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我要牠們活下去:日本熊本市動物愛護中心零安樂死10年奮鬥紀實

我要牠們活下去:日本熊本市動物愛護中心零安樂死10年奮鬥紀實

ゼロ!―こぎゃんかわいか動物がなぜ死なねばならんと?

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編輯選書

如果盡我們所能,那我們可以不要再殺動物了嗎?

他只是一名公務獸醫師,但是他堅信──「只要願意去做,沒有做不到的事。」 於是,他的起心動念影響了愈來愈多……他們經歷了各種難以想像的困難、挑戰與打擊,用十年的時間,改變了熊本市流浪動物的命運。從此,再也沒有流浪動物會因收容期限而被安樂死。

 

OKAPI 推薦

  • 【林清盛|有阿貓阿狗作伴的日子】零安樂死,是讓數字更接近「0」的努力過程

    文/林清盛2015年01月22日

    當我的朋友真不是件什麼好事。撿到狗,就被我請求幫忙找新飼主;看到河馬阿河重傷的新聞,我就跑去熟悉野生動物的朋友臉書上,拜託他救救阿河;或者就是丟給朋友一本書,請他看看能否在販售寵物商品的行業裡幫忙推動書中提及的一些觀念。 我要牠們活下去:日本熊本市動物愛護中心零安樂死10年奮鬥 more
 

內容簡介

「明明知道是錯的事情,為什麼還要繼續下去?」
「我不想再殺動物了!」

  今天,是他在日本熊本市立動物收容所上班的第一天,第一件工作就是啟動毒氣箱。
  聽著狗爪刨抓不銹鋼板的聲音,沒有多久,裡面就陷入一片死寂。
  雖然他早已有心理準備,但依然幾近崩潰……
  「我是劊子手!」

  同事們個個面無表情,以熟練的動作執行安樂死業務,卻恥於向別人透露自己的工作內容。
  當初,他們也跟他一樣震驚不已,時間一久,也就麻痺了,習慣了……

  「明明知道是錯的事情,為什麼還要繼續下去?」
  「我不想再殺動物了!」

  雖然,他只是一名公務獸醫師,但是他堅信──
  「只要願意去做,沒有做不到的事。」
  於是,他的起心動念影響了愈來愈多人,公務員、獸醫、寵物業者、動保志工、媒體、民意代表、政府官員、市民……
  他們經歷了各種難以想像的困難、挑戰與打擊,用十年的時間,改變了熊本市流浪動物的命運。
  從此,再也沒有流浪動物會因收容期限而被安樂死。

  這是一間公立收容所達成「零安樂死」的奮鬥故事,也是一場政府與民間通力合作的愛的接力賽!
  縱使在既定的環境與體制下,如果想改變也並非不可能!
  只要踏出第一步,哪怕只有一點點,都是開始!

  「一個國家的強大與道德進步的程度,端看它對待動物的態度。」──甘地

  這是日本熊本市動物愛護中心的十年紀實故事,一群公務員每週面對的業務工作就是「減少流浪動物數量」。至於減少數量的方法,就是把一隻隻貓狗趕進毒氣箱裡,終結牠們的生命。

  公務員獸醫松崎正吉在報到的第一天所執行的工作就是安樂死,這對於習醫就是用來醫治生命的他來說,是一個極大的震撼,「這世界怎能容許這種事發生?!」

  除了安樂死,一定還有其他方法可以降低流浪動物的數量,雖然他一個人辦不到,但是他影響了其他同事,連同所長在內,大家決定以「零安樂」為目標,替中心裡的落難動物做一點事。這段期間,收容所內的其他公務員也在限有的工作範圍內自行調整工作模式,以改善犬貓居住環境與生活作息為主要考量,例如,書中提到兩位照護員,其中一位因本身有多年飼養寵物的背景,他們主動依犬隻性格與健康狀況移籠,減少爭食打架狀況,爭取更換品質較好的飼料,定時放風並做一些簡易訓練,讓犬隻能在舒適的環境下放鬆心情,學習指令,藉以提高送養機率。

  其實,上述的工作量均已超出他們的工作範圍,但慶幸的是,這些公務員都有一股「想替這些流浪動物做點什麼」的熱誠,大家的共同目標就是「減少不幸,創造幸福」。於是,這裡開始改變了,一點一滴,慢慢地朝著「不安樂,要幸福」的理想前進。

  熊本市動物愛護中心十年來的變革:
  1每日在官方網站上刊登收容所新進犬貓的照片及詳細資料。
  2定期在中心展開由熊本市獸醫工會舉辦的犬貓認養活動。
  3積極推廣成犬認養。
  4定期舉辦免費寵物居家訓練課程,提供飼主各種訓犬相關資訊。
  5開放電話諮詢服務,提供民眾有關各種動物行為問題的解說。
  6對於前來棄養寵物的飼主,以柔性勸導並提供各種管道協助對方為寵物找到新飼主。
  7與中途志工合作,將傷殘老犬幼貓攜出照顧,再利用傳媒、報紙徵求一人一犬的助養者。

本書特色

  1.生命教育必須從往下紮根,從小做起,人們應該與其他動物和平共存。
  2.落實「以認養代替購買,以結紮代替撲殺」。
  3.詳實記錄熊本市流浪動物收容所的十年演進與改變。
  4.分析城鄉區域所衍生的流浪動物問題,並提供解決方法。
  5.附錄提供日本熊本市10年來犬貓收容紀錄以及日本動保法相關資料,可做為全台各地收容所參考及經驗分享。


名人推薦

  流浪動物花園Rose(動保志工)
  駱以軍(作家)
  鄭莉佳(高雄市動保處公務獸醫師)、
  嚴一峰(台北市動保處處長)
  Emily(《我愛陳明珠》作者)、
  台灣收容動物關懷協會「貓狗同樂會」
  宇文正(聯合報副刊主編)
  余湘(群益集團台灣區總裁)
  杜韻飛(攝影師)
  吳毅平(攝影師)
  蛋頭(網路知名插畫家)
  陳雪(作家)
  黃宗慧(台大外文系教授)
  貓夫人(作家)
  劉梓潔(作家)

 

作者介紹

作者簡介

片野ゆか(KATANO YUKA)


  一九六六年東京出生。
  0五年以《愛犬王 平岩米吉傳》獲得第十二屆小學館非小說文學獎。
  著有《旅犬知道》(KK BEST SELLERS)、《狗兒真正成為家人時》(講談社)、《亞洲汪~在亞洲悠閒地邂逅狗兒》(JULIEN)、《波吉的祕密》(集英社文庫)等書籍。

  引發話題的《北里大學獸醫學院 犬院!》(POPULA文庫)在兩部雜誌同時漫畫化(《犬院!我們的尾巴戰記》高倉陽樹‧畫 はまなかあき‧劇本協力 小學館《少年SUNDAY》、《犬院!》衿澤世衣子‧漫畫 秋田書店《Elegance Eve》)。

譯者簡介

王華懋


  專職譯者,現居於好山好水之東部。閱讀翻譯以外,致力於過好每一天。
  譯有多本作品,類型包括推理、文學及各種實用書籍。

 

目錄

第一回 真的要殺掉這些狗兒?
第二回 你們的工作就是閉嘴乖乖收下!
第三回 公家機關的話不能信!
第四回 明天真的不用安樂死嗎?
第五回 難道就沒辦法救這些狗嗎?
第六回 零安樂死根本是痴人說夢!
第七回 與其這樣得過且過,乾脆別做了!
第八回 絕對不許你把牠丟下來!
第九回 必須提供狗兒們更好的生活環境
第十回 先別把這隻狗安樂死吧
第十一回 讓想要認養的人認清現實,哭個一次才好
第十二回 可以救狗,為什麼不能救貓!?
第十三回 再也沒有比這更有趣的工作了!
第十四回 一時衝動購買寵物,太要不得了!
第十五回 這麼可愛的狗,怎麼會被人棄養呢?
第十六回 動物愛護中心是熊本的驕傲!
第十七回 零安樂死是目標,不是目的
第十八回 我想在最後跟市民一起大幹一場!
第十九回 真想讓他看看這隻狗是怎麼死的!
第二十回 永遠不要再回來這種地方了

 

前言

  完全終止流浪動物的安樂死,這是絕對不可能的。
  ──在這個國家,這是一直以來的常識。
  然而,只有一個地方,把不可能化為了可能。
  那就是熊本市動物愛護中心(熊本市立流浪動物收容所)。
  現在,來到這裡的貓狗,原則上都受到妥善照顧,一直到被認養為止。
  這裡是名符其實的「動物愛護中心」,主要業務是拯救落難動物。

  其實,這裡以前的情況也和日本全國各地收容所一樣,執行著令人不忍卒睹的殘酷業務。
  職員們主要的工作就是每週啟動兩次毒氣箱。
  把流浪動物趕進不銹鋼箱裡,按下開關,施放二氧化碳。
  就這樣,難以計數的生命便消失了。
  不管再怎麼撲殺,都看不到終點。
  不幸的生命一直一直被送進來,不允許他們停下來思考。

  即使如此,有一天職員再也忍不住了:
  我不要再撲殺動物了!
  公務員踏出了這一步,接著獲得市民們持續不斷地支持。
  這一路走來,究竟發生了什麼事?

 

詳細資料

  • ISBN:9789866118647
  • 叢書系列:好生活
  • 規格:平裝 / 352頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

完全終止流浪動物的安樂死,這是絕對不可能的。
 
──在這個國家,這是一直以來的常識。
 
然而,只有一個地方,把不可能化為了可能。
 
那就是熊本市動物愛護中心(熊本市立動物收容所)。
 
現在,來到這裡的貓狗,原則上都受到妥善照顧,一直到被認養為止。
 
這裡是名符其實的「動物愛護中心」,主要業務是拯救落難動物。
 
其實,這裡以前的情況也和日本全國各地收容所一樣,執行著令人不忍卒睹的殘酷業務。
 
職員們主要的工作就是每週啟動兩次毒氣箱。
 
把流浪動物趕進不銹鋼箱裡,按下開關,施放二氧化碳。
 
就這樣,難以計數的生命便消失了。
 
不管再怎麼撲殺,都看不到終點。
 
不幸的生命一直一直被送進來,不允許他們停下來思考。
 
即使如此,有一天職員再也忍不住了:
 
我不要再撲殺動物了!
 
公務員踏出了這一步,接著獲得市民們持續不斷地支持。
 
這一路走來,究竟發生了什麼事?
 
P10
 
第1章 真要殺掉這些狗兒?
 
在這間約五平方公尺大、四周被水泥牆包圍的房間裡,收容了六、七隻狗。
 
犬種五花八門,有形似秋田犬的大型米克斯(混種狗)、年老而嘴邊已變白的米格魯、黑色短毛中型犬,還有白色捲毛小型犬。其中幾隻脖子上還戴著新穎的項圈。
 
職員按下開關,動物管理區裡面自動控制裝置的馬達開始運轉。不過,機械處理範圍只有犬舍內的通道區域,因此員工必須以人工作業,把狗兒推往牆邊,才能將牠們從收容空間移動到通道。
 
員工們把這道程序叫做「趕落水狗」。
 
松崎正吉來到這個新職場,第一次聽到這樣的說法。
 
二○○一年四月,松崎調來熊本市動物管理中心(當時名稱)擔任科長。而他首次親臨現場,就被眼前的情況嚇到腿軟。
 
同事們沒有理會他,以熟練的動作開始執行作業。他們先把收容空間的牆壁朝通道推去。松崎也仿效同事,戰戰兢兢地使力。區隔收容空間的牆壁發出金屬碰撞聲,沿著天花板上的軌道移動了起來。

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