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別把方便當隨便:人際交往心理學的眉角

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內容簡介

  利用正好證明了自己的價值,沒被利用反而說明你沒有多少價值,至少沒有被利用的價值。
  我們常說「我好像被某某人利用了」,其實如果你換個角度思考問題的話你會發現,自己是因為有價值才被利。
  在這個社會,如果你有用,就別怕被利用。

  信心就存在於你的體內,是與生俱來的。只是現在我們陷於一種複雜混亂的狀態,把運用信心認為是一種冒險,所以不敢嘗試而已。

  記住!生活需要自信。
  我們需要生活的動力來征服心頭的紛擾、折磨、缺陷。
  我們本來很軟弱,所以需要力量來支援,信心更能使我們堅強。
 

目錄

CHAPTER 01見鬼說鬼話的溝通心理學
因人而異,看情況不同而表現
委婉動聽,批評不傷人
積極溝通,才能得到老闆的重視
見人說人話,見鬼要把話說神
用「意外」改變別人的先入為主
迂迴說話,避免碰壁
巧提建議,讓老闆發現你的價值
把「意見」轉化成「建議」,先禮後兵
不說比說錯更可惡
學會說「不」

CHAPTER 02討老闆歡心的補位心理學
替你的老闆打圓場
主管相爭,選擇站中間
成為「精神行賄」的高手,給上司戴頂高帽
巧妙迎合,才能更好贏得伯樂
替你的上司背一次「黑鍋」
別搶走你老闆的「風頭」
老闆身邊,要的是會「管理老闆」的人才
挑戰權威,也能贏得上司喜歡
簡化工作,提升工作效率
第一次就把事情做對
給自己找個對手,讓自己成為「無敵手」
老闆有不足,你要來彌補

CHAPTER 03超級吸引力的辦公室心理學
在背後誇獎你的同事
別做辦公室裡的「孤獨者」
別和同事爭口邊的勝利
避免僵局和爭論,是談話的藝術
同事之間,可同流不合汙
男女交往,遠離辦公室戀情
得罪「紅人」,無異於以卵擊石
面對流言,離得越遠越好
雙贏雙利,一山能容二虎
競爭再激烈,也不能占別人的功勞
「和而不同」,君子不強人意

CHAPTER 04俘虜上司的晉升心理學
順著老闆,恭敬不如從命
官高一級,你就得尊重他
越權建議,多多留神
忠於老闆,就是為自己爭取利益
老闆成功,你才能成功
甘做綠葉,讓上司高你一籌
老闆決定你的角色屬性
徒弟上位,學會服軟
抓住上司的個性
讓老闆對自己產生好感
與老闆保持一致
領悟意圖術,聽出老闆的話裡話
 

詳細資料

  • ISBN:9789865808884
  • 叢書系列:幻想家
  • 規格:平裝 / 256頁 / 36k / 11.5 x 18.9 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 見鬼說鬼話的溝通心理學
 
因人而異,看情況不同而表現
 
「因人而異」,在某些時候這句話是含貶義的。但是有的時候,你說一句別人愛聽的話,可以拉近彼此的距離。
 
對傲慢無禮的人說話應該簡潔有力;對沉默寡言的人就要直截了當;對於瞻前顧後、草率決斷的人,說話時要把話分成幾部分來講。
 
徐文遠是名門之後,幼年跟隨父親被抓到了長安,那時候生活十分困難,難以自給。他勤奮好學,通讀經書,後來官居隋朝的國子博士,越王楊侗還請他擔任祭酒一職。隋朝末年,洛陽一帶發生了饑荒,徐文遠只好外出打柴維持生計,湊巧碰上李密,於是被李密請進了自己的軍隊。李密曾是徐文遠的學生,他請徐文遠坐在朝南的上座,自己則率領手下兵士向他參拜行禮,請求他為自己效力。
 
徐文遠對李密說:「如果將軍你決心效仿伊尹、霍光,在危險之際輔佐皇室,那我雖然年邁,仍然希望能為你盡心盡力。但如果你要學王莽、董卓,在皇室遭遇危難的時刻,趁機篡位奪權,那我這個年邁體衰之人就不能幫你什麼了。」
 
李密答謝說:「我敬聽您的教誨。」
 
後來李密戰敗,徐文遠歸屬了王世充。王世充也曾是徐文遠的學生,他見到徐文遠十分高興,賜給他錦衣玉食。徐文遠每次見到王世充,總要十分謙恭地對他行禮。
 
有人問他:「聽說您對李密十分倨傲,對王世充卻恭敬萬分,這是為什麼呢?」
 
徐文遠回答說:「李密是個謙謙君子,所以像酈生對待劉邦那樣用狂傲的方式對待他,他也能夠接受;王世充卻是個陰險小人,即使是老朋友也可能會被他殺死,所以我必須小心謹慎地與他相處。我察看時機而採取相應的對策,難道不應該如此嗎?」
 
等到王世充也歸順唐朝後,徐文遠又被任命為國子博士,很受唐太宗李世民的重用。徐文遠之所以能在五代隋唐之際的亂世保全自己,屢被重用,就是因為他針對不同的人有不同的應對之法,靈活處世,懂得「因人而異,視情況不同而有所表現」。
 
朱元璋做了皇帝,他從前相交的一班朋友照舊過著很窮的日子,有一天,他從前的一個朋友跑到南京求見,准見之後便說:「我主萬歲!當年微臣隨駕掃蕩蘆州府,打破罐州城,湯元帥在逃,拿住豆將軍,紅孩子當關,多虧菜將軍。」

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