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部門績效考核的量化管理(增訂六版)

部門績效考核的量化管理(增訂六版)

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內容簡介

  「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼。本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的方案,這些方案可以作為企業績效考核提供一定的借鑑。

  本書原為憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一,2006年改為圖書上市,上市後獲得讀者好評,獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。

  每次再版都重新修訂,增補內容,部門評估資料更多,即使是不同行業,也可參考引用。本書此次是2016年4月增訂六版,更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯:張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》,具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗;黃憲仁總顧問師有資深的二十年企業輔導經驗。

  本書上市承蒙企業界喜愛,多次修訂再版,內容均是工商管理顧問師對工廠的上課教材、輔導案例,歡迎讀者參加培訓班上課。本書以製造業、銷售業的通用部門為核心,橫跨二十多個部門,提供了企業各級別人員職位績效量表。本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材,實際案例都具體可行。在內容設計上,本書打破行業的界限,首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案,以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門;其次,為了更加方便讀者使用,本書還提供較為常見的企業的績效考核全案,以便於這些企業直接使用和借鑑。
 

作者介紹

作者簡介

秦建成


  企管講師,憲業企管顧問公司資深講師
 

詳細資料

  • ISBN:9789863690405
  • 叢書系列:工廠叢書
  • 規格:平裝 / 338頁 / 15.2 x 21 x 1.69 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增訂六版
  • 出版地:台灣

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