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如何解決工廠問題

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內容簡介

  本書設定對象是企業生產部門的主管,針對生產部門困境,專為辦決各種生產問題而專門著作,提供引導生產部門主管們應當做的事情,做事的方法、技巧、表單、工具。

  工廠本來是以生產盈利為目的的單位,但是現實似乎總是與設想背道而馳,各種各樣的問題層出不窮:不能按時交貨、品質問題不斷、制度形同虛設、倉庫的存貨越來越多、生產現場疲於奔命、成本愈來愈高………………………

  管理人員成了救火隊員,四處滅火,但是火勢仍不減,隨時再冒出,舊問題還沒有解決,新問題又產生,結果在生死線上掙扎。

  主產部門主管是企業的執行者,由於各種原因,在管理工作中章出現許多問題:要麼出現缺乏規劃,沒有重點,看起來每天都很忙,但不知在忙什麼,忙得沒有效果;要麼執行力嚴重缺乏,上級的意圖總是貫徹不到位或未及時落實;又或不懂得設定目標,沒有掌握達成目標的科學方法等。出現這些問題的根本原因是,不會在年初做規劃,不會在季初、月初、周初做計畫,不會合理地安排下屬的工作,不會合理地運用自己每天的時間,不會有效地跟進部門各項工作,不會在月末、季末、年末的時候做總結報告。當然,還有一些新上任的部門經理甚至不知道自己該在什麼時候做計畫、該在什麼時候跟進工作、該在什麼時候寫總結,而只是被動地聽從上級安排,這自然不是一個優秀的部門經理的表現。

  作為企業中堅力量的生產部門主管,在企業中起到承上啟下的作用,他們的職業素質、管理能力和領導能力決定了企業發展的速度,決定了企業能否培養出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成企業經營目標和提高業績。

  工廠問題應該如何解決呢?

  成功一定有辦法,失敗一定有原因。工廠問題能解決的,思路有多遠,就能走多遠。只要思想之樹常青,我們的思想就會噴湧而出,我們腳下就會有路,而且將越走越寬,我們的前途也會無限光明。

  思路決定出路,一開百開,一通百通。就像參禪悟道,茅塞一且頓開,就像進入了新境界,百順利。

  作為一個生產部門主管,每天通過有計劃的安排,通過找方法,一步一步解決問題,再把自己想做的事情、計畫做的事情、沒有解決的問題記錄下來,去尋找解決的辦法,定期檢視,使自己成為一名成功的生產計經理人。

本書特色

  本書設定對象是企業生產部門的主管,針對生產部門困境,專為辦決各種生產問題而專門著作,提供引導生產部門主管們應當做的事情,做事的方法、技巧、表單、工具。

  成功一定有辦法,失敗一定有原因。工廠問題能解決的,思路有多遠,就能走多遠。只要思想之樹常青,我們的思想就會噴湧而出,我們腳下就會有路,而且將越走越寬,我們的前途也會無限光明。

  思路決定出路,一開百開,一通百通。就像參禪悟道,茅塞一且頓開,就像進入了新境界,百順利。

  作為一個生產部門主管,每天通過有計劃的安排,通過找方法,一步一步解決問題,再把自己想做的事情、計畫做的事情、沒有解決的問題記錄下來,去尋找解決的辦法,定期檢視,使自己成為一名成功的生產計經理人。
 

作者介紹

作者簡介

陳銘輝


  憲業企管公司培訓部講師,工廠診斷顧問師
 

詳細資料

  • ISBN:9789863690245
  • 叢書系列:工廠叢書
  • 規格:平裝 / 336頁 / 15.2 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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