序言
 二 科學管理與去技術化
 三 順服與反抗
 四 性別、身體與勞動控制
 五 結論
第6章 分裂作為控制的手段:勞動市場的區隔
 一 序言
 二 身分取得觀點
 三 勞動市場區隔理論
 四 內部勞動市場與升遷
 五 結論
第7章 行行出狀元:勞動市場的職業結構
 一 序言
 二 職業與專業化
 三 職業結構的群體及收入差異
 四 性別職業隔離與解釋
 五 結論
第8章 工廠不是客廳:勞動安全與職業災害
 一 序言
 二 職業傷害與職業病
 三 職業災害的群體差異
 四 台灣的勞動安全制度與評估
 五 結論
第9章 婆婆媽媽的大事:家事與照護勞動
 一 序言
 二 家事勞動與性別分工
 三 母職的實踐與貶抑
 四 女性的婚育離職與再就業
 五 結論
第10章 組織內性別化操作與制度性矯正
 一 序言
 二 組織內的父權文化
 三 性騷擾與性別歧視
 四 工作平權的概念與實踐
 五 結論

第三部 勞動權益的捍衛與對剝削的抵抗
 
第11章 工作收入與性別差異
 一 序言
 二 工作收入的衡量及影響因素
 三 工作收入的性別差距及解釋
 四 薪資的性別不平等與改善機制
 五 結論
第12章 失業與大量解僱
 一 序言
 二 失業與勞動力低度利用
 三 失業的長期趨勢和群體差異
 四 大量解僱與國家介入
 五 結論
第13章 要發聲、也要行動:工會與勞工運動
 一 序言
 二 工會的出現與意義
 三 勞工運動與工人抗爭
 四 勞動三權的法律與爭議
 五 結論

第四部 全球化之下的彈性勞動與跨國移工

第14章 非典型受僱型態、工時與休閒
 一 序言
 二 新資本主義文化與勞雇關係的改變
 三 工作時間與非典型受僱型態
 四 休閒的意義
 五 結論
第15章 勞動力的全球流動與移工處境
 一 序言
 二 移工的政治經濟學
 三 移工引進的社會面向
 四 外籍女性移工
 五 結論

參考文獻

索引

 

詳細資料

  • ISBN:9789866475368
  • 叢書系列:社會人文
  • 規格:平裝 / 464頁 / 26 x 18.5 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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