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把你自己還給你:30歲前達成高薪、高階、高成就的27個完勝職場學

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內容簡介

他,27歲,在中國市值4兆的騰訊擔任騰訊視頻、騰訊娛樂臺灣事務總監
他,代表80後,一個值得你我重新找回定位的職場新思維
*這本書只告訴你真相!一條讓你從谷底到成功的捷徑

 
  說真的,你在職場中到底重不重要?
  
  「被重視」這件事是大多數職場人期盼的,因為老闆重視不重視你,關乎著你的前途和命運。換句話說,你對於老闆和公司來說的重要程度,是可以被替代的還是不能被替代的。
  
  其實從企業管理的角度來說,應該做到的是沒有誰是不可以被替代的,但是這是理想的狀態,好像社會主義要變成共產主義一樣,基本上是做不到的,所以我們才需要花點時間來討論這個問題。
  
  不重要就不談了,基本上只需花時間檢討(你為什麼讓自己處於不上不下的尷尬的狀態),無論重要本身後續的利害關係如何,還是要積極地讓自己在工作環境中擠進重要的隊伍中。
  
  假設你是重要的,那麼我想問你,老闆賞識,公司需要,步步高升,「重要」的定義能讓你在職場上發揮一己之長的時間有多長呢?你的重要是屬於「一時」還是「常態」?你的工作夥伴尊重你嗎?或者你正處於「重要」的令人眼紅的危機中而不自知?或者老闆覺得你太好,反而帶著一種「危險」的氛圍(當然這攸關老闆的格局,在本書就不另著墨,在本書中僅關乎個人)。
  
  這本書一直提醒你職場中最重要的兩件事:  
  第一,你必須努力成為一個重要的人,一個不可被替代的人  
  第二,你必須清醒的只要重要的後果,以及重要的利害關係是什麼
  
  往往就是那些原本所有人都覺得絕對安全的人,最後出了問題,職場就好像在懸崖峭壁上走鋼絲,經營得好,萬人喝彩;錯估局勢,就是萬丈深淵。
  
  變成你的才是你的
  
  這本書教你絕殺職場中的必殺技,你的重要性其實就體現在你的必殺技上,比如:你超級能喝酒,你能言善辯、巧舌如簧,你有無人替代的人脈關係,你的客戶都對你無比的忠誠…等
  
  我們把公司當作一個平臺或者載體,從某種程度上說,你和公司的關係是相互利用,彼此依託的。那麼,這個載體或者平臺需要你幫他推向更高的位置,而你呢?需要在這個平臺或者載體上練就你的武林絕學。

強力推薦

  藍心湄、吳宗憲、吳奇隆、王心凌、白歆惠、林佑威、吳克群、袁姍姍、Ella陳嘉樺、陳乃榮、郭書瑤、張棟樑、海清、楊子姍
  
  企業界:1111人力銀行公關總監李大華、友松娛樂董事長薛聖棻、巨室音樂CEO陳中、金立集團總監郭宗鎧、艾客禮品CEO蔣逸雯、台灣電影教母焦雄屏、源活製作CEO陳鎮川、摩根士丹利副總裁張堯勇、福茂唱片總監吳怡芬、騰訊視頻總編輯王娟、騰訊視頻總製片人馬延琨
  
  協力合作--插畫曲家瑞/攝影大師黃天仁/時尚顧問陳璧君
 

作者介紹

作者簡介

周昊Bathen Chow


  現任
  騰訊臺灣事業部負責人
  專欄作家《八週刊》、《頭等客》專欄作家

  學歷
  上海交通大學上海高級金融學院(SAIF)金融類 工商管理碩士

  代表作品
  ˙兩岸發行職場勵志聖經《把你自己還給你》(2014)

  ˙高端人物訪談《我在世博》(中國出版集團東方出版中心2010):
  www.amazon.cn
  www.baidu.com

  ˙節目《景行在世博》,導演
  2010.qq.com/studio/jingxing/

  ˙節目《明星面對面》,特約主持人
  ent.qq.com/a/20100609/000511.htm
  ent.qq.com/a/20100509/000127.htm
  ent.qq.com/zt/2010/mxmdm/

  ˙節目《你正常嗎》,藝人統籌
  v.qq.com/ayn/index.htm

  8.戲劇《Hold住愛情》,製作人
  v.qq.com/cover/z/zu2bog0uptb17sn.html?vid=c0014b9eimb

  合作活動
  金曲獎、臺北電影節、金馬獎等

  合作單位
  福茂唱片、相信音樂、華研唱片、凱渥、伊琳、種子音樂等

  合作藝人
  林志玲、張惠妹、蔡康永、陳嘉樺Ella、庾澄慶、五月天、楊丞琳、羅志祥、蕭亞軒、林青霞、潘迎紫、莫文蔚等

  自2004年至今,先後從事於報紙、雜誌、網路、電視劇、電影、唱片、話劇、經紀等相關領域的諸多工作。加入騰訊前,先後合作何秀瓊、邱心志、徐潔兒、張嘉倪、何明翰、周迅、魏斌、向鼎、秦炎仕等。
 

目錄

推薦序
創造你的藍海價值,需要兩張關鍵表格 /摩根史坦利副總裁 張堯勇

作者自序
前言

Chapter 1 贏就要贏在開始
野孩子的創意學-「放膽做」與「循規蹈矩」
不要吝嗇投資你的「視野」-邁向國際觀的捷徑
巴菲特的行事曆,建立一套自我時間投資與善用的價值-名人的時間管理術
打破MBA法則,「顛覆」讓你有無限可能
埋頭苦幹,不如聰明巧幹?
找適當的機會出手,「等待」不等於失敗

Chapter 2 從菜鳥變身骨灰級職場殺手
善用溝通術,讓自己脫穎而出
老闆不是權威,是需體諒的前輩
擁有屬於你個人的必殺技——掌握資源,成為不具替代性的狠角色
「人」是最難處理但應該最先處理的課題
不要讓職場跳板變成自廢前程-談跳槽的手段與時機
創業是自殺還是自救,千萬別以為老闆的頭銜很威風
想成功就要丟棄無謂的「自尊」與「原則」

Chapter3 攤開你的人脈存褶─尋常的碰面都是人脈
打開話匣子很重要!—怎麼設定話題讓別人對你有好感!
能言善道是一種職場力─利用「關鍵字」打通人際任督二脈
如何把小人變成貴人
懂得感恩,懂得送禮是能留住人脈的好方法
吃飯是必要的人際社交術嗎?關於社交飯局,你應該知道的事
運用故事力推銷自我與談定生意
微信wechat出場,拯救人際“弱關係”

Chapter 4 給工作一段時間,卻迷路的你
歸零,別讓過去的豐功偉業成為未來的絆腳石
大企業需要的是哪種人?!找不到方向的你建議必讀
工作不合適?人生需要一兩次率性的旅程
斷捨離,大刀闊斧地刪除和批判的舊關係
創造自己能被利用的價值
會失敗,只因為你把自己想得太完美

後記—感謝,在背後支持我的家人
 

推薦序
  
創造你的藍海價值,需要兩張關鍵表格

  
  拜現代科技、社群網絡盛行之賜,6年不曾見面的前員工突然在我的iPhone中冒了出來:「老板,我是周昊,您還記得我嗎?」「當然!」我的思序瞬間搭著時空機器,回到8年前我在上海創立的明星網站,而這小伙子則是還在復旦大學唸書的學生,在我們公司的藝人經紀部門工讀,印象中的他是一個職場莱鳥,啥都不會、啥都不懂,但卻衝勁十足,啥都不怕、啥都肯做、肯學的拼命三郎。我有預感,這個菜鳥將來有機會成為職場中的新星。
  
  經過幾個禮拜在微信、臉書、LINE的相互聯繫,今晚這小伙子已面對面跟我坐在香港香格里拉酒店的龍蝦吧餐廳,一起享受海陸大餐。他遞給我名片:「騰訊娛樂事務總監」,乖乖,才幾年不到的光景,這個菜鳥竟已在亞洲市值最高(1500億美元),也是我的客戶長期投資、獲利頗豐的互聯網鉅頭,擔任娛樂事業主管,幫騰訊打理娛樂文創的內容事業,每週不斷地在兩岸三地出差飛行,為這個互聯網帝國攻城略地、開疆闢土。
  
  周昊在工作上已小有成就,他也樂意分享,於是著手寫了這本給職場新手建議的書。三句不離本行,我用財務會計及投資組合的觀點來詮釋書中的建議。首先是資產負債表的左邊—「資產」,職場菜鳥必須把自己視為公司最大、也是最重要的資產,透過學習、工作、旅遊、交友、儲蓄等方式,不斷地充實、投資自己,並試著用創新的思惟,培養自己獨一無二的核心競爭力,如此才能在競爭激烈的職場中,創造出自己的藍海價值及市場。接下來是資產負債表的右邊—「負債及股東權益」,股東權益就是你自己所擁有的資源,包括你的學歷、經歷、身家、背景等;負債就是別人的資源,適度地善用別人資源,也就是人脈的建立和運用,才能借力使力、發揮槓桿倍數的操作效用,將資產報酬率(ROA)轉換為最大化的股東報酬率(ROE)!其次是損益表,職場年輕人就像是新掛牌上市(IPO)的互聯網企業,不要急著營利,不要太在意短期的薪水或職務,而是要追求最大的成長率,不用怕換錯、不要怕歸零,就如領英(Linkedin)創辧人、格雷洛克基金合夥人(Greylock)雷德•霍夫曼把自己的人生當作是永遠的測試版軟體或新創企業。舉凡騰訊、谷歌、臉書等全球領先的互聯網企業,它們都不急著追求營收及利潤,而是不斷地完善產品服務、提升用戶體驗、爭取市場顧客,最後才能得到爆發性的成長及市佔,獲取十倍、百倍甚或千倍的企業利潤、股價增長及投資報酬率!
  
  「服務員,請買單!」  
  「老板,我已付了!」這小伙子連付錢都這麼主動積極。  
  「小昊,説好我請客的。」  
  「沒事,過去老闆照顧我很多,以後還得向您多多學習呢!」  
  「那怎麼好意思?以後有什麼事儘管找我!」
  
  「選日不如撞日,那就請老板幫我的新書寫篇序吧?!」天啊,中計了!回到家中,周昊已經把他的新書大綱用微信傳給我了,「您是我的第一個老板,幫我寫序,太有意義了!」這又再度應驗了經濟學家傅利曼(MiltonFriedman)的名言「天下沒有白吃的午(晚)餐!」於是酒足飯飽之餘,打開電腦,一邊觀看美股開盤情況,一邊心甘情願地被設計寫下這篇序言。
  
  年輕人,你會紅!
  
周昊的第一個老闆
前明星網站、網絡遊戲創辦人
現任摩根士丹利副總裁
張堯勇
 

詳細資料

  • ISBN:9789869081122
  • 規格:平裝 / 240頁 / 15 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

從菜鳥變身骨灰級職場殺手

任何事情都是從無到有,從不會到會的,菜鳥有三個選項:A繼續做菜鳥B快速脫掉菜鳥的外衣C慢慢的把菜鳥的皮脫掉。A最舒服,反正都已經不求上進了,也不用花錢買我的書看了B.你們會很辛苦,因為我說的很雜亂,點點面面都想概括到,礙於篇幅只能點到為止或者零星的撒點碎片C.你就按部就班的隨著大部隊的方向前進吧,反正對了錯了不要你負責,你也算一直在往前就對了。

第七個心態 實習生指導手冊-新人必備職場秘笈

實習生必須經歷的九重關

不得不說,實習生的那個階段是人生最為“美好”的階段,第一次深刻的體會到校園的生活是那麼的單純,職場的各種機關算盡似乎真的需要點時間好好的揣摩,否則一定被殺個片甲不留,並且還是死無全屍的。所以,珍惜“美好”,懷念的時候才會覺得美好。

所謂“九重關”,其實就是進入職場的前哨戰,你需要知道該說什麼、做什麼、問什麼,切勿真的把自己當成乖乖的新人仔,因為沒有人有時間、有興趣從頭開始,好像你爸媽一樣的循循善誘的教導你。

第一重:造型不易太搶眼,切勿招搖過市

既然是實習生,應該都是各公司年紀最小的人群,整潔素淨即可,濃妝豔抹或嘻哈搖滾就算了!

第二重:早到絕不會錯誤,遲到必惹大禍

凡是預留至少半個小時的餘量,給自己足夠大的緩衝或者調整的時間,否則急事一出,慌張百錯。

第三重:融入團體很重要,快速找尋大腿

透過午餐或者下午茶的時間,迅速挖掘誰是老闆身邊的紅人或者誰是拉主KEY的核心人員,有大腿的指引和幫助,是邁向成功的第一步。

第四重:分內分外齊上手,公活當私活做

千萬不要認為這不是我的事,我可以不做,實習生就是“牛馬”,你只有做過“牛馬”,才有機會指揮“牛馬”,所以拋棄私欲,苦活累活髒活全部包乾。

第五重:是非八卦速遠離,白眼當拋媚眼

忍氣吞聲是新人必須學會的基本技能,不要去談論是非,也不要招惹是非,更不要成為是非的焦點,無論是老闆老同事的諷刺或者嘲弄,都當作過眼雲煙。

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