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你要變的比世界快

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內容簡介

如果不想被這個瞬息萬變的世界淘汰,就必須從一般大眾的
邏輯思維跳脫出來,如果不想被這個競爭激烈的社會淘汰,你的思維和
想法就要變的比世界快,然後,進化成領先者所具備的創新思維。


  20歲的人一定要看,它將打開你的職場規劃
  30歲的人一定要看,它將改變你的生財計劃
  40歲的人一定要看,它將影響你的教子方針
  50歲的人一定要看,它將打破你的親子隔閡

  全球化年代,「轉型」的——不僅是傳統產業,也包括你

  如果不想被這個瞬息萬變的世界淘汰,就必須從一般大眾的邏輯思維跳脫出來,如果不想被這個競爭激烈的社會淘汰,你的思維和想法就要變的比世界快,然後,進化成領先者所具備的創新思維。
 
  美國心理學家鄧克爾透過研究發現,人們的心理活動常常會受到一種所謂「心理固著效果」的束縛,即容易只把已存在的看成是合理的、可行的,因而在看待某些事物,思考某種問題時,很容易沿著原有的舊思路延伸,受到傳統模式的嚴重羈絆而無法突破創新。

  要想培養創新思維,必先打破這種「心理固著效果」,勇敢地衝破傳統看事物想問題的模式,透過全新的思路來考察和分析問題,才有可能產生大的突破。

  創新就是看到別人所還未看到的,想到別人還未想到的,站在上升、前進和發展的立場上,破除思想僵化、墨守成規,以及突破安於現狀的思維狀態。

  創新對於成功有著至關重要的意義,我們應在生活中不斷訓練和深化自己的創新思維。但是培養創新思維也是有條件的,我們必須具備以下兩種能力。

  第一、獨立思考的能力。

  獨立思考是一個人成功,最重要、最基本的心理素質,只有養成獨立思考的習慣,才能在風風雨雨的事業之路上闖出一片天地。

  第二、敢於付諸行動的能力。

  如果你擁有創新的觀點,必須立刻付諸行動。馬上去做,放手去做,你就會有力量克服眼前的困難。如果員工總給老闆提意見,而不去勤奮刻苦地工作,也不敢嘗試新的方法,就會因恐懼失敗,而不敢邁向成功的高峰。

  創新決定發展,不創新就意味著淘汰出局。而所有的創新都源於思維:沒有靈活的頭腦,一切創新都無從談起。因此,提升頭腦的創新能力,已經成為每一個現代人都無法迴避的當務之急。

  那麼,什麼是創新思維?舉個例子,一個藝人舉著一塊價值九美元的銅板叫賣:價值二十八萬美元。人們不瞭解,就問他怎麼回事。他解釋說:「這塊價值九美元的銅板,如果製成門柄,價值就增為二十一美元;如果製成工藝品,價值就變成三百美元;如果製成紀念碑,價值就應該達到二十八萬美元。」他的創意打動了華爾街的一位金融家,結果,那塊銅板最終被製成了一尊成功人士的紀念雕像,價值為三十萬美元。

  從九美元到三十萬美元,這就是人的創新思維的功勞。

  創新思維與邏輯思維相比,不同點主要在於它具有新穎性、獨創性及突破邏輯思維的嚴謹性。與邏輯思維不同,創新思維突破已有知識與經驗的局限,常常是在看來不合邏輯的地方發現突破口。

  有人說創新思維就是指有創見的思維,它是人們在已有經驗的基礎上,從某些事物中,更深一步地找出新點子,尋求新答案的思維;也有人說創新思維是指對事物間的聯繫進行前所未有的思考,從而創造出新事物的思維方法;還有人說創新思維是一切具有嶄新內容的思維形式總和……

  不管是哪種解釋,總之,凡是能想出新點子、創造出新事物、發現新路子的思維都屬於創新思維。

  編寫這本書的原因就是想提醒讀者,如果不想被這個瞬息萬變的世界淘汰,就必須從一般大眾的邏輯思維跳脫出來,如果不想被這個競爭激烈的社會淘汰,你的思維和想法就要變的比世界快,然後,進化成領先者所具備的創新思維。

  不需要昂貴的課程和複雜的步驟,就如同佛家所說的「頓悟」,每個人都具有成為領先者的創新思維,只是缺乏一個讓人茅塞頓開的契機。而這本書就是擔任那突破舊有觀念,建立創新思考的決定性功能。
 

作者介紹

作者簡介

魯道夫


  擅長隨著時代的趨勢和脈動,來創新思維模式的他,目前是知名企業的諮詢企管顧問,他認為在這個瞬息萬變的時代,「思維」和「觀點」是每家企業,甚至是每一個想成功的人,必須隨時更新的東西,也就是如果不想讓自己被世界淘汰,就必須Update自己的腦袋。目前著有《你要變的比世界快》…等書。
 

目錄

壹、手機軟體每年「更新」二次,那你呢?
一、瞎子都知道,世界真的變很大    16
二、遠大的人生計畫,不如跟隨時代變化    21
三、不讓自己更新「升級」,如何讓薪水「升級」?    26
四、你的腦袋不更新,怎麼會做別人沒有做過的事    31
五、更新二十%的方法,會讓自己少做八十%的白工    36
六、換個角度,才能看到別人看不到的世界    41

貳、害你薪水「倒退嚕」的,其實是你的學校
一、畢業即失業的元兇:無法即時更新的學習知識    48
二、教育十年不變,「薪水」當然也會維持不變    53
三、學校的教育,不過是社會過時的產物    58
四、功課越好,失業率越高,真應驗了「讀書讀書,越讀越豬」    63
五、昨天的鐵飯碗,今天可能變成泥飯碗    68
六、知識是拿來活用的,不是用來死背的    73

叁、知識要時時更新,「觀念」更要及時做改變
一、即時更新舊有「觀念」,才不會一代怨一代    80
二、「學歷」已是過時產物,「品格」與「技能」才是新主流    85
三、為人父母的期待,往往成了孩子加薪的阻礙    90
四、知道嗎?高學歷的「跑課」教師,薪水還不如22K    95
五、千萬要改掉「萬般皆下品,唯有讀書高」的過時觀念    100
六、知識絕對不是力量,除非再加上行動    105

肆、把握三十歲以前,它已成為創業致富的黃金年齡
一、快要三十歲的你,還在幫人打工嗎?    110
二、社群網路興起,讓創業致富的年紀越來越輕    115
三、錢少不是阻礙你進行投資的理由    120
四、儘早培養自己的賺錢習慣    125
五、不要看輕自己,你至少有一樣專長    130
六、不要怕一次的失敗,否則你將會「失敗一生」    135
七、沒「賠過錢」,是只有那些「沒賺過錢」的人才會說的話    140

伍、「人脈就是錢脈」這是十年前的事,必須「更新」了    
一、忘記過去,才能改變現在    146
二、跟世界脈動一起生活,是創新改變的根源    151
三、多一個角度思考,多一個成功的機會    155
四、在網路世代,人脈不是錢脈,口碑才是致富密碼    160
五、「複製成功的經驗」,將會把你給害死    165
六、「不走別人走過的路」是成功唯一的一條路    169

陸、不要再抱怨薪水太少,你要做的就是「改變」
一、能讓你薪資成長的,絕對不是學校教的    176
二、上一代的致富觀念,真的會影響並危害下一代    181
三、不改變「播種」方式,怎能改變「收割」成果    186
四、現在「變」還來得及,重點要知道「怎麼變?」    191
五、工作時間長就代表很努力?這觀念不改,會累死自己    195
六、改掉什麼事都想做的習慣,否則什麼事都做不好    200
七、薪水再怎麼少,也不要做「窮忙族」    205

柒、「變」的法則與「不變」的原則
一、「變」是過程,「不變」的是結果    212
二、「變」的是方向,「不變」的是決心    217
三、唯一不能變的,就是「求變」的心    222
四、你可以決定怎麼看問題    227
五、最大的危險就是不冒險    232
六、改變自己的思維,就能改變行動    236

捌、全球化年代,「轉型」不僅是傳統產業,也包括你
一、認識自己,才能找到成功的起跑線     242
二、你意識不到危機,危機就會吞沒你    247
三、不要只看到眼前的「小利益」    251
四、改變自己從改變習慣開始     255
五、你以為的問題,往往不是問題    260
六、關鍵時刻,你還是要靠自己    264
 

詳細資料

  • ISBN:9789865718084
  • 叢書系列:成功大師
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

壹、 手機軟體

每年「更新」二次,那你呢?


微軟公司在面試應聘者時,往往會問這樣的問題:「你現在正用哪一款手機,你會發現你的手機有什麼缺點?如何對它進行改進?」或者「龜兔賽跑時,如果兔子沒有睡覺,烏龜怎麼贏得比賽?」在別人看來,也許會認為這些問題怎麼能跟工作有上聯繫,但這恰恰是微軟很重視的問題。因為,透過應聘者如何回答問題,面試官就可以準確地判斷出這個人是否具有創新精神。

一、瞎子都知道,世界真的變很大

Update你的腦袋,才不會被淘汰

Old:一定要有危機意識,而且,一定要把問題徹底消滅。

Update:有危機意識,或許不能把問題徹底消滅,但卻可以把損失降低。

希臘哲學家赫拉克利特有一句名言說:「我們不能兩次踏入同一條河。」意思是一切事物都在變化,而且變化得很快,快到我們第二次踏入同一條河時,那條河已經不是原來的那條河了,這是因為河水已經不是原來的河水。

這是一個處處充滿「變」的時代:市場在變、需求在變、目標客戶在變、競爭對手變、生產成本在變、產銷量在變、價格在變、員工在變、合作夥伴在變、計畫在變……「變」每時每刻都在發生著,然而,這世界唯一不變的就是「變」,一切都在變。

面對千變萬化的內、外部環境,我們該如何去做呢?一句話,那就是變:不僅要發現變化、適應變化,還要去尋求變化、應對變化。要打造自己的「應變能力」。

因此,應變能力是當代人應當具有的基本能力之一。在當今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的資訊,如何迅速地分析這些資訊,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵。

聯合利華的董事長尼爾.菲茲拉德所描述的全球化觀點是:「我們瞭解得越多,全球化就越清晰,也就是沒有規則,沒有魔幻子彈,沒有一勞永逸的範本,最關鍵的是靈活性和適應性。」

其實,居安思危,未雨綢繆就是一種應變能力。沒錯,未來是充滿變化的,是不可預測的,而人也不是時時走好運的,就是因為這樣,我們才要有一種危機意識,在心理及實際行為上都要有所準備,好應付突如其來的變化。

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