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支配運勢的39種思考術:掌握簡單心法,下決定、決勝負,怎麼做都好運

支配運勢的39種思考術:掌握簡單心法,下決定、決勝負,怎麼做都好運

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內容簡介

  20年不敗雀鬼X上市公司社長
  傳授職場與人生的39個祕訣
  把逆境打成一副好牌
  運氣從此無上限!
  
  為什麼有些人能一贏再贏,有些人只能輸到見底?
  為什麼好運總是缺席?
  難道只能預支來世的運氣?!
  
  二十年來未嘗敗績的雀鬼櫻井章一,與曾寫下日本史上最年輕上市公司(日本知名網路媒體集團Cyberagent)社長記錄的藤田晉,從縱橫牌局的多年經驗,學到叱吒商場、迎戰世界的秘訣:只要方法正確,運氣總量可以無上限!
  
  本書不教你如何打麻將,而是教你走闖職場、經營人生的39個策略思考。與其輸到滿地打滾,不如探本求源對症下藥;與其跪求上帝降下五顆鑽石(或是一組大樂透號碼),不如重整旗鼓步步為營,把職場當牌桌,掌握決勝時刻,把逆境當成絕佳戰友,一起殺出重圍。從此擺脫一敗塗地的夢魘,不再被一棒擊沉,永遠都是好運連連。
  
  ■整頓運氣七個法則:
  .在我覺得必須簡單思考時,一向都不太聽專家的說法。
  .就算處於僅一成有利的劣勢,只要能精確掌控「轉捩點」,就能一口氣逆轉情勢。
  .輸家有九成九都是自滅。
  
  ■掌握好運者的九個習慣:
  .不擇手段把自己逼到牆角。
  .創業的本質就是,明知道或許不會有答案,卻希望把答案帶往「有」的方向。
  .邊跑邊射下一支箭的人才能持續致勝。
  
  ■斬斷負運的十個想法:
  .陷入低潮時,要有意識地安排「間隙」。
  .「不顧一切豁出去」只會運氣盡失。
  .正面思考有礙成長。
  .努力可提高勝率,但不保證成功。
  .成功模式不會連續兩次奏效
  
  ■維持運氣的七種思考:
  .把「結束」當「開始」,就能維持運氣。
  .愈缺乏運氣,愈會追求「確切證明」。
  .稍微不認真反而能抓住運氣
  .一個人的深度,來自逆境的型塑。
  .無法冷靜判斷職場危機,形同賤價拋售自己的職涯。
  
  ■召喚運氣的六個訣竅:
  .犯錯時先承認,再忘掉
  .要有不配合周遭的勇氣
  .一人獨贏反而是整體損失
  
  雀鬼櫻井章一、「麻將第一好手」藤田晉告訴你,想要好運不用求神拜佛養小鬼,一切就整頓思考開始。整頓運氣、斬斷負運、掌握好運,順風時保持危機感,低潮時回歸基本動作,才能判讀趨勢流向,在順境下乘勢而起,在逆風時飛得更遠。不再放槍、不用哀怨,把職場與人生的困境,都打成一副絕妙好牌。

本書特色

  •雀鬼與創業家的實戰經驗談
  •淺顯易懂又深刻有力的職場思考術。
 

作者介紹

作者簡介

櫻井章一


  一九四三年生於東京,大學時代開始打麻將,後來出道成為專業的地下麻將高手。一直到他退休為止的二十年間,從未輸過,贏得了「雀鬼」的異稱。退休後他開設「雀鬼流漢道麻將場 牌之音」,並成立「雀鬼會」,透過麻將指引後進的人生方向。著有多本著作,包括《幸運的真面目》、《識人有術:20年不敗雀鬼的「人間觀察力》、《不落敗的技術》等。

藤田晉

  CyberAgent公司社長暨代表董事。二〇一四年底贏得「麻將第一好手」頭銜。一九七三年生於福井縣,九七年自青山學院大學畢業後,進入人力服務公司Intelligence工作。九八年成立CyberAgent,成為社長暨代表董事。二〇〇〇年,該公司股票在東京證交所新興市場類股(Mothers)掛牌,二十六歲的他也成為(當時)史上最年輕有此創舉的社長。二〇一四年,該公司股票轉往東京證交所一部交易。著有多本著作,包括《創業家》、《在澀谷工作的董事長告白》等。

譯者簡介

江裕真


  畢業於輔大管研所、中央資管系,現為《今周刊》特約譯者。喜歡到日本自助旅行,希望有一天能走遍日本47個都道府縣(目前去過25個)。譯著包括《無印良品培育人才祕笈》、《無印良品成功90%靠制度》、《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》、《社群媒體怎麼玩?》、《大數據@工作力》、《M型社會》、《AKB48的格子裙經濟學》、《中國不承認的地下經濟》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。
 

目錄

前言    藤田晉

第一章 整頓運氣的7個法則
保持簡單
一旦複雜化,就會輸掉競賽
簡單是最強的
掌握轉捩點
如何和幸運的對手作戰
不在「自以為的時機」上決勝負
沉住氣才不會自滅
輸家有九成九都是自滅
「先把臉盆中抬起頭的傢伙就輸了」
捨棄順風,選擇逆風
逆風才是順風
你在順風中抱持著危機感嗎?
太過度緊繃就容易出錯
太過緊繃會讓一切白費
過度緊繃就贏不了比賽
懂得放棄
不要搞錯放棄的時機
預先訂好「放棄」的條件
方法正確,運氣無限
運氣的量是無限的
永遠都當個「運氣極佳的人」

第二章 掌握好運者的9個習慣
破壞固定型態,才能習於變化
一旦形成固定型態,就要自己破壞掉
習於變化可促進成長
在決勝時刻展現爆發力
「擅於對抗不利狀況的人」可以弄到運氣
不擇手段把自己逼到牆角
忘我的專注領域
去除一切情感的「專注領域」最厲害
安排進入「專注領域」的機制
不追求答案
這個世界沒有「答案」
從「無」的狀態創造「答案」
面對艱困逆境也不失去自我
在絕對的困境中考驗自己
發火的話一切就完了
維持愉快感受
覺得格格不入的東西就排除
公司的氛圍左右了工作運
連勝的訣竅
唯有邊跑邊射下一支箭的人才能持續致勝
為何多數人一輸再輸,只有少數人一贏再贏?
不說「絕對」
「絕對」會讓狀況惡化
別當成「絕對」,當成「大致上」就好
相信直覺
直覺有九成正確
無邪念的直覺不會錯

第三章 斬斷負面的10個想法
抵抗誘惑,遠離錯誤潮流
能否抵擋藉損招取勝的誘惑?
如何看穿「看似機會,其實是負面的局勢」
安排間隙,跳脫低潮
一旦陷於低潮,要有意識地暫停一段時間
如何斬斷惡運
雜事是運氣的基礎
小看瑣事,運氣會棄你而去
學會偷工減料,運氣就跑了
「不顧一切豁出去」的後患無窮
「不顧一切豁出去」是逃避
一旦不顧一切豁出去,就會失去工作與好運
正面思考是逃避現實
正面思考有礙成長
一旦太過正面就會失敗
不把努力當炫耀
拘泥於努力,成長將因而停止
努力可提高勝率,但不保證成功
「執意認定」太沉重
太過「執意認定」會讓運氣溜走
成功模式不會連續兩次奏效
內心堅韌就不易動搖
察覺內心的「正面波動」
孤獨與批判可讓內心堅強
不讓心受困
有意識斬斷負面聯想
太過執著會讓運氣變差
回歸人生的基本動作
不順時就回頭做「基本動作」
趨勢不佳時更要小心行事

第四章 維持運氣的7種思考
結束就是開始
把「結束」當「開始」,運氣就能持續
只要感到滿足,就當場「結束」了
解讀趨勢,創造趨勢
能否從小趨勢察覺到變化的預兆
運氣取決於如何解讀趨勢
向風險挑戰
愈缺運氣的人愈會追求「確切證明」
不冒風險不可能贏
不要太認真
稍微不認真反倒能抓住運氣
出發點不單純也無妨
逆境讓人成長
要把逆境當成戰友
逆境中能找到運氣嗎
狀況愈嚴峻,愈要順其自然
捨棄「應該怎樣怎樣」的想法
只要「順其自然」,運氣就會回來
選擇輕鬆就容易受挫
愈追求輕鬆就愈不輕鬆
以輕鬆心情參與,很快就會消失

第五章 召喚運氣的6個訣竅
不要欠債
一旦欠債運氣就會變差
讓別人欠你債,運氣就會變好
享受犯錯
犯錯時因應得宜,就能找回運氣
先承認錯誤,然後忘掉
確實準備
準備不夠不能怪運氣差
你是不是小看「想像」了
過度迎合周遭氛圍,就會喪失存在感
不必刻意解讀氛圍
要有不配合周遭的勇氣
認識狀況不佳的自己
狀況不佳也是我的實力
狀況絕佳並非原本的自己
贏家的角色
成為最強不敗者的條件
一人獨贏反而會造成損失

後記    櫻井章一
 

前言
  
幸運,自己主宰 藤田晉

  
  我是在學生時代認識雀鬼會會長櫻井章一,算算已經大概二十年前了。以不敗傳說聞名的櫻井會長,在當時已是麻將世界裡的超級知名人士。
  
  那時的我,完全沉緬在麻將裡,幾乎每天從早到晚都泡在麻將館。我的青春幾乎都為麻將所占滿。由於當時的我強烈希望能變得更厲害,出於一種純粹想知道有「雀鬼」之稱、當代少有的賭博師究竟怎麼打麻將,於是開始固定到位於東京町田的雀鬼會道場報到。
  
  雖然只有短短一年左右的時間,但櫻井會長教我的東西可不少。我在麻將中養成的經驗,現在工作上仍然很受用。
  
  要說到為何我會和櫻井會長一起出這樣的書,是基於一種想法:打麻將時幸運或運氣的轉變軌跡,以及﹁輸贏的直覺﹂,如果應用於工作中,似乎也可以說得通。關於這部份,就算是不懂麻將的上班族,我覺得一樣能夠從長久置身於勝負世界裡的櫻井會長身上,學到很多課題。
  
  此外,在職場工作或是經營管理,假如是在校成績愈好的人愈能創造出成果,那照理說企業高層應該都是由一向很會讀書的大學教授,或擁有MBA學位的人出線擔任才是。但現實並非如此。就算頭腦好又有才能,還比別人加倍努力,倘若缺乏勝負的直覺,無法解讀幸運或運氣這類肉眼看不到的東西如何變動,就無法充份予以活用。
  
  然而,幸運、運氣、勝負的直覺這類東西實在很難依據邏輯說明,因此在本書中,我會試著把人稱「二十年來沒輸過的男人」櫻井會長的話,以適於上班族吸收的方式詮釋出來,並加以分析。
  
  事實上,假如仔細觀察麻將,就會隨處看到一些有如商業的縮影,可歸納為以下四點。
  
  -、一開始就處於不知道會發到什麼牌的「不平等」當中。
  
  二、牌局處於「相對競爭」的態勢,看誰能夠在一定的規則下,憑著自己拿到的牌,以比別人還快許多的速度胡牌。
  
  三、面對牌局的進行,以及與對手間的籌碼差距等分分秒杪激烈變動的狀況,必須有能力冷靜且迅速地「判斷狀況」。
  
  四、由於四人只有一人能胡牌,大半時間裡需要的是「忍耐力」。
  
  麻將的這些特點,都和商業很像。畢竟,商場既存在著「不平等」,也是一種「相對競爭」,還經常需要「判斷狀況的能力」,最後的「忍耐力」則是決定勝負的關鍵。本書會多所探討這些事項,但如果我說其中大半都是從麻將學到的,也並不為過。
  
  如果問我從櫻井會長身上有沒有學到什麼對我的工作或人生帶來特別重大影響的東西,我會回答「律己」以及「堂堂正正地競爭」。
  
  麻將打不好的人,常是那些敗給自己欲望的人。
  
  就像櫻井會長在本書中講的「到最後都沒有把臉從臉盆中抬起頭的才是贏家」一樣,麻將也帶有一些「比誰有耐力」的成份。
  
  在商業中,想要提早放輕的人與急著要贏的人,因為輸透了而熱中於翻盤的人,以及無法「律己」的人,到頭來都會被欲望所淹沒而自滅。
  
  此外,一旦投身商場,有時會讓人覺得,使詐騙人獲利好像比較划算,誠誠實實經營反而吃虧。
  
  然而,假如抵擋不了想要以卑劣手段的誘惑,你當場就完了。這不但會讓別人失去對你的信任,就算你成功了,應該也無法覺得幸福吧。我深信,「堂堂正正競爭」,到最後才是最強的。
  
  自學生時代以來,麻將慢慢地離我愈來愈遠;但最近我又開始打了。
  
  打著打著,我發現了許多在還是學生時未能了解的、關於麻將與商業之間的類似之處。而我也發現,一直以來,自己在不知不覺間,把學自麻將的想法,都應用到了工作上。再次受到麻將魅力所吸引的我,也開始對輸贏認真起來,就像過去我隸屬於雀鬼會、在櫻井會長跟前學東西時那樣。
  
  雖然我遠離麻將已近二十年,但我在商業世界裡培養起來的勝負直覺,都活用到麻將上了。二〇一四年,我在決定日本麻將界第一好手的權威性大會「麻將最強戰二〇一四」中參賽,和同為一流水準的專業麻將好手對戰,贏得了優勝。
  
  現在的我,雖然是個企業經營者,卻也同時是現役「麻將第一好手」的頭銜保持人。我想應該從來沒有企業經營者保有這樣的頭銜,但我心裡強烈覺得,打麻將與企業的經營有相互回饋的作用,可以彼此提升,關係非常緊密。
  
  肉眼看不到的幸運或運氣之流究竟是何方神聖?它在工作中會以何種型態呈現,我們又能夠如何活用並控管?倘若各位能從本書中體察到解答的線索,我會非常開心。
 

詳細資料

  • ISBN:9789863591849
  • 叢書系列:BIZ
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

正面思考有礙成長 櫻井章一
 
不久前,在一場宴席上,有位初次見面的人問我,「櫻井先生是不是基本上都正面思考呢?」那人對我不太熟悉,似乎是現場的其他人告訴他,「這個人是二十年間沒輸過的賭博師唷」。可能是他對於賭博師抱持著「正面看待事情」,所以「受到幸運眷顧」,於是「在輸贏中勝出」的印象吧。
 
這固然是很單純的聯想,但沒有錯,凡事若都能積極思考與行動,好運前來的機率會變高。但如果太過積極、施力過度,好運不但不會來,還會漸漸遠去。
 
並不是單純地採取正面思考,就能受到好運的眷顧。
 
說起來,我並不是個正面思考的人。因為我幾乎不會以什麼事為目標積極思考或行動。但這並不表示我會悲觀看待事情,或是在行動上很消極。
 
我並不會刻意正面思考,也並無凡事在一旁風涼以對、負面看待的習慣。我只是採取一種生活態度:依順每一刻的情感,順其自然就行。
 
積極開朗地過活,當然不是壞事。雖然「正面」的意義與價值,會視不同情況而定,但以生存之道來說,再怎麼樣還是比退縮而陰鬱的人好太多。   
 
不過,正面思考一旦太強烈,也會造成問題。
 
在心情不愉快的時候,假如還得想著「我必須要切換為正面的心情才行」,對於我們的心,是很大的負擔。過度的正面思考,等於是在逼自己相信「原本的我並不陰鬱」、我真正的樣子是「開朗的我」。這也會讓「陰鬱的我」變成應該排除、惹人嫌的東西。
 
人的真實情感,並不是我們能用理性依自己的喜好控制的。一旦硬要介入,會形成嚴重的心理糾結,一點一滴磨損我們的心。
 
不間斷且過於強烈的正面思考,就好像在期待「天空每天都清朗都晴空萬里才行」一樣。但實際上,不可能一直都是晴天,有時會下雨,有時也會陰天或下雪。
 
人心就像天氣,有放晴的明亮日子,也有狂風猛吹般的陰暗時刻。心會像天氣一樣,無時無刻都在變化。坦率地接受自然的變化,對心來說是最無負擔的生活方式。
 
總是想著要正面思考的人,其實比較無法成長。在難受時、難過時,還硬要以正面思考,裝作自己很開朗,等於是一種在現實教人厭煩時,想要別開眼光的逃避之舉。
 
心靈想要成長,就該好好面對自己的弱點或不足。假如只重視好的部份、加分的特質,那並不叫成長。心情低落時,就把那種心情當成是自己的負面部份看待。這件事能夠執行到什麼程度,和能否成長是有關係的。
 

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