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創業:林之晨

創業:林之晨

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  • 【2015閱讀觀察 | 商業理財】在外虛實整合,對內投資自己。

    文/博客來編輯2015年12月22日

    天下武功,無堅不摧,唯快不破。瞬息萬變的海海人生裡,商業出版品總能即時整理出全球商務最新成果、分享成功人士與企業的經營理念、預測未來,並提供林林總總的實用法則協助職人提升效率、成就自我。即便時代發展重心各異,暢銷榜猶可管窺該年趨勢、讀者關切的議題為何。 從大環境來看,近年來全球 more
 

內容簡介

MR.JAMIE林之晨:「Hack everything!探索生命的所有可能。」
這是一條從0到1,再從1到100的路,每個可能都要主動去「Hack」。
跨越死亡之谷,「Hack everything!」

  活著的意義,打動人心開創價值
  因為創業,他們探索了生命各種可能


  「你必須找到你所鍾愛的東西。如果你還沒找到你喜歡的,就繼續找,別要停下來,全心全意的去找,當你找到的時候你就會知道的。」--Apple創辦人Steve Jobs

  「如果想改變世界,你必須每天做那些重要的事。只有這樣,每天早晨起床時,你才會充滿鬥志。」--Google創辦人Larry Pages

  「我的目標不只是創造公司,必須創造真正能改變世界的東西。」--Facebook創辦人Mark Zuckerberg

  「我思索的不是賺大錢,是『還有哪些問題會對人類造成重大影響?』」--Tesla創辦人Elon Musk

  生命不只一種選擇,你為什麼不勇敢創業?

  你內心的呼喚是什麼?
  你心目中的理想工作是什麼?
  走他人幫你鋪好的路,或者有沒有第二種選擇?

  進入創業世界前,你或許有這些疑問:
  畢業穩定工作,不好嗎?
  存點小錢享受,不夠嗎?
  薪水照領日子照過,有必要離開舒適圈?
  這樣子就好,不然人生還要怎麼活?

  你的一生,真的「這樣子就好」嗎?
  成長在呼喚你,你要不要到更開闊的世界,「創業」去?

  現在創業有什麼損失?「在0的時候冒險,失敗也沒在怕!」
  如果失敗會賠掉人生?「最差最差,不過就是回企業上班!」
  失去方向,找不到靈感?「別再空想,趕快到『別人的創業』練功!」
  一定要做全新的產品才行!「後進者時代來了,大膽借用想法又怎樣!」

  這本書陪伴每個勇敢冒險的人,養出比賈伯斯更Hungry的創業家、找到同甘苦的一生夥伴、選對懂你的那個創投、撐過恐怖的死亡之谷、抓對關鍵轉折漂亮翻身、大膽Hack破壞創新、創造超越Google前所未見的商業模式,讓你可以用你信仰的價值,成為翻轉世界的那個1%!

  【創業者需要的啟發,每日新鮮供應】

  .當典範轉移、韓中崛起,台灣如何甩開失落?
  .網路時代,創業成本真的沒有過去那麼高?!
  .如何在同質產品,找到打動用戶心底的「特性」?
  .如何在投入大量資金前,快速測試市場吃不吃這套?
  .朋友創業可以嗎?如何找到你的頂級團隊?
  .掉入創業死亡之谷,怎麼重新找到資金、找回市場?
  .新創組織怎麼和巨頭對抗,並且打倒它們?
  .如何判斷賣掉公司的好時機?

  創一個最棒的職業、創造從未走過的寬廣人生。
  如果有件事值得做,那麼最後不成功也無憾!
  生命,就要像這樣,充滿無限可能!

  【測驗你的創業機會】

  關於你想的創業題目,請勾選正確的描述:


  □1. 你的產品,可以解決別人的痛苦
  □2. 很多人有這樣的痛苦
  □3. 這是一個你自己也非常想要的產品
  □4. 這些人有消費能力,且可以很快埋單
  □5. 這些人有消費能力,且廣告主願意埋單
  □6. 你有獨特的經驗和技能,可以把這個產品做得比任何人都好
  □7. 你有別人沒有的關鍵資源
  □8. 你可以吸引到2、3個優秀夥伴加入你
  □9. 他們的個性、經驗、技能跟你互補
  □10. 他們的價值觀跟你相近
  □11. 不少業界先進認為這是一個好機會
  □12. 也有些人覺得這是一個爛主意
  □13. 你有很好的理由相信同領域的成功企業短期內不會進來
  □14. 你能找到幾個優質的潛在客戶幫你測試產品
  □15. 開發這個產品需要的成本在你的能力範圍內
  □16. 圍繞著這個產品有機會創造出「可重複」、「可規模化」,且有「有營運槓桿」的商業模式

  測驗結果
  以上16個描述,如果得到12個以上的,那恭喜你,你的機會相當不錯。如果拿不到8個,你恐怕得要重新考慮。

  【30家新創公司.30個創業新鮮思考】

  從好觀念出發:Google、Apple、Facebook這樣創新


  01 創業的機會在哪裡?
  機會就在熱忱、能力、市場交界的金三角
  YouTube怎麼誕生?先在「別人的創業」練功5年!

  02 你對成功有多Hungry?
  創業是一場飢餓遊戲,這飢渴常常來自復仇的動力
  Apple如何做到超越?扭轉命運關鍵就在永不滿足的飢渴

  03 執行力比超級Ideas更重要
  點子隨處可見,但「執行」 點子卻不是
  Facebook、iPhone如何從「老梗」變「商機」?

  04 點子,都是邊做邊計畫開始
  既然無法預測市場,何不大膽出去闖闖?
  Fandora:產品先射擊後瞄準、市場邊移動邊開槍、資源先子彈後大砲

  05 大膽借用別人的想法吧
  停止鑽牛角尖!有效解決問題就是創新
  Groupon怎麼玩新把戲?5種盒內創新法,為使用者創造新價值

  06 抄襲,是可恥的行為嗎?
  過度強調原創?別整天躲在象牙塔裡!
  Steve Jobs:「優秀藝術家臨摹,偉大藝術家偷竊。」

  07 先進者贏,後進者輸?
  先進者10年後只剩10%,當聰明後進者才是成功大道
  Google如何超越先進者?當個耐得住性子的市場雷達

  08 創業是一場人生賭注?
  擁抱風險3~5年vs.聽令安排10年,你選哪一個?
  創業就是一門「失敗MBA」,最壞就是回企業上班而已

  團隊與資本:你的創新關鍵字是什麼

  09 創業找朋友就對了?
  朋友從「愛」變成「害」怎麼辦?
  先尊重後共識,找到朋友創業的5個DNA

  10 創始資金當然是跟投資人拿?
  把手邊的資源都利用到極致,只靠一條鞋帶脫離泥沼
  Airbnb如何從沙發客到全球日租旅館?注意那些微不足道的小事

  11 第一件事,就是去跟創投募資?
  Limitation breeds creativity.創新必須先從0到1
  為什麼Dropbox大成功,Syncplicity卻沒有?窮則變、變則通!

  12 如何找到那1個懂你的創投?
  選創投像選老婆一樣謹慎
  掌握8大重點找到完美「伴侶」:Startup與創投是「關係」不是「買賣」

  Product-Market Fit:找到產品、市場的黃金交叉

  13 只要做出殺手產品就算成功?
  第一天就暴紅的的人生並沒有比較好
  Pinterest如何撐過創業死亡之谷?堅持找出那些超愛你的人

  14 失敗只會更接近目標
  創業家首要本領「Pivot」:危機就是「轉」機
  Flickr如何意外誕生?練習在每個失敗後做到漂亮轉身

  15 成功靠先知、遠見、策略、實力?
  7分靠努力,還有3分看對手大象會不會跳舞
  誰是下一個Facebook?布局犯錯,就是後進者破壞創新的好時機

  16 台灣的市場太小?
  消費者板塊位移,電子商務的3000億機會
  Lativ平價服飾如何賣到全台第一?善用主場優勢

  17 你需要很多行銷活動?
  別掉進「行銷等於瘋狂參展、辦活動」的迷思
  Apple的病毒行銷:成功從產品設計那一刻就開始

  18 新創是大企業的縮小版?
  創業公司資源少,低成本靈活變形
  Dropbox的變形術:成為Hacker打游擊戰略

  19 找到可規模化的商業模式
  新創→可重複並規模化的商業模式→大企業
  Google模式為什麼有效?可重複且可規模化的AdWords

  長期健全的商業模式:從跳蚤到大象

  20 你得了「觀眾症候群」?
  電影不能只有好劇本,創業也不能只有好產品
  Nespresso如何華麗轉身?當個全方位製作人

  21 好業務什麼都能賣?
  100個賈伯斯不如1個好產品
  Apple如何做出人們想要的產品?行銷5圓圈鎖定市場

  22 花錢買媒體?上架到通路?
  網路時代裡,產品與市場沒有界線
  阿里巴巴讓通路搶先產品:機槍前,太極拳、少林拳沒有區別

  23 申請專利就能保護產品?
  網路的世界,有專利不代表拿到免死金牌
  PayPal如何解開危機?決勝點是速度和效率

  24 創業需要技術門檻?
  網路產業的門檻不在技術,在速度
  你在微笑曲線的左邊還右邊?

  25 商業模式就是如何收費?
  你能為消費者創造什麼價值?你能隨市場變化持續精進?
  CUPS App帶你去獨立咖啡店喝咖啡

  關於成功:成為翻轉世界的1%!

  26 股票上市創業就成功了?
  新創IPO,小心主導權被市場禿鷹搶走
  連Apple都得對抗地心引力的宿命

  27 賣掉公司就能快速致富?
  賣公司不是你的創業目標
  Google出60億美金,Groupon為什麼不賣?Groupon不需要 Google

  28 創業是為了賺大錢嗎?
  創業者別光講錢,想清楚什麼是客人的財富
  Rainbow Loom教你賺「錢以外的財富」

  29 哪裡有快速致富的祕密?
  預見Vision > 策略Strategy > 戰術Tactics
  Amazon CEO貝佐斯:「重點都在長線」

  30 成為翻轉世界的1%!
  一個成功只屬於1%的真實世界
  LinkedIn用10個定律創造偉大公司
 

作者介紹

作者簡介

林之晨 (Jamie)


  林之晨 (Jamie) 是 AppWorks 之初創投的創辦合夥人。AppWorks Accelerator 每年輔導 50 家新創公司,是亞洲最大的創業加速器。同時管理新台幣 18.2 億創投基金,是少數專注在電商、網路、移動等領域的早期創投。他長期在個人網誌 MR JAMIE 發表創業文章,同時在九八新聞台主持《科技酒吧》,與哈遠儀在中視搭檔主持《改變的起點》等節目,推廣創業精神。著有《Mr. Jamie 網路創業七堂課》、《Jamie 流行銷》等暢銷書。

  MR JAMIE網誌:mrjamie.cc
 

詳細資料

  • ISBN:9789869153201
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

創業的機會在哪裡?
 
熱忱、能力、市場交界的金三角
 
YouTube 創辦人陳士駿:「創業就是在正確的時間做正確的事。」
 
要找到美味的機會,先跟小野二郎練握壽司
 
為了做出美味的食物,你必須吃美味的食物。食材品質固然重要,但你必須鍛鍊出能分辨好壞的舌頭。沒有好的味覺,做不出好的食物。假如你的味覺比顧客差,你要如何打動他們?
 
──《壽司之神》小野二郎
 
從小,長輩常常提醒我們:「機會,是留給準備好的人。」這句話聽起來簡單,裡面卻藏有莫大的人生智慧。
 
首先,幾乎沒有人的一生,是預先安排好的。每個人的人生道路,沿途上都充滿著轉折。而這些轉折,往往是因為你抓住了某些機會,或是沒抓住某些機會,因此而產生的變化。
 
所以機會是人生非常重要的元素,它左右了我們的命運。然而同時間,機會的出現卻是無法控制的,多看、多聽、多與人交往或許可以增加它的機率,但你能做的頂多就是那樣而已。
 
因此,除了要有隨時伺機而動的心態,你還必須在有好機會出現時,用力抓住它的能力,當一個「準備好」的人。當然在真實的人生中,準備好與找機會不一定是分開兩個步驟,很多時候往往是並進的功課,並且有互相加分的效果。
 
米其林三星大廚小野二郎在以他為主角的紀錄片《壽司之神》中所說,要做出美味食物,必須要先鍛鍊能夠分辨好壞的味覺。愈能夠欣賞美味的食物,才愈能夠敦促自己做出美味的食物。所以每次休假,二郎不是待在家裡,而是跑遍各地,用心品嚐來自全世界的一流美食,藉以鍛鍊自己分辨好壞的舌尖。
 
此外,要抓住好機會,必須先能聞出每個機會的好壞。那往往是透過嘗試,像年輕的二郎及所有壽司學徒,在別人的餐廳,從幫別人抓住機會的過程中,鍛鍊出自己分辨好機會的能力。
 
YouTube怎麼誕生?
先在「別人的創業」練功5
 
1999 年冬天,在伊利諾大學香檳分校資訊科學系就讀、還有半年就要順利拿到學位的台灣子弟陳士駿 (Steve),居然毅然從這個資訊教育殿堂輟學,隻身搬到矽谷。你或許會以為他是去創業的,但其實不然,他為的是去加入「別人的創業」,由伊利諾學長 Max Levchin 所創辦的 PayPal 線上支付服務。

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