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戰略學

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內容簡介

  「戰略」就是一般民間所稱的「策略」,是人類智慧與經驗的累積。在人類歷史的演變中,客觀嚴酷的環境迫使軍事上不得不對此領域投入更多的心力,發展成一有體系,有理論基礎的思想與方法。戰略的思維與方法,上自國家大事,下至個人事務均可有效的運用。沒有戰略規劃的國家或個人,就像盲人騎瞎馬一樣,沒有方向、沒有未來,只有走一步算一步的窮於應付當前所遭遇的難題。戰略就是要解決這樣的問題。

  戰略的體系區分為「戰略」、「作戰」、「戰術」、「戰鬥」、「戰技」等五個階層。戰略在整個體系中只是具有指導特質的上層結構,負責指導及佈局,規劃遠景及執行的構想,並藉佈局創造最有利的環境,使執行時有更大的成功勝算,而其構想與指導仍需靠中層的「術」與下層的「鬥」與「技」去執行而達成目標。

  戰略與戰術的本質,由於時間與空間的不同而產生質的變化,因此思維模式也完全不同。戰術以下各階層,在有限的時、空環境,採取直線式的思維方式與反應;戰略則由於無法掌握的未來及更大的空間,因此採取的是三角形反饋的思維模式,由「現況」、「目標」或「遠景」、「希望發展的方向」、「趨勢」,以及「戰略措施」所構成的三角形,藉著不斷的反饋與修正,確立正確的目標與戰略措施。

  戰略直接決定戰爭的勝負,而廣義的戰爭本質包括了生活中的衝突、商場上的競爭、危機管理等。因此,將戰略思維模式運用在生活、商場及危機管理中,就能創造並掌握全局,獲得最大的勝利公算。
 

作者介紹

作者簡介

劉湘濱


  劉湘濱,民國38年2月生,畢業於陸軍官校40期,為第一個畢業於美國陸軍戰爭學院的國軍軍官。軍旅生涯歷任最基層的步兵排、連、營、旅長,關渡師師長,陸軍總部資訊中心主任,國防大學戰略研究所所長等,具有完整的學、經歷;外島服役期間,因特殊貢獻而獲選為國軍英雄,於陸軍副總司令任內退伍。

  1995年加入總統幕僚團,協助處理1996台海飛彈危機,並成為中美國防安全正式會議的首任及二、三屆代表團領隊。自此進入國安系統十年,期間擔任國安會秘書處處長,台綜院四所兼任研究員等。

  正式離開公職後,為了傳承戰略、危機處理等專業與經驗,與昔日國安會長官、同僚商議成立「台灣戰略模擬學會」,將專業技術轉化為民間可用之技能及學術。除在學會擔任國防安全部主任、理事長外,並任師範大學戰略研究所兼任助理副教授、國家文官培訓所特聘講座、金融研訓院特聘講座等。專長為:戰略、國家安全、資訊安全、兵棋推演等。
 

目錄



第一章 緒論

第二章 戰略
第一節 戰略的體系
第二節 戰略的本質
第三節 戰略的思維模式
第四節 戰略與戰爭
第五節 戰略與生活
第六節 戰略與商業
第七節 戰略與危機管理

第三章 國家安全戰略的涵義
第一節 國家安全戰略與大戰略(Grand Strategy)
第二節 國家安全戰略之內涵

第四章 國家安全戰略之發展
第一節 作業編組
第二節 研擬國家目標
第三節 戰略評析
第四節 確立國家利益與國家目標
第五節 戰略措施之策訂
第六節 國家安全戰略之撰擬

第五章 結語
 

序言

  在台灣「戰略」、「戰術」這樣的名詞,在各界普遍的被使用著;但通常缺乏明確的定義,更遑論對其二者思惟邏輯的深入了解。多年的軍旅生涯與國家安全工作的經驗告訴我們:「凡是定義不明確、思惟邏輯不清楚的概念,都是無法操作的」。

  劉湘濱將軍不只在我服務軍旅時曾共事過,其後更在本人擔任國家安全會議秘書長時再度共事,而現在他更擔任台灣戰略模擬學會的理事長,可以說我們有很深的淵源。

  湘濱就讀陸軍官校時,就以第一名的優異成績畢業,更是我國第一位畢業於美國陸軍戰爭學院的軍官。其後除了在軍中各階層有完整的歷練,還擔任過國防大學戰略研究所所長。更自90 年代中期起擔任總統幕僚、國家安全會議處長等職務,直接參與國家戰略級的工作,所以對於戰略學有非常深厚的學養。

  90年代以來的國家安全團隊在協助中華民國第一次政黨輪替時政權順利移交後,分別在2000-2003年期間先後解甲歸田離開公職。

  但基於對國家、人民的關心,退下來的國安團隊結合了一批志同道合的學術界、醫學界朋友,成立了台灣戰略模擬學會。這個學會秉持「正直」、「專業」、「獨立」三大核心價值,即本著良知、只談專業不涉意識形態、維持獨立思考,宗旨是促進戰略理論與實務的推廣。

  本人很高興看到做為台灣戰略模擬學會理事長的湘濱,以身作則撰寫了這本「戰略學」,是為之序。

丁渝洲
 

詳細資料

  • ISBN:9789869223706
  • 叢書系列:圖博叢書
  • 規格:平裝 / 160頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 緒論

戰略


戰略(Strategy)或許是「戰」字的直覺印象,使人認為是屬於軍事的專業領域,甚至認為只與軍事作戰有關。其實,Strategy也可譯成「策略」,一般民用或商用就將這個字譯成策略。所以,軍事的戰略、民用或商用的策略,說的均是Strategy。

經過研究與比對,管理學或商業方面所謂的「策略規劃」完全符合軍事上戰略規劃的原理並能掌握其精髓,唯一的差別在於它們並不若軍事體系完整,欠缺具體的理論與實施方法。

這毫無貶抑一般學術較差而認為軍事學術較優的意涵。正如前所述,戰略也好,策略也好,均不是軍事的專業領域,而是人類智慧與經驗的累積,差別僅在於人類歷史的演變中,客觀嚴酷的環境迫使軍事上不得不對此領域投入更多的心力。

戰爭可說是人類歷史發展的核心,也是一個國家生死存亡的大事。因此,如何在內憂外患中確保國家之生存與發展,已成為一個國家最重要的事了,正如孫子兵法開宗明義就說「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也」。經過戰爭經驗的累積與教訓,戰略在軍事發展中自然成為了軍事學術的核心,是國家為求生存發展的憑藉。一個沒有戰略規劃的國家就像盲人騎瞎馬一樣,沒有計劃、沒有方向、沒有未來,只有走一步算一步的窮於應付當前所遭遇的難題。戰略就是要解決這樣的問題。雖然,戰略的發展起源於軍事,但已發展成一有體系,有理論基礎的思想與方法。因此,戰略的思維與方法,上自國家大事,下至個人事務均可有效的運用。

前一陣子,社會醞釀了一股「生涯規劃」的風潮。其實,運用戰略的思維與方法,來規劃、處理個人事務就是最完整與有效的生涯規劃。只可惜這股風潮並沒有戰略的思維與方法為基礎,非但定不出具體可行的方法與步驟,更無法突顯其重要性與必要性,導致風潮過後就逐漸淡去,終至雲淡風清慢慢被遺忘,著實可惜。沒有戰略的國家與個人都一樣,只有得過且過的、被動的窮於應付,渾渾噩噩的面對一個狀況不斷又無法捉摸的未來,其窘境、無望與危險可想而知。

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