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一表新藝:表演藝術個案集

一表新藝:表演藝術個案集

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內容簡介

  本書是翰蘆圖書與國立師範大學表演藝術研究所共同合作的「文創樞紐」第一本藝術管理教科書。討論的範疇包含:藝術節及其表演節目;廟會陣頭到電影;古典音樂的新視野;舞蹈與科技的關聯應用;戲劇型態的新體現;科技藝術跨領域劇場演出;作曲與互動視野藝術整合創作;音樂工業的營運模式創新等等。

  本個案集,可做為藝術管理學的授課使用。透過本書,能瞭解表演藝術產業價值網路的伸展,讓藝術家懂得管理者的語言,管理者懂得藝術家的語彙,也可以提供跨領域創意、藝術工作者彼此轉譯能力的精確傳達,讓表演藝術透過這個系統,成為可消費的商品與永續發展的產業。

  翰蘆出版公司與國立臺灣師範大學表演藝術研究所,共同合作的文創叢書,是翰蘆全力進入藝術管理與劇場、音樂表演叢書的重要里程碑。
  

 

作者介紹

作者簡介    

主編:林淑真

  現職:臺師大音樂學系暨表演藝術研究所合聘教授、表演藝術中心主任
  經歷:臺師大學務長、表演藝術研究所所長、國家文藝基金會董事、文化部演藝團隊分級獎助計畫音樂類審查委員、教育部藝文頂大文化創意產業知識交換樞紐建置計畫主持人、加拿大WINNIPEG市藝術基金會首席董事、法國-比利時國際鋼琴藝術家聯盟講座

何康國

  現職:臺師大表演藝術研究所專任教授
  經歷:臺北市立交響樂團副團長、臺灣管樂團音樂總監、國家交響樂團副團長、國立臺灣交響樂團副團長

夏學理

  現職:臺師大表演藝術研究所(行銷及產業組)專任教授
  經歷:臺師大全國校友總會秘書長、臺師大公共關係室主任、列名2012年亞洲名人選粹

梁志民

  現職:臺師大表演藝術研究所專任副教授
  經歷:果陀劇場藝術總監暨創辦人

黎煥雄

  現職:臺師大表演藝術研究兼任副教授
  經歷:人力飛行劇團負責人、銀翼文化藝術總監

簡立人

  現職:北藝大劇場設計學系專任教授
  經歷:台北聽奧開閉幕典禮燈光總監、2009世界劇場設計大賽燈光設計類銀獎

趙菁文

  現職:臺師大音樂學系暨民族音樂研究所合聘副教授
  經歷:史丹佛大學客席講師、教育部文藝獎、兩廳院主辦"Fanfare"作曲比賽首獎、亞洲作曲家聯盟青年作曲比賽第一獎、音樂台北作曲比賽第一獎

吳義芳

  現職:臺師大表演藝術研究所駐校藝術家
  經歷:雲門舞集主要舞者暨排練指導、風之舞形舞團藝術總監

白紀齡

  現職:臺師大表演藝術研究所專案副教授
  經歷:小島音樂總監、滾石亞洲製作部音樂副總監、SONY MUSIC Label Chief

 

目錄

一、表演藝術與科技媒體的互動/指導:何康國
1.台灣藝術節功能之探討-以「101國慶煙火暨國際藝術季在苗栗」為例/賴今祈、陳文棋

二、再啟表演藝術新頁-以科技運用創造市場差異/指導:夏學理
1.民俗藝陣的一「鼓」作氣:從廟會街頭到電影「陣頭」/孫宜蓁
2.表演藝術新平台:古典音藥‧新視點ClassicalinCinema/許沛青

三、做戲論戲/指導:梁志民
1.談高行健戲劇中的人稱轉換:以《夜遊神》中的角色「夢遊者」為例/韓孟甫
2.從果陀劇場《情盡夜上海》談中文老歌於當代音樂劇的創新詮釋/張郁婕
3.投影科技於音樂劇的應用:《我是油彩的化身》為例/鄭亦庭

四、表演產物外部之外的內部觀照/指導:黎煥雄
1.非典型作者論與市場定位的雙向道:幾米音樂劇《地下鐵》/林人中
2.新科技與人本核心的音樂劇場實踐:銀河鐵道之夜(2010人力飛行版)/林人中

五、藝術無止境/指導:簡立人
1.科技藝術與跨領域劇場的整合:以《Overload》為例/李佩璇

六、音樂如何捍衛她的自主?:當視覺新媒體藝術加入時…/指導:趙菁文
1.託聲於影,寄像於音:談音樂作曲與動態影像整合之創作定位與美學觀/羅仕偉

七、科技與舞蹈之間可能的相對需求/指導:吳義芳
1.探討舞蹈與科技的關連與應用:以風之舞形《視FUN》為例/吳義芳、陳文棋

八、後數位時代音樂產業營運模式/指導:白紀齡
1.雲端點唱機-KKBOX/陳映如
2.來自街頭的聲音:中子文化/李佳諭
 

 

  如果我們試著對表演藝術下一個最言簡意賅的描述,「Performing and Those Who Make it Possible」應該是最貼切不過的!而接下來,可以無限延伸的就是那些個所謂的「Those Who」到底有誰?

  一直以來,文化創意產業與藝術相關領域最需要的就是「翻譯者」,讓藝術家們懂得管理者的語言;管理者懂得藝術家的語彙,亦或,讓跨領域創意、藝術工作者之間的溝通協調,意即彼此的轉譯能力,讓創意透過這個「系統」成為可消費的商品。另一方面,隨著資訊通訊科技的普及與新媒體、新媒材的一日千里,藝術與科技早已開始在產業實務的應用中互動、對話、合作,甚致挑戰彼此的能耐。從此,文字將不限於紙本;繪畫將不受限二維的空間;展演將不限於虛擬與實境;表演藝術更不受限於時間與空間、台上與台下。於是,「When Artists And Engineers Work Together, The Result is Something Neither Can Expect.」《IEEE Spectrum, July 1998.》那些個所謂的「Those Who」還可以再有誰?

  這給了我們很好的啟發,我們審視「科技與藝術」整合性的時代課題與可預見之未來的產業人才需求,跨領域、雙重縱深的「A」型人背景以及雙向「轉譯」的能力成為進入產業的應有素養。因此,我們企圖以彙整真實個案的方式以統整科技與藝術之鮮活案例,希望將創造力之環境與情境融入個案教學之架構,多元的學習以深化藝術、創意、企劃與科學管理之學能。

  本個案集經嚴謹之過程,歷時一年半完成。我們邀請表演藝術各個領域之專家、學者,初步建立個案研究之主要內容架構,同時提出表演藝術藝術產業值得發展為個案的議題、代表性事件、經營模式,甚至組織的發展趨勢,經過幾輪的討論與篩選後擇定個案。每個個案均有一位教授擔任指導老師,並帶領所有負責個案撰寫的研究生進行訓練與模擬,包含次級資料蒐集、深度訪談及個案研究的撰寫,冀使個案研究之成果能更趨完整,兼具理論與實務。這十三個個案主體,涵蓋議題甚為完整,新藝術型態、跨領域、行銷、新科技、新媒材所有重要的課題,包括民眾參與藝術之行為、市場區隔、產品定位、品牌延伸、觀眾發展、國際策略等,對表演藝術產業有興趣的學習者而言,應具相當的參考價值。

  個案教學一直是高等教育極為重要的一環,因為個案所傳達的不只是知識而是知能;對實務與產業的理解;培養學習者分析與洞見的能力,最終提出指向未來的決策。因此,我們在個案中討論了藝術節及其表演節目;廟會陣頭到電影;古典音樂的新視點;舞蹈與科技的關連應用:戲劇型態的新體現;科技藝術與跨領域劇場演出;作曲與互動視覺藝術整合創作,乃至於音樂工業的營運模式創新。相信上述內容絕對不是單一教課書亦或單一學門所能全部論及。

  在此,特別感謝國立臺灣師範大學張校長國恩、頂尖大學計畫辦公室宋執行長曜廷對於本個案集的支持,感謝參與個案研擬與指導的何康國教授、夏學理教授、簡立人教授、梁志民教授、吳義芳教授、黎煥雄教授、趙菁文教授、白紀齡教授,以及所有的個案撰稿者全心投入這項承先啟後的工作。

計畫主持人林淑真教授
國立臺灣師範大學表演藝術研究所
二○一三年六月

 

詳細資料

  • ISBN:9789865860158
  • 叢書系列:藝術休閒類
  • 規格:平裝 / 320頁 / 17 x 23 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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