透視《水滸傳》，打造黃金Team

　　◎古人云：「少不看水滸，老不看三國。」然而，你知道宋江的人脈哲學是什麼？哪個字竟能擺平百條英雄好漢？水泊梁山的三任CEO是誰？梁山管理的三大看點是什麼？

　　◎從《水滸》的視角剖析與現代職場、商戰和人脈相關的「隱藏哲理」，通過《水滸》人物的精闢分析，栩栩如生地呈現高明管理的學問，教你打造黃金Team！

　　◎點石如何成金，庸才怎麼變天才？梁山好漢排行榜大解密！

　　一部水滸，探秘管理哲學
　　梁山好漢，打造企業經營
　　跟宋江學習領導力！從梁山「集團」看企業文化！

　　一群來自五湖四海、身分各異的落魄人物，不約而同在梁山聚集，也開創了他們的人生與事業的第二春。究竟梁山如何改造他們，他們又如何在梁山發光發熱、展現潛能？！

　　古人云：「少不看水滸，老不看三國。」大概是怕在年少時

　　看看《水滸傳》帶給我們哪些管理方面的借鑒——

　　問題一：宋江，文也不能文，武也不能武，長得黑而醜，又無高學歷，也無雄厚家世背景，卻能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展「山寨事業」。為什麼？

　　問題二：一百多個非社會主流人士，為了一個共同的目標走到梁山，從事「山賊」這份很有「前途」的職業，如果沒有一個好的領導者，沒有一點管理智慧，如何把他們管得服服貼貼？

　　本書從《水滸》的視角剖析與現代職場、商戰和人脈相關的「隱藏哲理」，也剖析出「顛覆傳統思維」的迥異觀點。書中通過《水滸》人物的精闢分析，栩栩如生地呈現高明管理的學問，教你打造黃金Team！

　　一個「庸才」當領導的秘訣——宋江的人脈學
　　「搭班子、引人才、帶隊伍」——梁山管理的三要素

編著者簡介

馬洪濤

　　行動力心理學專家、心靈導師，曾作為交流學者先後赴美國拿破崙‧希爾成功學研究中心和日本早稻田成功學研究所進行深入學習和研究，對心理學方面的獨到探索成果顯著。現為著名課程「幸福力」訓練師，參訓學員五萬餘人次，服務過國內外四十餘家大型企業和團隊。主要著作有《禪道管理》《假糊塗真智慧最聰明》等，均佔據各大企管心理叢書排行榜榜首。

主編者簡介

陳致中

　　一九七九年生，政大新聞系畢業，北京清華大學經濟管理學院博士（人力資源與組織行為方向），曾任《遠見》雜誌記者，現任廣州暨南大學新聞與傳播學院副教授，主要研究領域包括媒介經營管理、媒介經濟學、人力資源管理、企業培訓等，並兼任多家雜誌社專欄寫手和譯者。譯作有《中國帝王圖》（風雲時代出版社）、《ASTD培訓經理指南》（江蘇人民出版社）、《高效繼任規劃》（江蘇人民出版社）、《娛樂產業經濟學》（中國人民大學出版社）、《傳播學大百科全書》（中國人民大學出版社）等，主編有《文化產業案例選萃》（暨南大學出版社）。

第一章   一個「庸才」當領導的秘訣——宋江的人脈學
 
宋江「身材黑矮，貌拙才疏，文不能安邦，武不能服眾，手無縛雞之力，身無寸箭之功」，加之家境一般，官位低下，竟然贏得了「山東及時雨」的美名，令天下英雄人人敬仰，見面即喊「大哥」，「推金山，倒玉柱，納頭便拜」，不僅風光一時，還名垂青史。
 
那麼，一個「庸才」怎樣才能當上「領導」並勝任愉快？
 
答案就在「送（宋）、公、明」三字中。
 
一個「送」字，為宋江贏得眾多英雄好漢的推崇，贏得了部下的信任，也道出了宋江高人一籌的領導藝術。
 
在現代企業管理中，這個「送」可以理解為付出。至於如何送，如何把人情送到位，就靠「公、明」兩字了。
 
送——巧用計謀，人情要送到心裏去
 
通觀《水滸傳》，讀者會發現，無論是做過一官半職的，還是草莽英雄，或是文人雅士，宋江交往起來都可以說是得心應手、如魚得水。
 
這說明了什麼呢？宋江也許在武藝上、外形上是個「庸才」，但他卻是梁山好漢中「EQ」最高的人，他之所以能夠坐上頭把交椅，完全是擅長人際交往的結果。

放在今天來說，宋江深諳「人脈」之道，而這也是作為一個領導不可缺少的基礎能力。
 
一、初見武松：雪中「送」炭，勝過錦上添花
 
初見武松，顯示了宋江明顯高於柴進的交際能力。讀者有沒有注意到，其實宋江與武松初次見面，無非是說了一些普通的安慰話而已，但是為什麼武松就覺得遇到了知己呢？
 
很簡單，因為當時的武松正處於落難時期。
 
話說宋江因為殺了閻婆惜，被官府追殺，逃到了柴進府。哪成想，一進門就撞到了正在烤火的武松，並且踢翻了他烤火的火爐。此時的武松也是苦悶無比，在柴進莊上大吃大喝了一年，因為性格不合遭到冷落，正愁無處發洩，於是一把抓住宋江要拳腳相加，恰好柴進及時制止了。