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新版30分鐘破解性格密碼:超越MBTI的萬用識人術

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內容簡介

獨家「鑽石團隊」組合最佳工作陣容,MBTI讓人際關係無往不利!

  ◎架構分明、文句易讀,有別於學術翻譯書,讓中文讀者能夠更快認識這套性格解碼系統與解碼祕訣。
  ◎豐富圖表與插圖,利於讀者歸納整理與索引,快速找到各類型的性格重點。
  ◎愛情、婚姻、親子與職場的配對關係,協助讀者善用最佳人際關係策略。
  ◎結合職場豐富閱歷與專業素養,本書作者提供讀者最科學、最實際有用的性格解析法。

  最新修訂內容,新增獨家創建「鑽石團隊」有效組成最佳工作陣容!
  國際認證MBTI專家親自執筆,華文世界首次出版

  最複雜多變的性格,只藏有16組關鍵密碼!
  |人際溝通|職涯規劃|職能分析|親子互動|感情配對|鑽石團隊|

  MBTI,以心理學大師榮格的理論為基礎所發展出來的精準性格分析。

  全球前100家大企業中,有超過2/3的公司引進這一套系統,用在員工及管理階層的職能發展及提升組織績效。

  本書作者在美國矽谷有15年豐富高科技職場經驗,結合自己豐富的視人閱歷、專業的心理學訓練與認證,獨創最適合華人世界的解析技巧,充分運用MBTI來瞭解、預測個人的行為心理。

  知己知彼、百戰百勝!

  善用本書引導,不須長時間相處、不用填測試問卷,透過重點觀察及關鍵提問,在咖啡冷掉前就能破解性格密碼,迅速掌握他人思考做事的習性、喜好、優缺點,連他自己都不知道。

  幫助你的人際關係及溝通戰略更上一層樓!

  比星座更科學,學術驗證基礎最紮實,大家都說「好準!」

專業推薦

  鄧惠文/心理醫師、作家
  Michael Robinson/美國Career Planner創辦人
 

作者介紹

作者簡介

王凱琳 Kailin Wang


  具有著名學府之電機學士(國立清華大學)及碩士學位(美國德州大學奧斯汀分校),在美國矽谷的高科技業界有15年之豐富經驗,包括軟體設計、技術訓練、市場行銷、事業發展、銷售職能開發及專案管理等專業的經歷。在取得多種相關的訓練及認證之後,從事職涯及領導力發展的顧問及教練多年。

  她目前正在舊金山攻讀「組織心理學」的博士學位,同時也針對高科技行業的專業人士、管理階層及組織團隊提供發展培訓及諮詢顧問。除此之外,藉由專業的性格及強項分析,她也熱衷於教導年輕人及早對未來的職業做規劃,找到一條最適合自己與生俱來的強項的職業發展道路。

  除專業經歷豐富外,作者亦擅長文學創作,是「海外華文女作家協會」認可的正式會員。她亦具有多樣藝術才華(音樂、舞蹈、繪畫等)。 著有:

  《思科現形記》( 白象文化,2010 年)
  《30分鐘破解性格密碼》(白象文化,2012 年)
  《你是我的黑髮》(白象文化,2012 年)
  《見人說人話之超效溝通指南》(白象文化,2013 年)

  ˙王凱琳的專業網站:www.kwconsultant.com
 

目錄

新版序
推薦序
自序

我最想瞭解的那個人
一樣米養16 種人
性格特徵
四個指標決定你我異與同
一、察覺功能:感官 vs.直覺
二、判斷功能:思考 vs.情感
三、能量態度:外向 vs.內向
四、反應態度:察覺 vs.判斷
性格族群
什麼是MBTI測驗?
循規蹈矩的社群主義者(SJ)
督察型(ESTJ)
會計型(ISTJ)
主人型(ESFJ)
保護者型(ISFJ)
一步一腳印
活在當下的現實主義者(SP)
挑戰型(ESTP)
工匠型(ISTP)
表演家型(ESFP)
藝術家型(ISFP) 068
明天會更好
追尋自我及人性價值的理想主義者(NF)
教育家型(ENFJ)
諮商師型(INFJ)
記者型(ENFP)
哲學家型(INFP)
永遠的英雄
實事求是的理性主義者(NT) 088
將領型(ENTJ)
軍師型(INTJ)
發明家型(ENTP)
學者型(INTP)
建造卓越
30分鐘破解性格密碼
如何猜測別人的性格典型
我有雙重性格嗎?
關係配對
走出愛情迷宮
戴安娜王妃與查爾斯王子
郭靖與黃蓉
社群主義者
˙督察型(ESTJ)
˙會計型(ISTJ)
˙主人型(ESFJ)
˙保護者型(ISFJ)
現實主義者
˙挑戰型(ESTP)
˙工匠型(ISTP)
˙表演家型(ESFP)
˙藝術家型(ISFP)
理想主義者
˙教育家型(ENFJ)
˙諮商師型(INFJ)
˙記者型(ENFP)
˙哲學家型(INFP)
理性主義者
˙將領型(ENTJ)
˙軍師型(INTJ)
˙發明家型(ENTP)
˙學者型(INTP)
不同族群的配對效應
˙社群主義 vs. 社群主義
˙現實主義 vs. 現實主義
˙理想主義 vs. 理想主義
˙理性主義 vs. 理性主義
˙社群主義 vs. 現實主義
˙理想主義 vs. 理性主義
˙社群主義 vs. 理想主義
˙現實主義 vs. 理想主義
˙社群主義 vs. 理性主義
˙現實主義 vs. 理性主義
接納孩子的天性
人的性格究竟是天生還是後天造成?
瞭解這樣的小孩
˙社群主義者的小孩
˙現實主義者的小孩
˙理想主義者的小孩
˙理性主義者的小孩
瞭解這樣的父母
˙社群主義者的父母
督察型(ESTJ)
會計型(ISTJ)
主人型(ESFJ)
保護者型(ISFJ)
˙現實主義者的父母
挑戰型(ESTP)
工匠型(ISTP)
表演家型(ESFP)
藝術家型(ISFP)
˙理想主義者的父母
教育家型(ENFJ)
諮商師型(INFJ)
記者型(ENFP)
哲學家型(INFP)
˙理性主義者的父母
將領型(ENTJ)
軍師型(INTJ)
發明家型(ENTP)
學者型(INTP)
找到職場最佳位置
社群主義者(SJ) 182
現實主義者(SP) 183
理想主義者(NF) 183
理性主義者(NT) 184
鑽石團隊
重組三國團隊

MBTI®專業測試及報告
四大族群性格特質比較表
參考資料
 

推薦序

  以心理學大師榮格的理論為基礎,由Isabel Myers和Katherine Briggs所建立起來的性格典型理論,應該是目前所有各式各樣自我瞭解及成長的工具裡面,唯一最有說服力的。它幫助你瞭解自己和別人本質上的差異,而且帶給你啟示,讓你知道如何與那些和你迥然不同,甚至覺得難搞的人互動得更和諧、更有效率。正因為如此,這套理論被廣泛應用在自我認識、婚姻輔導、團隊建立,及領導力的培育。

  性格典型理論之所以在自我瞭解及人際互動的關係上如此具有說服力,是因為它解釋了我們的腦袋是如何搭線運作的。想像一下:你的頭腦裡有一個小小的電腦軟體,從你一出生就被安裝在那裡。這個小小的裝置告訴你並且控制你喜歡什麼,不喜歡什麼,如何應對外在的世界,比如說:

  - 你是一個大而化之的人還是注重細節的人?
  - 空閒的時候,你喜歡自己一個人看書、享受安靜;還是獨樂樂不如眾樂樂?
  - 你覺得全力面對現在正在發生的事比較重要;還是會很自然地關注考慮這些事對未來會造成什麼影響?
  - 你覺得瞭解「人」跟瞭解「物」,哪一個對你來說比較自然且擅長?
  - 你渴望去與人建立關係,對人造成影響;還是覺得事情的結果比人的感覺重要?
  - 你喜歡及早開始計畫行事;還是喜歡彈性應付,等到最後一分鐘也無所謂?
  - 學習一項新的東西時,你喜歡和人討論,刺激想法;還是喜歡自己一個人研究?

  這些都是性格典型的系統可以分析告訴你的。這也是凱琳所選擇去精通的領域,以期能幫助人,造成影響力。

  我第一次見到凱琳,是在一個職業教練的專業培訓課程,位在舊金山附近的矽谷,是全世界高科技行業的首都。在整個課堂裡,凱琳和我是唯一兩個受過正式MBTI®性格分析訓練且拿到合格證照的人。我是受到該門課程的資深講師Richard Knowdell的邀請而來。而我認識他則是透過知名的Richard Bolles的介紹。Richard Bolles是職業規劃發展這一行的教父,他寫的書《你的降落傘是什麼顏色?》是職業規劃的經典,幾十年來全球印銷超過一千萬冊。

  從一開始我就很清楚凱琳不是一般的職業教練諮詢師。

  大部分的職業教練不會花時間去瞭解並應用性格理論,不會想求得MBTI®的訓練或執照。這真的是很花時間和需要努力的。它不但複雜難懂,而且是很昂貴的投資。我看過很多職業教練一聽到有人建議他們去接受這種專業訓練就立即逃之夭夭的。他們覺得這是屬於心理學家或博士級的知識領域。

  但只是受過訓練或拿到證照還不夠。要能成為專家,你還必須要有一個很清楚、有邏輯性的心智,許多的實地練習、應用,以及與生俱來對人及人類行為的洞察力。所有這些特質,我都在凱琳身上看到了。

  在我工作的行業裡,我遇到過許多有MBTI®訓練或證照的人,但是他們當中並沒有很多人真正地瞭解其精髓或可以有效運用自如的。凱琳在這方面具有極佳的專業深度。她的INFJ性格讓她在吸收觀念、瞭解理論,並且觀察和洞悉人的行為這方面有著與生俱來的天分。

  另外,我也看到很多職業教練並沒有真正在工業或商業界有最前線或第一手的工作經驗,他們不知道身處在一個強烈競爭的職場環境上需要努力表現,達成目標,與許多不一樣的人相處,到底是什麼樣子及感覺。因此,凱琳是一個很不一樣的職業教練,她致力於把她在高科技行業豐富的工作經驗與其性格理論的專長結合在一起,帶給更多人實際的幫助。

  藉著這本書,凱琳開始實踐她把MBTI®性格理論帶到中文世界的使命。對中文讀者來說,不像其他類似主題的書,這本書不是翻譯書,而是她原創的作品,沒有任何經過翻譯的失真。結合她高科技的背景,對中國民情及文化的瞭解,以及性格理論的專業,凱琳讓這個專門知識對中文讀者來說變得更加容易取得及瞭解。

麥克‧羅賓遜
二○一二年,五月
於美國加州,矽谷

作者序

  兩年前這本書出版之後,我決定繼續進深自己在相關領域的知識,所以展開了我在「組織心理學」(Organizational Psychology)博士學位的求學之路。對我來說,這個求知的重點不只是在性格研究(MBTI 只是心理學裡面探討性格的其中一宗),更多的是在一個複雜多變的社會組織當中(跟大家每天最直接相關的就是職場),人的因素(Human Factors)是如何形成,如何被處理,以及該如何被運用,以創造出更人性化,更有意義的人為組織、關係、生活、及對話。

  組織發展的研究分為好幾個不同層面:個人(individual)、團體(group)、團體之間(inter-group),組織(organizational)。在我這一行裡,許多的企業顧問喜歡側重在大團體或組織層面上,去改變其內容(content)或運作程序(process)。對我來說,那些都只是手段。無論用什麼方式切入,其核心和最終的關注,永遠應該是在人的身上。

  我一直深深地相信, 「發展」(development),是任何一個「個人」,或由個人所組成的「團體」、「組織」不可或缺及避免的路徑。它是一個動詞,而且是具有方向性的。從個人的角度來說,沒有一個人可以永遠停留在一個樣子不變。我們從出生,嬰兒期,幼兒期,到青少年、成人,中年,衰老,這就是一個發展的過程,是生理的,外表的。同樣的,我們的心理狀態也是在動態發展的,受到外界環境刺激及年紀的成熟度,有不同階段的表現及速度。

  但是,心理或性格的發展,尤其是成年之後,不像生理上的那樣必然且明確。如果沒有受到良好的養分或指引,它的發展可以是緩慢、漫無目標,甚或朝負面的方向發展,帶來摧毀性的。就像癌細胞是我們身體的一部分一樣,我們每個人裡面都具有所有人性裡的各層面。當某些部分失去平衡與控制時,我們的人生也就開始失去控制。

  這些年相信大家都看到許多人格異常所導致的社會現象及悲劇,在我身處的美國,光是青少年自殺或校園槍殺的案例就層出不窮。我們到底喪失了什麼?說穿了,當「自我」這個角色無法被定位,無法被瞭解,無法被認同的時候,「我」就不再是我。因為人類是社會性的動物,「自我」的意義有很大一部分取決於我們跟環境裡其他人的關係,及社會的價值。所以這個議題又將我們帶回到「組織」的範疇裡:同樣這個我,在不同的組織環境裡(例如不同的學校、職場、公司、國家),將有不同的可能性,可以衍生出不同的意義及形貌。就連量子物理的發現也告訴我們:看似不動的分子其實都不是固定在一個確定的地點上,而是像波形一樣在變化。原來在這世上沒有靜止不動的物體,萬物都是在持續地變化著。要瞭解一個人,時間和空間是這個方程式裡必要的因子。
但是,這代表我們的個體沒有一個根本的本質嗎?

  當然不是。具有波動性質的分子也是有一個真真實時存在的粒子本體。所以,我真心倡導的性格發展,是奠基於一個對於自我真實認知的基礎上,適應空間與時間的變數,自然發展,邁向成熟。這是「真情至性的成熟」,不是趨言附勢、隨波逐流;也不是頑固不靈,食古不化。我相信這是根據上帝對每一個人所賦予的特質,加上設計好的藍圖,所應該走的一條個人化的道路。我們不一定會知道目標或終點是什麼(正確地說,我們通常都不會知道),但是發展的過程本身就是意義的所在。

  而我,身為一個性格諮詢的專家,最真誠的希望,是幫助人找到那個本質的自我,從這裡作為一個出發點,勇敢地展開你的自我發展的旅程。

  「我不知道我到底想要什麼。」
  「我適合什麼?我的強項是什麼?」
  「我常常感覺到自己有很多不同的想法,彼此衝突。」
  「有時候我對於自己的一些言行表現很驚訝。」
  「為什麼有時候我覺得自己好像變成另外一個人?」
  「我應該怎麼做才能變成一個比較好的人?」

  你,其實比你自己所知道的還要更多面向,同時也比你自己所瞭解的還要更單純。

  新版的主要增補與修正:

  1.增加新篇章「鑽石團隊」,是作者從MBTI性格角度獨創的團隊組成方式。
  2.把Perceiving Function的翻譯從原本的「認知功能」改正成「察覺功能」,以和一般常用的Cognitive一詞的翻譯(認知)區分。
  3.十六種性格典型之間的互相關係圖表錯誤更正。

王凱琳 2014年,十一月,於加州矽谷
 

詳細資料

  • ISBN:9789863581093
  • 規格:平裝 / 208頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

我最想瞭解的那個人

The one I have to understand


「有沒有搞錯?!到底他是站在我這邊還是我老闆那邊?我受了這麼大的委屈和欺負,他竟然還頭頭是道地幫著別人說話!到底他還有沒有把我當成他老婆啊?!」

在和好友H聊天時聽到她這樣氣急敗壞地把她家老公臭罵一頓。

原來是前不久H在工作上發生了某件事令她覺得自己受到不平等的待遇,而且她覺得一定是起因於性別歧視,老闆是因為她弱勢的女性身分而把她當成代罪羔羊。然而當她忿忿不平地在跟先生抱怨的時候,她家老公卻只是很冷靜地幫她分析事實,並且告訴她,他並不認為她老闆的指責有什麼性別歧視的意味。他不但一點安慰之詞也沒有,更別說要替她出氣,說幾句幫腔造勢的話了。

「其實我也沒有要怎樣,不過是私底下發洩一下心裡的不爽罷了!我心想好歹我的老公可以說一些話安慰我,或陪著我罵老闆幾句也好,讓我心裡舒服一點嘛!沒想到他不但沒有,還反過來義正嚴詞地說是我不對。天啊!我真是快氣瘋了!」

「我瞭解妳的心情。其實妳覺得自己很盡責,而且想討好老闆、顧及同事,但是妳很失望別人都沒看到妳努力做的那些事。不過妳也只是發發牢騷而已,並沒有真的去告狀或理論。」

「還是妳瞭解我!我家那個老公比起來簡直是一塊石頭!我都懷疑他到底對我有沒有感情,而且好像是『條剛』的,總是故意跟我找碴。更糟的是,每次我一這樣說他,他就躲起來,對我說的話一點反應都沒有。把我氣到想乾脆離婚算了!」

H和她老公之間的這種衝突及彼此不解,在我看來原因非常明顯。其實並不是她老公不愛護她,也不是故意要找她麻煩,而是他們倆看事情的角度截然不同,思考及感覺的方式循著不同路徑。簡單地說,就是他們個性差異所致,而且很恰巧,他們分別屬於極為南轅北轍的兩個類型。

H的性格類型是「主人型」(ESFJ),非常注重別人及團體的需要,體恤別人的感覺,同時也期待別人同樣顧及、肯定他們所付出的。這一型的人很負責任,但有喜歡抱怨的傾向,生氣起來是「刀子口,豆腐心」。而且他們不會挑戰權威,其實是很順從體制的那一種部屬。

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