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50大商業思想家論壇:當代最具影響力14位大師談創新

50大商業思想家論壇:當代最具影響力14位大師談創新

Thinkers 50 Innovation: Breakthrough Thinking to Take Your Business to the Next Level

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內容簡介

國內第一套Thinkers50正式授權版本
談領導,談創新,談管理,談策略
深入淺出,一次讀懂大師智慧
雙語版本,同步學習原文精華

  關於《當代最具影響力14位大師談創新》
  「不創新,就等死!」(Innovate or die.)── 彼得‧杜拉克(Peter Drucker)

  過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日,創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命,每一波動盪與成長,都來自創新。但創新為什麼不易?創意又該如何管理?

  本書作者,也是「50大商業思想家」創辦人史都華‧克萊納與德‧迪樂夫,親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談,精煉出最佳實務與最值得深思的見解,讓你深刻認識到:
  
  ‧3大創新類型(維持性創新、效率性創新、破壞性創新)。
  ‧成功的企業實例(英特爾、P&G、奇異、任天堂、輝瑞……)。
  ‧創新與其他商業思維的結合。

  在本書14位大師暢談的創新議題包含:  
  ‧破壞性創新 哈佛商學院教授 克雷頓‧克里斯汀生
  ‧共同創造    策略大師 C.K普哈拉、哥倫比亞商學院教授 博恩‧史密特
  ‧開放式創新  加州大學哈斯商學院教授 亨利‧伽斯柏、創新顧問公司?What If!共同創辦人 麥特‧金登   
  ‧逆向創新    達特茅斯塔克商學院教授 維傑‧高文達雷簡
  ‧管理創新    倫敦商學院教授 朱利安‧伯金蕭、《競爭大未來》作者 蓋瑞‧哈默爾      
  ‧領導創新    華威商學院創意學教授 喬納森‧尼蘭德斯、哈佛MBA領導必修課程主持人 琳達‧希爾
  ‧當創新與策略相會 歐洲工商管理學院教授 金偉燦與蘭妮‧莫伯尼、倫敦商學院教授 康士坦‧馬凱斯
  ‧當創新與社會相會《維基經濟學》作者 唐‧泰普史考特

  今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往,消費者想要最酷的產品、最特別的體驗,並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會,創造新價值的地方。

  關於「50大商業思想家」(Thinkers50)
  創辦於2001年,是一個兩年一度的國際性評選,被譽為「商業思想界的奧斯卡」,曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一等,其每屆的評選活動都受到國外頂尖財經媒體的爭相報導。這些大師除了在其專業領域享有盛譽,並著作等身。本書系是國內第一套由Thinkers50正式授權出版的版本。
 

作者介紹

作者簡介

史都華‧克萊納(Stuart Crainer)


  克萊納是西班牙IE商學院兼任教授、《商業策略評論》(Business Strategy Review)總編輯。克萊納著有《管理世紀》(The Management Century),以及一本管理大師湯姆‧彼得斯(Tom Peters)的傳記。《今日管理》雜誌(Management Today)因他與德‧迪樂夫合作撰寫的商業思想領導書籍,而將兩人譽為「出類拔萃的市場製造人」。

德‧迪樂夫(Des Dearlove)

  迪樂夫是西班牙IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院(Saïd Business School)副研究員。迪樂夫曾擔任《泰唔士報》(The Times)專欄作家、美國雜誌《策略+商業》(Strategy+Business)特約編輯,以及《金融時報管理手冊》(Financial Times Handbook of Management)共同編輯。

  克萊納與迪樂夫是「50大商業思想家」(Thinkers50)創辦人。

譯者

譚天


  台大政治系畢業。曾任《聯合報》編譯主任,《歐洲日報》編輯主任,《自由時報》副總編輯等職。現旅居加拿大,專事譯作。譯有《戈巴契夫傳》、《新媒體消費革命》、《身先士卒》、《飛堡戰記》、《新工業國》、《探訪CEO》、《推動轉型的手》、《大事法則》等數十本書。
 

目錄

前  言 創新,平凡造就不凡
第1章  創新學的由來
第2章  破壞性創新
第3章  共同創造
第4章  開放式創新
第5章  逆向創新
第6章   管理創新
第7章  領導創新
第8章  創新與策略相會
第9章  創新與社會相會
 

詳細資料

  • ISBN:9789863411130
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 304頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

前言  
 
創新,平凡造就不凡
 
在日本公司富士通承認已經研發全世界最快的超級電腦之後,我們與一些參與研發工作的人士進行了一次訪談。
 
這個電腦由於日文讀音「kei」,取名為「K」(漢字「京」),意即運算能力16分滿分的第10分(即每秒突破1京次,也就是10萬億次浮點運算)。這是一個大數字,也是一項大規模研究計劃,研發預算高達十億美元,參與人員超過一千人。計劃於2007年展開,在2012年推出全世界最快的超級電腦之後結束。
 
我們與參與這項巨型計劃的管理人與領導人會晤。兩件事讓我們印象深刻。第一件是他們的樸實無華、腳踏實地。富士通研究團隊這些成員,與典型矽谷人不一樣。他們既不趕時髦,也不「酷」。沒有人穿牛仔褲,甚至連穿卡其褲的都沒有。沒有人穿便裝,完全不帶一點休閒色彩。與我們會面的計劃總召穿著西裝,還加了一件背心以禦東京冬日的風寒,一派典型日本中年經理的神氣。他們都是參與一項不凡計劃的平凡人。
 
讓我們印象深刻的第二件事是,他們儘管安靜而內斂,卻都懷抱一種使命感。我們曾訪問富士通新世代技術運算部部長井上。在與他會面那一天,這項計劃已近尾聲。壓力愈來愈大。井上負責富士通主機電腦業務已有二十七年。服務了這麼久的人,即或在工作上稍露倦態,應該總是可以原諒的。但眼前的他卻渾身散發著活力,壓力愈大,他似乎愈興奮。井上對我們解釋說,「過去的工作,一直不能讓我做我要做的事。我一直想自己造一個東西,不僅止是使用而已,還要自己造。」
 
與井上與他的同僚談話,我們才發現這個創新紀元的K電腦本身,並不是這項計劃的終點。這裡面還有更重要、更讓人雀躍不已的事。井上說,「我要參與這項計劃的青年工程師都能充滿激情、享受他們的工作。但有一件事必須說清楚:K電腦要為富士通、為日本、為人類創造未來。我們可以用它觀察未來的天氣,醫療方面的用途也大得驚人。我說它有改變人類的力量,就是這個意思。一部電腦只是一個大箱子;要將它視為一種幫助人類、幫助全球各地社會的工具,它才有意思。」

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