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創業計畫書:創業錢圖(2)

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內容簡介

你有創業計畫嗎?
創業有計畫!沒錢怎麼辦?

  創業計畫書的真正目的,就是要幫你找到「錢」
  一個好的創業計畫書,不是只在教你寫夢想
  一個好的創業計畫書,不是只有劇本「吸睛」,內容還要真的能「吸金」
  簡潔扼要的計畫書示範內容和要點,教你寫出能夠真正幫你找到錢的計畫書
  創業在什麼情況下要寫計畫書?為什麼要寫?怎麼樣寫?
  如果一本創業計畫書的理論只是在告訴你創業計畫書有多重要,是廢話~
  如果一本創業計畫書的學習只是在告訴你創業計畫書有多複雜,還是廢話~

  這本教你如何撰寫創業計畫書的著作,可以讓你把複雜的過程,用簡化的方式告訴別人:為什麼你可以成功?並且知道投資你大概可以賺到多少錢?

  透過創業計畫書的呈現,不只能夠吸引到錢,還可以吸引到人才、資源,及更大的合作商機和無限可能!

  成功創業計畫書絕對是一本具有投資吸引力的事業藍圖
  這本創業計畫書就是一條引領你輕鬆抵達成功創業的捷徑
 

作者介紹

作者簡介

張明義


  勞委會職訓中心 外聘講師

  學歷:
  中央大學資管所 碩士
  文化大學會計系
  致理技術學院國貿科

  經歷:
  亞太經貿廣場 總物業經理
  湯姆龍公司 董事長特助
  羽田機械資訊 股長

  著有:
  《創業錢圖-創業籌資及股權安排設計》
  《完銷力 預售屋代銷完全操盤》
  《向塔木德學做租屋達人》
 

目錄

前言5

第一篇創業計畫書的29堂課
Part1說法與寫法
Lesson1:先寫一份「創業簡報」16
Lesson2:找一個「推薦人」寫「推薦信」22
Lesson3:「創業計畫書執行概要」26
Lesson4:創業計畫書的「大綱」30
Lesson5:創造「電梯演講」的說法34
Lesson6:創業計畫書「曝露」的「弱點」所在38
Lesson7:「市場機會」的寫法42
Lesson8:「產品」的寫法46
Lesson9:「競爭分析」的寫法50
Lesson10:看得到「多階段退出風險停損」的創業計畫書56
Lesson11:創業計畫書中的「時間限制」60
Lesson12:資金的「加速效果」64

Part2出資人想看的是什麼?
Lesson13:「看創業計畫書者」的「思維掌握」70
Lesson14:創業計畫書讓失敗沒有「後遺症」74
Lesson15:創業計畫書的「妙算」78
Lesson16:「市場」轉化成「客戶」的寫法82
Lesson17:技術模式、營運模式與合作模式的轉化88
Lesson18:新創公司的「系統觀」92
Lesson19:「持續的修改」創業計畫書96
Lesson20:擁抱「不確定性」地創業100
Lesson21:創業計畫書的「迂迴」過程104
Lesson22:創業計畫書的「傳達目的」108
Lesson23:投資界的「生態環境」112
Lesson24:到底是做A還是做B116
Lesson25:「創業加速器」介紹120
Lesson26:「創業媒體」介紹與「創業活動」介紹124
Lesson27:「產銷人財」的一個面向(測試與不測試)128
Lesson28:創業生態系統中的「角色」132
Lesson29:重要的「天使投資機構」138

第二篇 創頭、創投
Part3「創業頭家」硬是動腦筋
Lesson1:資金來源的權利與義務146
Lesson2:「估值」是什麼?150
Lesson3:創業的「如果」假設154
Lesson4:是「增資」而不是「賣股票」158
Lesson5:「無面值股票」的想法162
Lesson6:「相對便宜」錯覺的應用166
Lesson7:不要「過度預期」的資金170
Lesson8:「缺錢」用上市不能解決174
Lesson9:上市的「間接目的」178
Lesson10:「創業錢」的三個理由182
Lesson11:借錢需要3天,投資需要6個月,你選哪一個?186
Lesson12:「PaytoPlay」的玩法190
Lesson13:台灣的資本市場想法=找資金的地方?194
Lesson14:為一個「問題」找一本「好書」198
Lesson15:為一個問題,「找錯」一本書204

Part4「創投」想吃的餅!
Lesson16:「特別股」特別不起來210
Lesson17:創業股權設計是一種激勵投資者的設計214
Lesson18:「擴大股權」的作法218
Lesson19:「技術股」入股設計的難處222
Lesson20:「購併」是甚麼?226
Lesson21:投資對賭條款的五重結構設計230
Lesson22:「畫大餅」獲利的計算方式234
Lesson23:新創公司的多種(5到多種)財務關係238
Lesson24:閉鎖型公司體制賦予新創公司的「籌資彈性」242
Lesson25:「境外公司」設置的目的246
Lesson26:「賣出新創公司」的可能不是「原創始投資人」250
Lesson27:可將所有權與決策權拆分的閉鎖型公司特徵254

Part5構想起飛後~
Lesson28:「目前」做法的「未來」264
Lesson29:「工具」概念268
Lesson30:創業者的「餐巾紙背後」基礎272
Lesson31:「工具」的「奇怪用法」276
Lesson32:創業股權的「思考」舉例280
Lesson33:預想所有事情「發生可能性」與「解決方案」284
Lesson34:創業者考慮「垂直面週全程度」努力空間288
 

詳細資料

  • ISBN:9789869251228
  • 叢書系列:職場智庫
  • 規格:平裝 / 296頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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