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20幾歲就定位:搶進頂尖百大企業的職場成功法:人氣經營顧問親授‧職場菁英的自我養成術

20幾歲就定位:搶進頂尖百大企業的職場成功法:人氣經營顧問親授‧職場菁英的自我養成術

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內容簡介

你知道:
老闆喜歡哪種員工,以及如何與同事相處嗎?
在每日龐雜的工作中,要怎麼做好時間管理?
職場新人必備的社交常識有哪些?
什麼是「職場交易規則」?
要如何發展你的「職業內驅力」?

  本書將一次告訴你!

  「華人年輕人最想成為的企業家」
  人氣經營顧問、時間管理達人 袁岳 親授

  ★    初入社會就該知道的職場成功法
  能力╳技巧╳思維╳熱忱
  打好基本功 讓你無可取代的絕對工作術

  ★    掌握決定性差異 快速自我增值
  練成企業最想要的一流人才不管到哪裡都搶手!

  .職場必備成功法:練好基本功,打造令你無可取代的職涯優勢
  認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好。

  .態度決定高度:只有想不到的事,沒有做不到的事
  不要先想你做不到,而是要先想怎麼做到;不要先想別人沒做過,而是要想到需要具備哪些條件;不要覺得目標高不可攀,而是要直接去接觸那些可能提供資源的人。

  .高手的自我修煉:不斷地自我充實和學習
  積極心理學告訴我們,如果我們能夠在做任何事情時,都假想:我能成功,以及我會怎麼去實現,結果發現,如此更有成功的可能。

  .人生還是需要一點理想
  自我選擇所成就的自我意志與主體感,本身就是一種真正的成功。
 

作者介紹

作者簡介

袁岳


  一九六五年生於江蘇省大豐縣。零點研究諮詢集團董事長,飛馬旅發起人,零點青年公益創業發展中心理事長。著名主持人,主持過電視財經節目「頭腦風暴」。北京大學社會學博士,哈佛大學甘迺迪政府學院MPA,西南政法大學法學碩士,2007年耶魯世界學者。清華大學公共管理學院客座講授,學院發展戰略顧問;西南交通大學兼任教授;南開大學國際商學院兼任導師,還曾擔任紐西蘭旅遊形象大使。

  2003年至今,著有《重民時代》、《立體人脈》、《凝聚人氣焦點會議》、《黑蘋果:袁岳的人情課堂》、《讀路者:嶽遍天下》、《調查中國生活真相》、《創業有啥了不起:袁岳的青年創業經》、《烹鮮者:袁岳食尚生活新煮意》、《策略深呼吸》、《新公道:公共管理新視野——時代光華培訓大系》、《誰說80、90不靠譜》(電子書)、《我的江湖方式:袁岳致青年書》、《洞察:邁向復甦的新商情》等書。
 

目錄

Part1  先學會「上道」
.在工作中,很多事不是單純地問人的問題,而是要在工作任務下達後,多做點研究功課,並提出自己的模擬對策,再有不懂的才去向人請教。
.一個人「能問」與「會問」,在很大程度上反映了人們在感受問題時的敏感性、在看待問題時的多面性和在追蹤問題時的邏輯性。
.認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好。
心態很重要
老闆喜歡哪種員工?
發問也是一門學問
愛一樣,專一樣
專注才能提高效率
你會當助理嗎?
如何與同事相處?
如何面對職場「怪人」
如何做好時間管理?
全能人才怎樣練成?
惹不起但躲得起的六種職場狀況
職場新人必知的社交常識
跳槽也有規矩
 
Part2  態度決定高度
.如果說,我們活著還有特別的動力或感到特別地興奮,那就是夢想,它是一件很重要的事。
.人就分成兩種:一種人活在自己想要的狀態裡,另一種是則活在別人安排的狀態裡。
.這個世界沒有絕對的好與壞,也沒有絕對的正面與負面,在我們認識事物時,最好能夠全面與客觀,而在我們傳播與溝通時,則應該更加注意積極正面的思維。
敢想、敢做、敢進步
以夢為馬,創造奇蹟
妥協與堅持
發掘你的「職業內驅力」
像藝術家一樣去創造
提升自己的專業性
有利於職業發展的八種知識
立大志才能成大事
別讓負面思維扯後腿
眼裡、手裡都有活兒
信用的「蝴蝶效應」
具備獨立思維,並且敢於質疑
職業人的八個態度
 
Part3 「懂得社交」是基本配備
.實際上,表現是一種熟練活兒,你越表現就越熟練,越不表現就越拘謹,最終,不表現者就越來越畫地自限、不求突破。
.人們欣賞你不是因為你在做這件事,而是你做好了你正在做的事。
.不要先想你做不到,而是要先想怎麼做到;不要先想別人沒做過,而是要想到需要具備哪些條件;不要覺得目標高不可攀,而是要直接去接觸那些可能提供資源的人。
高調是一種自我行銷
尋找與他人的相似性
找對話題,成為社交達人
三十三條「軍規」
建立自己的社交模式
怎麼和熟人打交道?
懂點兒「職場交易規則」
給年輕人的十條「酒誡」
成功是怎麼練成的?
大場面交際
多說一聲「借問」很重要
注意你的社交形象
練就能說會道的嘴皮功夫
四步打造高品質人脈圈
建立完人脈後要怎麼用?
 
Part4  高手的自我修煉

.在一個團隊裡,關鍵是要把人組合好,將適當的人放在適當的位置。
.我們的人生似乎就是一個不斷充實自己的過程,但與此同時,我們也要學會不斷地倒空自己,藉此得到新的充實。
.積極心理學告訴我們,如果我們能夠在做任何事情時,都假想:我能成功,以及我會怎麼去實現目標,結果發現,如此更有成功的可能。
在五百人面前做演講
跳脫常規,化外思考
凡事有利就有弊
當局者和旁觀者的角色轉換
倒空自己是為了再裝滿
成大事者要有大度量
寬待不敬的言行
敢做白日夢
活出樂觀的心態
治大國如烹小鮮
條件太好會完蛋
挖掘你的直覺力
幫助主義萬歲
優雅難倒英雄漢
感性是一種自我修養
推行自我的擴張主義
等待的過程是一種學習
 
Part5  領導者的格局

.領導者的魅力不等同於領導力,很有個人魅力的人可能不是一個好的領導者,因為前者可以只是一種個人特質,而後者則是一種組織能力。
.「管理境界」可視為企業所能達到的管理層級,「境界管理」則是內含了一套管理要素與方法的管理模式。
領導者應該想些什麼?
大局與小局
領導者的個人魅力核心
說給領導者聽的八句話
怎麼說,下屬才會聽?
發現人才的關鍵
別空喊口號卻沒有方法
領導者的日常管理
氣度的價值
培養人才的技巧
領導者的委屈與妥協
有影響力的才是真領導
 
Part6  人生還是需要一點理想
.我們遇見風雨、我們遇見危機;我們遇見好事和壞事、我們遇見好人和壞人……只要在開放的路上,我們就會像這樣不斷地遇見,而且遇到機會與麻煩、資源與危險的機率幾乎是一樣的。
.自我選擇所成就的自我意志與主體感,本身就是一種真正的成功;這種能力和能量,使一個個體能夠發出真正屬於他自己的聲音,這才是人生的目的。
.在折騰中,人們可能會發現自己的潛能與優勢、找到成就感與自我認同,同時也能得到別人的讚許和認同。沒有折騰,大家全是平平庸庸,甚至會在平庸中喪失一切敏感的知覺。
我的十二位成長導師
賈伯斯如何撼動我們
學習開復好榜樣
做老二的學問
不要把別人當傻子
人生何處不相遇
沒有選擇就沒有自己
人生莫懼少年窮
留點後手準沒錯
做個理想主義者
重視第一印象
生活著,還是生動著
越微小的事越要做好
過有遠見的生活
折騰才是王道
貪欲與理想的六個區別
我們內心真正要的是什麼?
 

詳細資料

  • ISBN:9789865626129
  • 叢書系列:20幾歲,就定位
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

心態很重要

六、七月是廣大大學生的畢業季節,同時也是他們成為新進員工的時節。職場對他們而言,是一個全新的體驗,所以我希望能夠提供一些資訊,幫助他們盡快適應新工作的需要,同時也能盡快成為一名被職場所接受的員工。

1.建立對成效的認知。在學校中,以考試為學習的終結點,在公司裡,則以成效為衡量的依據,因此,首先要明白對自己工作的目標與要求,並找到學習的標竿和努力的方向。在開始的時候,為了盡快適應這個過程,必須比別人勤奮,且認真地學習,才能有超出其他新人的突出表現。

2.建立創造觀念。在學校裡,老師講課、安排作業,就連所謂的「思考題目」,很多都是老師已經在課堂上說過的,只是換了一個場景而已。然而在工作中,很多事不是單純地問人的問題,需事要在工作任務下達後,多做點研究功課,並提出自己的模擬對策,再有不懂的才去向人請教。在這其中,自己的構想、嘗試與設計佔了很大的一部分,即使方向並非完全正確,但這會給同事們留下「肯動腦」的印象。

3.觀察法。假定自己只是一個旁觀者,注意對公司很多事進行觀察、記錄、思考,甚至是反思,這樣的用心會讓你比一般人更能超然地面對問題,也能讓你中立地看待一些同事、主管和你的交往,有些不愉快的經驗甚至也因此變得能夠容忍。這將幫助你培養一個很好的理性心態。

4.從「同情觀」到「同事觀」。我們私底下交往的方式是喜歡和人們成為姐妹淘或拜把兄弟,喝點兒「革命小酒」,吹點兒「革命小牛」。但在公司裡則不同,就算我們不喜歡某個人,我們還是必須和他一起工作,或向他學習業務。公司是一個做我們喜歡和應該做的事的地方,但不見得是與我們喜歡的人一起共事的地方。

5.主動學習。學習是同學們在學校裡的主要任務,安排課程則是老師們的工作。雖然在公司裡也會有培訓與組織學習,但更多的是與業務相關的知識和技能,因此,我們必需須對自己的學習有系統地組織與規劃,才能真正讓自己成為持續學習的人。

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