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1份工作11種視野:改變你未來命運的絕對工作術

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內容簡介

一份完美的工作,就像一場完美的旅行,
是用有熱度的生命,在對的時間,做對的事。

  對工作的感謝與抱怨只是一線之隔

  除了薪水,工作又帶給我們什麼?

  很多人問為什麼以前這樣做可以,現在卻不可以!

  為什麼在舊公司OK,在新公司卻不OK,如果你換工作卻沒換腦袋,答案就是否定句。

  很多人做一行怨一行,倦怠,懷才不遇,抱怨夢想沒辦法實現……

  但如果你沒有成長,工作命運當然也不會改變。

  有人自卑沒經驗,有人資深很驕傲;
  但如果你是一個充滿好奇的工讀生,將來可能會是一個好主管;
  你是一個沒有動力主管,未來被淘汰的人就是你。

  在泰國監獄幫助囚犯的天主教神父,這是他心目中的完美工作,為什麼?

  八十歲的緬語專家每次都從初級班開始教,教了五十年一點都不覺得無聊?

  游擊隊開發文創產品,讓團隊思考獨立也能夠經濟獨立。

  一間集合聽障人士的手語餐廳,一個跟著脫北者逃亡的南韓記者,一個打架偷竊的不良少年……

  他們用工作改變了自己,也改變世界!!

  褚士瑩說「工作」本來就是動詞,找到對的工作,比有沒有夢想還重要。

  不是換100個工作就動力十足,也不是出國就有國際觀,
  別看輕自己,但也別高估自己,工作是讓我們變成一個更懂享受生命的人!

  1份工作11種視野  特別筆記:

  □夢想要反覆練習,才能成為專業夢想家。
  □想一想你的工作是否得了蛋白質缺乏症?
  □請丟掉懷才不遇吧!
  □觀念上更新的工作,就是新工作。
  □接受最平凡的自己。
  □你是為了自己快樂 ?還是為了讓別人羨慕?
  □改變觀念,就可以改變世界。
  □工作不能只有「飽足感」,卻沒有「滿足感」。
  □世界上沒有不無聊的工作。
  □帶腦子去旅行,回來記得說故事。
  □工作當然不是為了準備退休。

  特別企劃˙核心對談  褚士瑩X楊筱薇X張良伊
 

作者介紹

作者簡介

褚士瑩


  作家,國際NGO工作者。

  擔任美國華盛頓特區國際金融組織的專門監察機構BIC(銀行信息中心)的緬甸聯絡人,協助訓練、整合緬甸國內外的公民組織,包括各級NGO組織,少數民族,武裝部隊,流亡團體等,有效監督世界銀行(The World Bank Group)、亞洲開發銀行(ADB)及世界貨幣組織(IMF)在缺席二十多年後重回改革中的緬甸,所有的貸款及發展計畫都能符合財務正義、環境正義,以及其他評量標準,為未來其他各項金融投資進入緬甸投資鋪路。

  回台灣的時候,他跟在地的NGO工作者,一起關心客工、新移民、部落、環境、教育、社區營造、農業、自閉症成人、失智症家屬的支持等,希望更多優秀的人才能夠加入公民社會,這個領域的專業人才能夠一起做得更好。

  沒有做這些嚴肅的事情時,他喜歡寫作,航海,划獨木舟,騎自行車,喝黑咖啡,吃芒果。至於去埃及AUC大學念新聞,泰國念語言,哈佛大學甘迺迪學院念公共政策,這種讓人匪夷所思的事情就不用提了。在大田出版的中文作品包括「元氣地球人」系列、《年輕就開始環遊世界》《每天多愛地球一點點》、《地球人的英語力》、《給自己10樣人生禮物》、《給自己的10堂外語課》、《比打工度假更重要的11件事》、《1年計畫10年對話》《我故意跑輸》。
 

目錄

第1種視野:對你來說什麼是完美理想的工作
為什麼他們每個人眼睛發光?020
好羨慕喔!請問你羨慕什麼?024
我心目中的完美028
找到對的工作,比有沒有夢想還重要!034

第2種視野:興趣不等於工作,怎麼辦?
你的工作得了蛋白質缺乏症嗎?038
喜歡吃的,留到最後再吃嗎?041
很會煮菜的人,一定要開餐廳嗎?046
換一百個工作後,就可以永遠動力十足嗎?049
第一次改變命運的機會054
丟掉懷才不遇吧!057

第3種視野:做好「了不起的小事」
教初級班不會無聊嗎?062
世界上沒有不無聊的工作064
哪來那麼多不行?自我設限的話,你就完了!070
把了不起的小事情,做到最好的人072
喜事跟喪事,原來是同一件事077
這堂課,哈佛商學院沒有教!082

第4種視野:透過工作學習獨立
游擊隊設計文創商品088
給一份自立的經驗092
吃飽重要,還是好吃重要?102
再忍10年,就可以退休環遊世界嗎?105
價值與成就感會發酵108

第5種視野:人生到底有幾次機會?
武漢小子為自己找60個機會112
耕種自己的機會,你可以有40次?118
說不定,人生本來就只有Plan B122

第6種視野:如果工作不是為了錢,那是為了什麼?
財務自由的謊言128
中了彩券頭獎以後,你還要上班嗎?130
為什麼有錢人還想繼續工作?135
證明工作價值第一階段:準備自己138
證明工作價值第二階段:大展身手145
證明工作價值第三階段:平衡節制149
金錢誘惑遊戲153
不愛錢的人,很難有錢?156

第7種視野:改變世界還是被世界改變
為什麼我們需要手語餐廳?162
改變世界還是被世界改變?169
如果失去善良,那麼好人與壞人無異178
夢想要反覆練習,才能成為專業夢想家181
不用等到有錢,也不用等到功成名就187

第8種視野:換工作也要換腦袋
封閉的價值觀,飄洋過海受考驗192
「工作」本來就是動詞194
換工作認識自己199
換工作的四個錯誤理由204
換工作前問自己的五個問題214
可以多常換工作?218

第9種視野:創造自己喜歡的工作
因為校對變成頭號粉絲,搶先看新作222
重新定義新工作226
不能透過工作做自己,這樣真的比較快樂嗎?230
觀念上可以更新的新工作233
透過自己的力量,什麼都可以做236
手上擁有什麼,就變換自己喜歡的東西239
接受最平凡的自己242

第10種視野:工作國際化
綠豆茉莉花茶抹醬的啟示248
就算常出國,有時候也充滿偏見與無知251
三種朋友讓自己國際化253
丹麥超商的一顆蘋果257
去了澳洲打工度假,才知道為什麼22K值得賺261
帶去腦子旅行,回來記得說故事268
工作是一種看得見的愛271

第11種視野:工作小退休概念
接下來,到底要做什麼呢?278
為了自己快樂,還是為了讓別人羨慕?280
先練習小退休,安排時間享用人生282
世界很大,但是又很小285
工作與生活的平衡點290
對一個什麼都有的人,什麼工作才值得投入?294
工作當然不是為了準備退休298
 



接受自己的平凡.創造喜歡的工作

  1份工作11種視野特別企劃˙核心對談  褚士瑩X楊筱薇X張良伊


  編按:這是一場關於工作與夢想與未來的對談,三位作者褚士瑩,楊筱薇,張良伊,他們有共同點是以NGO工作為價值核心,他們也有不同點是從價值核心中發展獨一無二的「自己」。褚士瑩說要先準備好,才有資格提問;楊筱薇舉蘇格拉底的話,改變的祕訣,不是多麼努力地和過去爭鬥,而是全力以赴地去打造全新的自己;張良伊說要崩壞固有想法的高牆,才能讓視野越來越寬廣。期待這場對談能夠帶給你不同的思考方式,在工作與人生追求中,助你一臂之力。

  崩壞固有高牆,或是每天微調一點自我想法

  1. 請問你們三人對「視野」的看法?

  褚士瑩:「視野」應該是一種用哲學的觀點,學習看待事情本質到底是什麼的邏輯思考方法。比如哲學家Oscar Brenifier(奧斯卡.伯尼菲)就寫了一套給小朋友看的哲學書,我覺得很有意思,書名都是《幸福,是什麼呢?》《自由,是什麼呢?》《我,是什麼呢?》《好與壞,是什麼呢?》《團體生活,是什麼呢?》等等。簡單地說,這是一本寫給成年人去思考「工作,是什麼呢?」這個問題的書。藉由思考工作不同的面向帶來不同的邏輯思維,我認為這就是工作的視野。

  楊筱薇:高職畢業之後,發現自己沒有謀生技能,便選擇學習攝影,「視野」這個詞是在學攝影時意會到的。相機裡是透過視窗來捕捉影像,傳達我的視野。攝影是一個很難賴以維生的技術,但是語言是我另一個技能。 二十一歲時按下快門的我,變身為攝影助理,到冰島採訪了歐洲第一位女總統,當下我既膽怯也感受到自己的渺小,當時看到的只是一份要完成的工作。而現在當我看到因為我的技能可以帶領我到任何地方,這讓我視窗裡看到的是又寬又廣又遠又深的境界。

  張良伊:「視野」是自己對世界、對社會認識的寬廣度和多元度。不少人說:「出國、工作會打開視野。」但我不完全苟同。開拓視野確實是跨越舒適圈的一種目的,但也端看出國型態、工作環境、個人習慣等等而定,並非短時間出國兩、三次搭飛機,或一週學兩、三次外文就可以達到。出國留學但活在自己世界的也是大有人在。要開拓視野就必須崩壞一些自己原有的想法高牆,而往往當我們學歷越高、年紀越大,這「固有想法的高牆」也就越高。希望台灣工作夥伴的視野能越來越廣、而非越來越高。

  楊筱薇:我理解士瑩提到透過邏輯思考可以開發視野。邏輯思考是迂迴的,是有步驟的,是前進式的,我認為是架設思考鷹架。邏輯思考是動詞,是輔助營建你要蓋的標的物,不論是態度、方向或是一份工作都可以是標的。那時從開始到結束冰島的工作是以我二十一歲的價值觀、專業技術、經驗,和對我自己的觀察為骨架,所搭建的思考鷹架來規畫我的標的。良伊提到:「要開拓視野就必須崩壞一些自己原有的想法高牆。」每天我自問自答的問題,就是給思考骨架排序整合,如果常這樣練,就不需要像良伊這樣壯烈地「崩壞」,微調就可以!我很好奇士瑩跟良伊有沒有對自己常問的問題?

  褚士瑩:(笑)有啊!我常常在一天的工作結束以後,問自己今天有沒有學到新東西。如果答案是YES,我就知道可以繼續走下去;如果答案是NO,那就要檢討。我覺得這跟筱薇那樣每天「微調」一下的想法很像。但是有時候整個外在環境起了劇變,像是地球暖化、網路科技泡沫化、天災人禍等,這種時候光靠微調可能到不了遠方,那就要像良伊那樣打掉重練。不過就像重組樂高積木一樣,「態度」「效率」「人際關係」等等這些工作中的基本元素是不會變的。

  想要看得更高,就要找下一個標竿

  2. 對現在年輕人來說「追求夢想」好像必須要拋棄一切才酷,褚士瑩的新書中提到,「找到對的工作,比有沒有夢想還重要」,請問三位對工作與夢想的連結是什麼?

  楊筱薇:夢想就是一份工作,如果夢想這份工作沒做好,很可能離找到對的工作更遠。一個十六歲文盲的孩子走入我的生命,他的眼界就是他賴以餬口的那條街,認識他之後的每一天都是夢想著有一天他可以離開那條街。我們每天都作夢想著這份工作,工作內容從找到其他有相似背景的人作為同事、準時上下課到找錢生活,都是職責。一年後他考過高中同等學歷,兩年後他在非營利機構工作,在紐約協助那些生命裡迷路的青少年。我從他的經驗裡體會到,我每天都有兩份工作的職責,一是無形無薪的夢想職責,二是有形有薪的夢想實踐工作。

  褚士瑩:其實我一直都覺得兩者不衝突啊!日本有一家網路公司,就是因為從老闆到櫃檯都有副業,老闆也大力推廣這種一主業一副業形式而上了很多媒體。我在華盛頓的倡議組織工作,發現大家也是這樣。比如說在曼谷辦公室的會計總務小姐,表面上是一份低階的瑣事,但是這份單調的工作,支持她成立了一個推廣有機農業的基金會,自己也是有機稻米的女農。塩見直紀說的「半農半X」生活完全實踐化。

  Google雇用員工時沒有大學名校的迷思,因為頂尖的學生在職場缺乏所謂的「知的謙虛」(intellectual humility),總覺得自己的想法是最棒的。但普通學校出來的畢業生,當別人的想法比自己好的時候,會願意放棄自己的點子,全力加入那個好的計畫,因此是更好的員工。如果盲目堅持自己的夢想是最棒的,因此失去「知的謙虛」,無法體認其實別人可能有更值得追求的夢想,就會失去了加入追尋比自己更好的夢想的行列。

  張良伊:夢想中的工作是可以連結的,它們並不盡是天平的兩端。追求夢想不必放棄一切。如何「確定」自己的夢想、也確定自己夢想的「可行性」程度,「創造」自己能力的工作價值會是達到追求夢想工作的平衡練習。俗語說:「No Sacrifice,No Victory.」我總期待有更多追求「夢想工作」的夥伴,而夢想工作的定義並不是因為工作而想出了個夢,也不是累加在犧牲別人夢想的代價上,是「在夢想中工作」,這樣的快樂與愉悅會是一般工作的千萬倍。

  楊筱薇:士瑩你提到「知的謙虛」,我想到的「知的傲慢」則是目中無人的。

  十四歲的Sidi走進我的辦公室,滔滔不絕地講他的理想抱負,想要在一年內,以資優生的資格進紐約最好的大學。他在美國的叔叔是老師,一直經濟資助遠在馬利共合國的Sidi一家人,在國內Sidi上最好的私立學校,到了美國,每個人都想要給他最好的,Sidi就是活在士瑩提到的「我最棒」的自我裡。同班的Jie, 十六歲來紐約,父母為了要給他最好的都在外地打工,學校裡的聯絡信等文件,都交給我看,他的成積單我從C看到他開始拿A時,他就不再需要我翻譯了。Jie的周圍總是有同學圍繞著,才知道他也幫同學補習功課。當知識被視為「私有財產」時,人是孤獨的。Sidi在教室裡是孤單的。有天Sidi拿來數學題要我幫忙,我請他去問Jie可不可以協助,他嘴裡嘟噥著,「這是高級數學,他懂嗎?」十分鐘之後Sidi對Jie佩服至極,知識在Sidi眼裡是拿來崇拜的。那天後Jie 把Sidi小弟帶在身邊,一起輔導同學的作業,教室裡坐滿了一起「共有知識」的學生。良伊提到與志同道合的夥伴共事所享有的愉悅,我想到Sidi的大笑臉。士瑩你認不認同,如果沒有傲慢的環境,是不是謙虛就不用提倡了?

  褚士瑩:人的聰明才智肯定有先天的高下,但學習「人際關係」的社會化過程沒有捷徑,因此我覺得能在工作上找到一個mentor超級重要。這個人不只是專門技術上的業師,也是未來想要成為的人的標竿。如果Sidi在組織中能看到這樣的一個人,相信就會有所改變。在這個例子裡,長他兩歲的Jie就成了Sidi在這個階段的業師,但成長到一個階段以後,想要看得更高,就要再找下一個標竿。如果能夠讓人不斷在工作組織裡面找到下一個階段的榜樣,就能夠留住好的人才,大家一起成長。

  正副業就像甜甜的芒果冰沙,再加一點酸檸檬汁

  3. 三位都是國際經驗豐富的工作者,也在全世界各地走透透,成為現在的你,最重要的契機是什麼?

  張良伊:我總是期許自己保持「還在學習」的階段。現在回頭看自己,總是慶幸在學生時期不斷突破自己的視野,認識社會議題、嘗試不同領域、創造給自己的機會等;因為這麼一來,節省了很多「尋找自己的成本」。相較於已經步入社會再探尋自己的夥伴,我其實已經省去了相對多的時間,而也能趕緊再學習,累積不同的經驗,創造下一個可能。尤其以國際經驗來說,總是需要相對長時間的培養,而要累積經驗就必須不輕言中途放棄。

  楊筱薇:「契機」這個意思就是機會發生在最合適的時間。我的經驗裡常是,天不時地不利人不和,當下做了一個適合的決定後,突然就發現我在世界不同的角落出現。所以要把離開及割捨作為契機。

  褚士瑩:我很贊成良伊之前說的,視野應該是越來越廣,而不是越來越高。其中一個具體的方法,就是找到搭配起來最美味的「正業」與「副業」,就像我覺得甜膩膩的芒果冰沙要加適當比例的酸檸檬汁那樣。(笑)

  原本我在企業工作時,總覺得主業的收入當然要比較高,副業的收入比較低。所以任何負責的成年人都需要有一份收入優渥的「正業」,才有餘力可以去追求夢想;夢想如果略有收入,勉強能當作「副業」,萬一夢想如果不能帶來收入的話,就只能作為「興趣」。但是當我有一天突然發現,原來主副業的區分,不是以收入高低來決定,而是占自己心中的比重主觀認定,所以我當然可以有一份收入微薄、甚至倒貼的主業,同時用無關緊要的副業養活自己的肉體跟夢想時,我瞬間就自由了。

  楊筱薇:良伊,我覺得契機的創造是奢侈投資下產生的機緣,你到目前為止投資最多在「創造下一個可能」的是什麼?士瑩,你提到夢想主業跟肉體副業,區分兩者,衡量的「認定」要素是什麼?

  張良伊:一九一二年第一個抵達南極的探險家,羅爾德‧亞孟森(Roald Amundsen)說過:「勝利是留給凡事都準備好的人,但一般人都以為只是運氣好。」每個經驗會是改變自己的契機,但不是每個人都會把契機視為自己可以努力面對「下一個可能」也就是面對「未來」的機會,我的想法和彼得提爾(Peter Thiel)在他書中,提到未來和機會的關係相近些,我們不是被未知機率決定的命運彩券,因此盡力掌握自己最大努力的契機對我來說是重要的,也是目前我還想多投資自己在更多更廣的技能學習的原因之一。

  褚士瑩:就是一個芒果冰沙要加酸檸檬汁的概念。(笑)我最近時常在演講分享的時候舉日本美食評論家來栖桂用「減法料理」理念製作果醬作為例子。她來台灣的時候做過一種「綠豆茉莉花茶抹醬」,綠豆熬煮後味道其實很單調,但是加入台灣的茉莉花茶,以單寧的苦味調和,還有花茶的清香,兩個平凡無奇的東西合體就變成絕妙組合。綠豆像是主業,茉莉花茶是副業,硬要分開看是看不出妙處的,但是巧妙地結合就會像火箭裡的火藥接觸後那樣一飛沖天。
 

詳細資料

  • ISBN:9789861793795
  • 叢書系列:CREATIVE
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

換工作的四個錯誤理由

換工作本身不是問題,問題是一個人一輩子應該換幾個工作?還有換工作的理由應該是什麼?

很多人時常說:「等我看破紅塵,就放下一切出家去。」

但是他們並不曉得,就算一個出家人其實也常常在換工作。我認識的和尚或比丘尼,雖然穿著出家人的衣服, 但時常被寺廟賦予不同的新任務, 比我們外人想像中要千變萬化得多,一下子要經營寺廟附設的素食餐廳,一下子要做營造工程,一下子要去管靈骨塔,一下子要對外募款。雖然都是寺廟要做的事,但每一個仔細分析起來,就會發現根本都是完全不同的行業。

我看到許多由出家人親自管理的組織,發生共同的明顯問題,就在於不夠專業。一個人不可能靠著每天吃齋念經禮佛,而突然得到智慧,一夕之間變成營造工程的專家,過了幾個月,突然又變成了管理靈骨塔的專家。外行人領導內行人,結果必然是一團亂。從這樣的觀察,我開始覺得還是不要時常換工作比較好—尤其是缺乏需要的專業素養時。

除了有些人不應該常換工作,也有些人是沒有能力換工作。

雖然有七成的美國人說,如果他們中了樂透一千萬元美金以上,還想要繼續工作,但這並不表示不缺錢以後還想要繼續工作的人,是想要留在他們現在的職位。實際上只有三成的受訪者說他們會想要繼續做現在的工作。不過蓋洛普的結果恰好相反,只有三分之一想要換工作,尤其是年紀越大的人,或是教育程度越低的人,越傾向中獎之後還保留現有的工作,而非另謀他職。

雖然我贊成在職業生涯中,該換工作的時候就要換工作,但是不能只是為了換工作而換工作。

換工作就像開始一段新的戀情,一開始總是讓人既期待又怕受傷害,但是最後往往分手的原因都是一樣的。

我一位女性朋友曾經很痛苦地說:「為什麼我這麼倒楣,每次都會遇到對我暴力相向的男人?」她甚至自信心低落到認真地問我:「老實說,是不是我看起來就很欠揍?才會讓不管哪個男人,跟我交往以後,都會想要打我?」

實際上,她問錯了問題。

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