麥肯錫新人邏輯思考5堂課：只要一小時，就可學會一生受用的邏輯思考法則

進入課程之前
 
【說明會】
「女性喜愛的禮物」的陷阱?!
批判性地思考，邏輯性地發展
 
第1堂課　邏輯思考並不難！ 邏輯思考的基礎課程
不香的咖啡豆，不會使人回頭
「邏輯思考」對什麼有幫助呢？
邏輯思考和與生俱來的腦袋聰明無關？
工作能力越強的人，待人越重視「邏輯思考」
為了我們（Our Value）而做，而不是為了我（My Value）而做
真正的邏輯思考也會改變眾人的行動
「邏輯思考」在各種商務中變得必要
「認定」的魔力其實很恐怖
試著邏輯性地擷取所有世事
總是以歸零發想採取行動
為何只有「邏輯性」不行呢？
 
第2堂課　批判性地思考 深入思考的訣竅
擺脫「自認為知道、自認為曉得」
勿將「相關性」和「因果關係」混為一談
每天早上吃香蕉，有益健康？
不說理所當然的事
批判性思考的三個基本態度
鍛鍊批判性思考的7個習慣
 
第3堂課　邏輯性地發展　淺顯易懂地傳達的方法
告別沒有說服力的自己
邏輯性且淺顯易懂地發展時的三個重點
以「金字塔結構式」發展──在腦海中環顧
打造金字塔結構的方法
話說回來，該從何、如何思考才好？
試著使用「演繹法」
想進行嶄新的思考時
試著使用「歸納法」
從何說起，會產生說服力？
「沒問題」才怪
 
第4堂課　批判性地發想　那個意見很好
擺脫和眾人一樣的發想
化身為他人思考
之所以產生不了點子，是因為「沒有使用邏輯思考」
發想越獨特，邏輯思考越能成為強大的武器
 
第5堂課　批判性的思考＋邏輯，進行獨創性的跳躍
光憑邏輯性吃不開
鍛鍊「批判性的思考＋邏輯思考」的筆記本
為何新事業慘敗？
打造自己的想法「進展順利」的劇本
分析劇本，去看「未來」
更自由地、為了真正該做的事而活
事先了解「邏輯思考」的漏洞
 
課程之後

自序

帶給你前進的力量，才是真正的「邏輯思考」

　　「因為在網路上評價很高，就以此案推動吧。」

　　假設各位在企畫新的商品或服務，猶豫該以A案或B案推動時，是否會忍不住參考消費者在網路上對於類似商品或服務的評價呢？

　　或者，在私人領域中，要決定想買的商品或想去的店家時，同樣地經常會參考網路上的評價。

　　確實有「既然是網路上的資料，應該比較不會錯？」這種想法，但話說回來，「網路上的評價和資料，真的全部適用嗎？」相當令人懷疑。

　　說不定網路上只顯示了（或者刻意不顯示）屬性或人格（價值觀、興趣嗜好等使用者樣板）偏頗的族群評價與資料，這種情況並不罕見。

　　儘管如此，將網路上的評價作為「前提規則」，決定行動，不能說是「確實地思考」。

　　我總覺得當今世上，「排行榜榜上有名」、「有資料背書」或「所有人都認為是解答」被視為正確方向，使眾人的發想和行動變得狹隘。

　　各位是否也想到了什麼？心想「啊，這個或許不錯」，自己的想法浮現腦海的那一瞬間，明明非常雀躍，充滿積極的能量，但是上司、資深員工，或者朋友說「沒有資料參考，我覺得很難接受」，遭到否定的當下，心情越來越萎靡……

　　這真是一件奇怪的事。

　　話說回來，「邏輯思考」不是為了否定對方，或者對行動踩剎車，而是為了在工作或私人領域各種場合中，讓對方更常說「那個意見很好」。

　　意即「邏輯思考」會推動「這個或許不錯」這種發想或腦力激盪所帶來的行動。工作或私人領域中有困擾的事時，讓你心想「試著這樣思考看看」，拓展視野，讓你產生「啊，原來還可以這樣想！」帶給你前進的力量，才是真正的「邏輯思考」。

　　儘管如此，從一開始就想著「按照資料來看，沒辦法」、「那麼做不會有成果」，以「偽邏輯」、事先準備好的答案，停止進行新的發想，或者阻止對方進行新的發想，未免可惜。

　　按照資料內容去做，不是「邏輯思考」。資料充其量只是該批判性觀察的對象。

　　能夠從資料中引導出自己獨特、令人感動的發想，正是「邏輯思考」的真正價值，以及有趣之處。

　　若本書能幫助各位將「這個挺有趣的吧？」這種「靈感」或「直覺」成形與實現，我將感到無比欣喜。

前言

進入課程之前

　　首先，要說一件私人的事，我並不是非常喜歡「邏輯思考」。

　　我算是重視「直覺」、「感覺很棒」等等，那種以感覺為優先的人。

　　儘管如此，我為何要在麥肯錫顧問公司、這種世人一般認為是邏輯思考具體化的地方學習？並且作為顧問、高階主管教練（Executive Coach），從事和「邏輯思考」密不可分的工作呢？

　　連我自己也感到匪夷所思，但我認為，這是由於我在麥肯錫體驗的「邏輯思考」非常創新。那種總是試圖創造「自己的答案」、「獨樹一格的見解」的態度，令人聯想到充滿創新氣氛的實驗室。

　　如同「歸零發想」這幾個字的象徵意義，雖然過去的經驗和見解值得參考，但有時候需要近乎天真地不被它們限制住，產生能「理所當然」地吸引眾人、有價值的意見，讓眾人不禁脫口說出「那個意見很好」。

　　我在麥肯錫體驗過的「邏輯思考」，是為了幫助某個人發想出自己才辦得到的創新發想或是工作內容。

　　正因為我一進入社會，就被教導了這種基礎訓練，連往往憑感覺的我，也願意、並且學會了「邏輯思考」。

　　這是由於若是將「邏輯思考」作為武器，思緒就會變得非常清晰，能夠活用創新發想，常常能令眾人對你說「那個意見很好」，贊同你的想法。

　　各位覺得如何？是否有人覺得「邏輯思考」只是一種架構，或者沒來由地覺得它生硬死板而頭痛不已。

　　恐怕還有人這麼覺得：接下來作者將要「有條不紊地說明」艱澀的內容了吧。

　　就算作者說的內容都正確，但是對自己而言將是既陌生又無感。

　　任誰都不想接收到這種內容，對吧？

　　我要透過本書傳達的，正好和以上相反，是為了提升各位的魅力以及價值的思考方法和行動。

　　真正的「邏輯思考」，會讓對方心想：「那個意見真有趣！怎樣才做得到呢？」想要進一步了解你的提案和行動。

　　那麼，就讓我們立刻進入邏輯思考案例，一同參與「邏輯思考」的說明會吧。