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1小時讀懂 稻盛和夫:從年輕人、經理人到大企業管理者,皆可適用的稻盛哲學!

図解 稲盛和夫の経営早わかり

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內容簡介

「理念」與「熱忱」比能力還重要
先當好一個「人」,才能當好一個「生意人」!

  36句早知道就賺翻的黃金語錄,解開日本經營之聖的成功祕密!

  被評選為日本最優秀的企業管理者.稻盛和夫告訴你何謂「稻盛哲學」?

  針對想要快速變成專業的商務人士、沒時間看書、只想藉由圖片來理解,甚至只想從重點下手閱讀的人,本書利用淺顯易懂和圖文並茂的方式,一小時快速了解「稻盛哲學」。

  從「京瓷理論」、「變形蟲式經營」,再到「JAL的重建」,所有的商務原則,全都集結在此。稻盛和夫認為①一切的基礎在於人之「正道」②比起能力、理念以及熱忱更能決定企業的未來。身為經營者,非看不可! 

  學習稻盛和夫並不會成為稻盛和夫。只要以稻盛的教誨為基礎,加上自己的創意與巧思,每個人都有可能成為「超越稻盛和夫的經營者(商務人士)」。這也是「絕世僅有的名經營者」稻盛和夫的心願。

本書特點

  ˙為領導者的條件,「犧牲奉獻」
  ˙能讓每個人都可以成功的「經營知識」確實存在
  ˙有比薪水和獎金「更重要的事物」
  ˙副手的條件,「純淨的心」比能力更重要
  ˙唯有流淌汗水,賺來的錢才是「利潤」
 

作者介紹

作者簡介

皆木和義


  1953年生於岡山縣。畢業於早稻田大學法學部。目前為活躍的經營顧問、作家、歷史研究家。「盛和塾」東京地區前幹事代表。曾任平成新商務研究所所長、HARD OFF CORPORATION股份有限公司(東證一部上市)代表取締役社長、經濟產業省消費經濟審議會委員等。現任一般社團法人 日本中繼經營者協會理事長、NPO法人 確定提撥制年金教育暨推廣協會理事長。著作包括《企業的品格》、《松下幸之助的菜根譚》、《稻盛和夫與中村天風》、《武藏的學習力》、《MBA營運計劃》等。

  作者網站:www.minagihp.jp/
  mail:mina11711788@goo.jp
 

目錄

前言-絕世僅有的名經營者教你人生的真意、真髓 3

第1章 順從「哲學」的經營
1少了「經營哲學」,企業不可能發展18
2追求全體員工「物質與精神兩方面」的幸福22
3想要成為世界性企業,需要高次元的「哲學」26
4基於「人心」的經營30
5經營者遵循「原理原則」決斷34
6利他就是利己38
7動機善,無私心42
8人生、工作的結果=理念×熱忱×能力46
9實現成功的「十二條經營法則」50  
10以純粹的心情精進,經營必定成功56
COLUMN1 向松下幸之助學習「堅強的意志」的重要性60

第2章 超脫勞資的立場
1率領組織的「領導者十項職責」62
2以「大家庭主義」消除勞資對立68
3報酬無法打動人。用「心」打動72  
4給予努力的部門「讚賞與感謝」76
5做到「身先表率」,下屬才會跟隨80
6「人為石牆,人為城。」公司就像建築84
7副手的條件:「純淨的心」比能力更重要88
8「聯誼」也是提升人生的酒宴94 
COLUMN2「盛和塾」是學習「哲學」的人生修練場所  98

第3章 建立「高獲利體質」
1企業必須高獲利的「六」大理由100
2無法留下「10%以上的利益率」,已經失去經營者的資格104
3用最少經費創造最大營業額108
4制定價格是經營要訣。制定價格是高層的任務112
5新事業應該在「擅長技術的延長線上」116
6「企業發展的四大法則」實現高獲利120
COLUMN3 逆轉「企業壽命只有三十年說法」的「兩個」方法 124

第4章 不受常識限制的「會計」原則
1不懂會計,無法成為真正的經營者126
2運用「收付實現制」掌握金錢流向130  
3「一對一的對應原則」達成零弊端經營136
4運用肌肉體質經營原則,減輕多餘的負擔140
5「完美主義原則」,拿出100%的成果144
6「雙重確認原則」,防止失誤148
7「強化核算原則」,提高附加價值152
8「玻璃般的透明經營原則」,貫徹平等的活動156
COLUMN4 面臨困難是「活著的證據」 160

第5章 以「變形蟲式經營」實現全員參與型經營
1維持高獲利的經營手法……「變形蟲式經營」162
2計算每小時附加價值的「計時核算」168
3將組織細分化的「三個」條件172
4積極任用年輕員工,實施領導者教育176
COLUMN5 克服不景氣的十條生存哲學180

後記 181
主要參考文獻191
 

詳細資料

  • ISBN:9789865749811
  • 規格:平裝 / 192頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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