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第二次機器時代:智慧科技如何改變人類的工作、經濟與未來?

第二次機器時代:智慧科技如何改變人類的工作、經濟與未來?

The Second Machine Age:Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technology

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內容簡介

  當許多過去只存在於科幻電影裡的情節,如今一幕幕走進我們的真實世界,我們除了讚嘆科技帶來的驚奇,也難免心生人腦被機器替代的恐懼。

  關於智慧科技,《金融時報》首席經濟評論馬丁‧沃夫(Martin Wolf)認為,除非我們瞭解其中的風險,否則人類將會付出慘重的代價。智慧科技蘊涵下一波經濟榮景的豐沛動能,但也暗藏貧富不均的潛因。不管是經濟、基礎建設、生物、社會、存在主義等各層面,我們勢必遭遇種種挑戰。而不管是個人、企業和政府,都有必須面對的課題。

  身處第二次機器時代的我們,擁有更多改變世界的機會,但也應更深入思考,我們究竟想要什麼?人類真正的價值是什麼?唯有審慎選擇,才有樂觀的可能。

  工業革命揭開第一次機器時代的序幕,
  機器取代人力,衝擊工廠的藍領勞工;
  智慧科技引領第二次機器時代的開展,
  機器取代人腦,辦公室的白領工作是否即將不保?

  在下一波智慧科技榮景裡,
  與其擔心機器人搶走你的飯碗,
  不如思考如何分到最大的一塊餅。

  未來,最懂得與機器合作的人贏!

名人推薦

  ◎紐約時報、亞馬遜暢銷書◎
  《紐約時報》專欄作家湯瑪斯‧佛里曼:「精采之作!」

  李明達(立達軟體科技創辦人及執行長)
  陳樹衡(政大人工智慧經濟學研究中心主任)
  鄭志凱(聯訊創投共同創辦人及總經理)
  克里斯汀生(Clayton Christensen,哈佛創新大師)
  韋瑞安(Hal Varian,Google首席經濟學家)
  霍夫曼(Reid Hoffman,LinkedIn創辦人)
  卡斯帕洛夫(Garry Kasparov,世界棋王)
  史賓斯(Michael Spence,諾貝爾經濟學家)
  馬克‧安德森(Marc Andreessen,網景創辦人)
  凱文‧凱利(Kevin Kelly,《連線》創刊人)
  尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte,MIT媒體實驗室創辦人)

 

作者介紹

作者簡介

艾瑞克‧布林優夫森(Erik Brynjolfsson)


  MIT史隆管理學院教授,任MIT數位商業中心主任、國家經濟研究局(NBER)研究員。長期關注資訊科技的經濟影響力。著有《與機器競賽》(Race Against the Machine)。

安德魯‧麥克費(Andrew McAfee)

  MIT數位商業中心副主任,跨產業及學術的知名講者,曾任教於哈佛商學院,論述常見於《哈佛商業評論》、《經濟學人》、《富比士》、《華爾街日報》。著有《企業2.0》(Enterprise 2.0)、《與機器競賽》。

譯者簡介

齊若蘭


  資深文字工作者。台大外文系畢業,美國北卡羅萊納大學教堂山分校新聞碩士。曾任職好時年出版社、天下雜誌、康健雜誌,目前為自由撰稿人及譯者。譯作包括《高成長八國》、《數位革命》、《目標》、《第五項修練II實踐篇》、《必要的革命》、《彼得.杜拉克的管理聖經》、《從A到A+》、《基業長青》、《真希望我20歲就懂的事》、《驅動大未來》等;曾採訪整理《棋局雙贏》、《設計管理的美力競界》並參與與紀錄片《西瓜大王陳文郁》、《趨勢科技張明正》、《與自然對話》企劃撰稿。
 

目錄

推薦序

第1章    歷史轉折點
第2章    科技的大躍進
第3章    指數成長的大驚奇
第4章    數位化的資訊大爆炸
第5章    重組式創新的豐沛動能
第6章    人工智慧與人類智慧
第7章    成長的終結,還是延遲的豐收?
第8章    GDP無法衡量的事
第9章    貧富落差
第10章    贏家全拿的時代
第11章    豐酬與不均
第12章    人機合作共贏
第13章    政策建議
第14章    長期建議
第15章    科技與未來

 

詳細資料

  • ISBN:9789863205036
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:軟精裝 / 360頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

益智遊戲:人腦對決電腦
 
今天,結合了型態比對技術和複雜溝通能力的電腦開始在人類設計的遊戲中擊敗人類。2011年2月14日和15日播出的美國電視益智節目「危險境地」,出現一位非人類的參賽者:一部名叫「華生」(Watson)的超級電腦。這是IBM特別為了參加這個益智問答比賽而設計的電腦,並以IBM傳奇人物、前執行長湯瑪斯‧華生(Thomas Watson, Sr.)來命名。「危險境地」自1964年開始播出,到了2012年,已經名列美國最受歡迎的前五大電視聯播節目。節目每次播出時,大約都有七百萬名電視觀眾盯著主持人崔貝克(Alex Trebek)提出五花八門的各種問題,讓參賽者搶答。
 
這個益智節目之所以如此長壽,又極受歡迎,是因為規則簡單易懂,但想要有好成績,卻又非常困難。參賽者答題必須快、狠、準:反應要快,因為每個題目都必須和其他參賽者搶答;出手要狠,才能累積足夠獎金,獲得最後勝利,因此參賽者必須大膽搶答許多問題,尤其要勇於回答困難的問題;答題要準,因為每次答錯,都會扣掉一些獎金。
 
要正確回答問題,需要具備高超的型態比對能力和複雜的溝通能力。想在「危險境地」中獲勝,必須能反覆在瞬間精準展現高超的兩種能力。
 
2011年的節目中,華生電腦的對手是肯‧詹寧斯(Ken Jennings)和布萊德‧ 拉特(Brad Rutter),兩人都是這個高深莫測的行業中最優秀的知識工作者。2004年,詹寧斯曾經打破「危險境地」的紀錄,連續蟬連七十四次冠軍,拿到高達317萬美元的總獎金,成為傳奇人物。
 
由於「危險境地」是三方參與的比賽,理想的第三名參賽者應該非拉特莫屬。拉特曾經在「危險境地」節目2005年冠軍總決賽中,擊敗詹寧斯,贏得超過340萬美元的獎金。兩人都學識淵博,都熟悉這種益智問答比賽的規則和特性,也都懂得應付壓力。

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