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A+到A咖:A+企業教我活出精采人生

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內容簡介

  勞動,不等於運動。
  觀光,不等於旅行。
  做愛,不等於愛。
  做人,不等於做自己。
  忙碌,不等於充實。
  生存,不等於生命。
  只說不做的理想,不等於夢想。
  有完美的履歷,不代表有完美的人生

  A咖時時刻刻記得,什麼才是他真正的「人生」。

  這本書,是王文華寫給那些A+公司的「熱戀情詩」,也是「分手日記」。
  愛情,有時讓我們變成更好的人。就算分手,也讓我們更了解自己。
  那些A+公司,讓王文華更了解自己,也變成更好的人。
  這趟旅程將帶你從探索、發現、驚喜、
  呼朋引伴、得到啟發、到最後想給自己比個讚。
  你要不要也試試?

本書特色

  本書談如何把世界一流企業的成功之道,用在個人的工作與生活。

  王文華在研究企業、政府、非營利組織時發現:很多好的做法,不只適用於公司,也適用於個人。用在公司,可以創造A+企業。用在個人,可以創造A咖。
 
  這套「A咖養成計畫」共十章,分三部份:第一部份談發揮個人潛力。第二部份談與別人互動。第三部份談名利以外的人生。
  
  每一章都引用大量A+組織的故事,有Apple、Google、Amazon等大企業,也有發明電源足球的小公司,還有歐巴馬團隊等非營利組織。

  在台灣低迷的大環境,仍有很多人嚮往A+的典範。在「22K」魔咒下,仍有很多人渴望24K的純金人生。這本書,寫給懷抱希望的人。

 

作者介紹

作者簡介

王文華


  台大外文系畢業,史丹佛大學MBA。
  職場第一階段在Dun & Bradstreet、迪士尼、MTV等大公司。
  第二階段開始創業。2007年合創「若水」公司。2010年創辦「夢想學校」。
  關於職場的作品有《史丹佛的銀色子彈》、《開除自己的總經理》、《創業教我的50件事》。

  王文華Facebook(有本書的討論區): www.facebook.com/wangwenhua
  夢想學校:www.dreamschool.com.tw
  本書互動討論區:www.facebook.com/events/172842199580017

 

目錄

第一階段:發揮潛力
第1站    「三位一體」、「黃金交叉」,把夢想當麵團
第2站    「罔顧」60萬條人命,改版、升級、創造價值
第3站    改變遊戲規則,創造自己的優勢
第4站    過濾噪音、說No、做好一件大事
第5站    打造趣味、風格、魅力

第二階段:與人互動
第6站    擺脫、示弱、「右腦式」的人脈
第7站    每個人都是「顧客」,「軟硬」兼施,「虛實」以對
第8站    說敵人的語言,與敵人共枕

第三階段:擁抱人生
第9站    輸過、絕望過、鬼門關走過
第10站     下線「休耕」,擁抱世界

 

 

自序

我的情史


  我的上一本書,叫《創業教我的50件事》,寫我和「趨勢科技」創辦人張明正,一起做「若水」公司的故事。

  離開「若水」後,我開始做「夢想學校」。所以這一本書,應該是寫「夢想學校」的故事吧?

  「夢想學校」當然會變成一本書,但不是這本。

  因為我喜歡隔個幾年,再回憶過去。時間的過濾,幫我從激情中甦醒,看清往事的意義。

  所以我在離開史丹佛10年後,才寫《史丹佛的銀色子彈》。在爸爸過世9年後,寫《開除自己的總經理》。離開若水兩年後,寫《創業教我的50件事》。

  熱戀時的情詩,總是肉麻。分手後的日記,比較深刻。我和「夢想學校」正乾柴烈火,她的故事,就等等吧。

  但這本書,的確跟「夢想學校」有關。

  「夢想學校」做兩件事:研究世界一流企業的案例、教導案例的精華。

  研究方面,我和五位研究員,每天研究公、私部門、大、小企業在領導、管理、策略、行銷、銷售、創新等方面的成功和失敗的故事。

  教學方面,我們把研究成果,設計成一套又一套適合華人的課程,到企業中教授。同時每季開公開課,讓上班族、創業者、非營利組織成員來學習。

  研究過程中,我大量學習到企業、政府、非營利組織的做法。我發現:這些好的做法,不只台灣的企業、政府、非營利組織可以效法,台灣的「個人」,也就是你和我,也可以用在自己的工作與生活。

  於是,這本書的概念形成了:分析企業的成功之道,詮釋如何運用在個人。

  書的結構,呼應人生旅程的三階段。第一階段,第一章到第五章,從自己出發,談如何把自己的潛力發揮到極致。

  第二階段,第六到第八章,談如何跟別人互動,包括同事、客戶、競爭者。

  最後一階段,第九章和第十章,談名利以外的人生。達到成功的路上,如何收放?成功之後,如何對待不認識的人?甚至逐漸陌生的自己?

  三階段,十章節。每一章,我都像在夢想學校教課一樣:說故事,不說道理。用大量A+企業的故事,讓道理油然而生。

  如果用前面的比喻,那麼這本書,是我寫給那些A+公司的「熱戀情詩」,也是「分手日記」。

  愛情,有時讓我們變成更好的人。就算分手,也讓我們更瞭解自己。那些A+公司,讓我更瞭解自己,也變成更好的人。你要不要也試試?

  現在,就讓我跟你分享,我的「情史」。

 

詳細資料

  • ISBN:9789863203360
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第5章打造趣味、風格、魅力
 
第一部分的前四章,談的分別是「做大夢」、「改變自己」、「創新」、「專注」。這些已經把個人修為推上高峰。但我想再加碼,為個人能力加上一個「超標準」,就是培養魅力。
 
很多成功的人,有錢、有名、有人緣、有社會貢獻,你打從心裡敬佩他,但你不想跟他吃晚飯。
 
為什麼?
 
因為他少了個性、風格、味道、趣味。
 
換句話說,他少了魅力。
 
設計師香奈兒有句話,點出了這個「超標準」:
 
「20歲時,你要漂亮(gorgeous)。40歲時,你要有魅力(charming)。40歲以後,你要令人無法抗拒(irresistible)」。
 
這不只對女人說,也對男人說。這不只説外表,也説內在。
 
「漂亮」是天生的,「魅力」很抽象,「無法抗拒」,更模糊,培養這些特質都很難。
 
況且,誰能兼具「夢想」、「改變」、「創新」、「專注」,還要有「魅力」呢?我不能。
 
但就讓我們維持第一章的精神,做個大夢吧。
 
魅力元素一:有風格
 
別說外表不重要,也別假設外表好的人都「敗絮其中」。外表沒有絕對性,但有重要性。
 
有魅力的外表不靠時髦,而靠風格。香奈兒自己都說:「『時尚』(Fashion)褪色,『風格』(Style)永存。」
 
風格,是指有特色、有品味、有層次的美感。
 
風格的第一個層次當然是外表。2008年,歐巴馬(當時47歲)和麥肯(當時72歲)競選。歐的年輕,對於吸引年輕人選票,已是優勢。競選期間,他在夏威夷度假,狗仔拍到他的上空照。大家發現這位年輕、聰明、口才好的候選人竟然身材也好,當然加分。
 
就任後,他以有型的穿著,在2009年6月被英國《每日電訊報》讀者選為全世界最會穿衣服的男人,打敗布萊德彼特和喬治克隆尼。至於他高挑的太太蜜雪兒穿吳季剛的衣服,既時髦又優雅,也為白宮的形象加分。
 
大西洋彼岸,47歲的英國首相卡麥隆駐顏有術,素顏照片還被媒體炒作是否是修圖的成果。太太莎曼莎是時尚品牌的創意總監,腳踝有刺青。一句話都不用說,已拉近與年輕人的距離。2013年7月,一家人到葡萄牙度假。卡麥隆甩掉西裝,穿上淺藍色牛仔上衣、卡其短褲、休閒鞋,表現出政治人物難得的輕鬆風采。

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