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專案管理(6版)
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內容簡介

  本書譯自Erik W. Larson與Clifford F. Gray合著之《專案管理》(Project Management: The Managerial Process)的第六版,旨在教導大家如何如質、如時、如預算地完成專案。數年前我曾參與第三版及第四版的翻譯工作,本版較之於前版,有頗多的更動。除了配合PMBOK增加第14章的「專案結束」和第17章的「敏捷專案管理」外,也大幅度更新內文中的「實務剪影」,與實務現狀更為貼近。本版除了針對新內容進行翻譯外,也修訂前一版本中的缺失,並參考國內各專案管理相關學會組織對專案管理專有名詞的中譯,統一專有名詞,以減少學生學習上的困惑。

  近年來,專案管理在台灣愈來愈受到重視,無論公民營企業,均積極鼓勵員工參與專案管理課程、考取專案管理證照,而大專院校也愈加注重專案管理之教學。願本書能夠幫助大專院校學子及早學習專案管理的相關知識,俾使日後能順利進入職場。
 

作者介紹

譯者簡介

劉雯瑜


  現職:元培醫事科技大學資管系暨數位創新管理研究所專任助理教授、元培醫事科技大學創造力中心創意組召集人
 

目錄

第1章 現代專案管理
第2章 組織策略與專案選擇
第3章 組織:結構與文化
第4章 定義專案
第5章 估算專案時間與成本
第6章 發展專案計畫
第7章 管理風險
第8章 資源與成本排程
第9章 縮減專案工期
第10章 領導力:成為一個有效的專案經理
第11章 管理專案團隊
第12章 外包:管理組織間的關係
第13章 進度與績效的衡量和評估
第14章 專案結束
第15章 國際專案
第16章 專案監督
第17章 敏捷專案管理
第18章 專案管理職涯
 

詳細資料

  • ISBN:9789863411444
  • 叢書系列:專案管理
  • 規格:平裝 / 628頁 / 29 x 26 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 6版
  • 出版地:台灣

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