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年輕人,五年後你在哪裡?:東大教授的人生戰略課,教你成為無可取代的player

東大名物教授がゼミで教えている人生で大切なこと

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內容簡介

  ◎初次公開!東大人氣教授影響學生最重要的一堂課,內容集結
  ◎進入職場先修課!5大關鍵:從思考、創意、效率、視野以及心態,全面提升人生的基本功
  ◎融合新觀點!運用商業戰略思考,應用在人生上頭


  何謂人生戰略?
  那就是為了實現內心的長期目標,有邏輯且縝密地思考現在應該做的事。
  人們往往容易短視,或是受到周遭環境的影響,
  因此我們必須了解自己的弱點,並隨時確認目標與當下應為之事。

  我自己就是在吃了很多苦頭之後,才學會這種智慧戰略行動。
  而現在,我決定提筆寫下這一切,分享給年輕人們。

  ——東大人氣教授 伊藤元重

  「你想要工作在人生中成為什麼樣的角色呢?」
  進入職場前,你問過自己這個問題嗎?
  進入職場的第一份工作,決定了你往後人生大半的工作態度與幸福度,先定義自己的工作,而不是讓工作定義了你。

  工作可以分成兩種:Work=在辦公室工作,play=獨一無二的人。
  「工作的目的不光是為了賺錢,而是為了成為一名『player』,發揮自己無可取代的專長。」
  尋找自己的價值,把自己的人生從work 變成play!

  身為經濟學博士的東大名師伊藤教授,初次公開在課堂上傳授的人生論和工作論。他將專長的商業戰略思考應用在人生上:一、企業的目的;二、如何面對將來的各種不確定性,面對人生,也可以運用同樣的邏輯來思考。

  作者在本書中毫無保留地與大家分享多年來的心得,包含:讀書法、整理法、時間管理法、筆記術、討論方法等,從這些方式來加強人生裡所需的基本功;此外,也提供了許多在學校與學生分享過的人生建議,例如,磨練創造力的習慣、在第一線學到的東西、設定中期目標的方法、思考人生轉機的方法等,融合經濟學觀點幫助大家提升自己的能力。

  ◆練習提問:擁有提出適切問題的能力,便可說已經解決了一半以上的問題。思考提問的問題,正是探討該主題最重要的切入點,優於被動地聽對方說話。

  ◆別急找答案:閱讀別人的文章時,試著先看序章和目錄,然後不要閱讀內文,自己先進行分析,這樣的驗證跟拆解過程會讓思考跳到另一個層次。

  ◆書寫是最棒的輸入:筆記的意義並不在於之後閱讀,而是在於書寫。作筆記時並不需要將一字一句完整記下,而是只寫下好奇的事實、想法和疑問,這些最後都會加深思考產出新的東西。

  ◆備忘錄的備忘錄:閱讀書籍和找資料時,如果發現了什麼或是疑問,就在空白處寫下備忘錄。之後輸入電腦,再重讀自己所寫的備忘錄,若發現新的疑問,再次記錄下來,便可以形成一篇新的備忘錄,成為自己的資料庫。

  ◆綜效的差異化:差異化的一個重要特徵,就是將異質性的東西加以組合。在經濟學或管理學中,這種現象稱為綜效。因此,強迫自己去接觸一些與平常習慣的想法不同的觀點,才能激盪出火花。

  此書不僅有大量可運用在職場上的技巧,也是作者畢生學習的精華整理,期許可以幫助每個即將出社會的年輕人,定義自己的第一步。
 

作者介紹

作者簡介

伊藤元重Motoshige Itoh


  1951年出生於靜岡縣,東京大學經濟學系畢業。1979年取得美國羅徹斯特大學經濟學博士(Ph.D),1996年起擔任東京大學經濟學研究所教授。專長為國際經濟學、個體經濟學,同時為復興推進委員會長、安倍政權之經濟財政諮詢會議成員。

  著作包括:《經濟學入門》、《流通大變動》(暫譯,NHK出版新書,2014年)、《創造性破壞日本經濟!》(暫譯,DIAMOND社,2013年)、《用經濟學解讀未來的日本與世界》(暫譯,PHP BUSINESS,2013年)等。

譯者簡介

周若珍


  日文教師,日文翻譯。對教育充滿熱忱,並從事各領域的口筆譯工作。

  深愛動物,支持以領養代替購買,以結紮代替撲殺。

  ◎FB粉絲頁「なるみの楽しい日本語教室」facebook.com/narumi.nihongo\
 

目錄

◎序章 人生也可以有戰略
秀才不一定幸福
愈是優秀的人,愈是不在乎人生目標
在充滿意外的人生中,最該重視什麼?
從「labor」、「work」到「play」
成為一個無可取代的「player」
隨時檢視自己想做的事

◎第1章 鍛鍊「讀」、「寫」、「說」的能力
遇見「讀書術」
慢讀的精髓
加藤先生的拉丁語和我的數學
打造一個充滿魅力的書櫃
備忘錄的備忘錄
書寫的意義
什麼是好的備忘錄筆記?
輸出也就是輸入
增加閱讀的動機
聽書的好處

◎第2章 鍛鍊創意
無壓力整理術
依照日期來管理行程
讀→寫→說→寫
演講是整理頭腦的最佳契機
訓練提出適切問題的能力
咖啡廳裡的專注時光
站著讀書
步行思考
對話的好處

◎第3章 增加效率,提升工作品質
每天留一點思考的時間──小島勝平先生給我的靈感
風險與報酬──資產分散與人生設計
赫維克茲老師的腳踏三條船
差異化的理論與方法
經濟學與經濟評論──名為綜效的差異化
切勿只讀日本的報紙
到國外出差的重要性
運用行動經濟學
工作術與行動經濟學

◎第4章 從工作現場積極學習
行動經濟學家
全球化與製造業工廠
為何選擇流通
和專家一同造訪現場
聽聽現場專家的堅持
請質疑專家的論點
由右至左
多次現場視察的既視感──似曾相識的景象

◎第5章 找到你的榜樣──我的20~30歲時代
鄉下高中生眼中的大城市
同儕在教育中的重要性
在東京大學邂逅的同學們
森嶋老師的三節式火箭人生論
東京大學的老師們
羅徹斯特大學的老師們─短距離型頭腦與長距離型頭腦
羅徹斯特大學的夥伴們

◎後記
 

詳細資料

  • ISBN:9789863442646
  • 叢書系列:不分類
  • 規格:平裝 / 176頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

【序章:人生也可以有戰略】
 
所謂的人生戰略,與我們在商學院學習的經營戰略基本上沒有差別。而此書的的目的,便是我希望各位能把在教室中學到的經營戰略應用在自己的人生戰略中─這似乎就是克里斯汀生教授想傳達的重點。
 
愈是優秀的人,愈是不在乎人生目標
 
在思考經營戰略時,最重要的關鍵是什麼呢?我想舉出兩個可能各位會認為是理所當然的重點。第一,戰略的根本,就在於該企業的目標或任務。我們必須隨時明確地掌握「我是以什麼為目標而擬定經營戰略的?」。在企業中,或許有很多討論的空間,但原則上只要把目標設定為將利益最大化,或是將股東價值最大化,應該就萬無一失了。
 
思考經營戰略時的另一個重點,就是必須考慮未來充滿了變數。正因為我們不知道未來會出現什麼意料之外的變化,所以才必須臨機應變。然而,所謂的應變,並不是毫無保留地應對,我們得先決定自己必須遵守的規則,並抱著死守它的態度才行。
 
在商業的世界裡,上述的兩個要點─也就是「隨時明確掌握目標」以及「在充滿不確定性的狀況下,堅守基本原則,同時臨機應變」─可說是理所當然的態度。這些原則固然天經地義,卻還是難以實踐;而或許也正因如此,才有必要在商學院裡訓練學生吧。在商學院,學生們會應用上述戰略,透過實際討論企業案例,學習戰略論的基本知識。
 
讓我們試著思考人生的戰略──人生的目標到底是什麼?
 
在充滿意外的人生中,最該重視什麼?
 
另一個重點是,人生和經營事業一樣,充滿接連不斷的變數。人生中經常遇到各種出乎意料之外的事件,打亂我們的原訂計畫,然而正因如此,根據狀況臨機應變的能力,也就更顯重要。正因為我們不知道未來會發生什麼,所以才必須隨時確認人生的主要目標。只要時時刻刻將「打造幸福美滿的家庭」當作一個明確的目標放在心上,就算發生意想不到的事件,便能明白此刻應該做什麼。
 
在充滿不確定性的世界裡,戰略論的另一個重點就是堅守基本原則。在經濟學中,這叫做「承諾」(Commitment)。

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