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氣韻生動:文化創意產業20講

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內容簡介

文創產業,當前臺灣最引領風騷的口號!
上至政府機關,普及至市集擺攤的販子,
皆打著「文創」的招牌,想搶食這塊具有無比商機的大餅。
但「文創」到底是什麼呀?

  《氣韻生動—文化創意產業20講》是一本寫給所有愛好或想了解文化創意產業者的通識書,引領讀者從生活中體現美的感知能力。作者黃光男,以資深藝術行政、美術教育家、藝術家和學者等多重身分的視角,融合自己長期在文創產業所累積的豐富決策和執行經驗,將他在國內外所見事物加以記錄考察,彙整成二十篇講次和兩篇附錄付梓出版。同時身為文學博士的他,亦擁有豐富的文學底蘊,文字深具散文性,生動風雅,更增添了閱讀趣味。

  本書內容不乏藝術美學和創意創新的實際案例,並兼顧產業發展的面相,匯入管理學、行銷學、經濟學的觀點,從而探討兩岸文創產業的現況與將面對的挑戰,為文創工作者、藝術領域之學生、藝術行政管理者和美術教育執事者提供新思維和建言。
 

作者介紹

作者簡介

黃光男


  1944年出生於高雄縣。國立臺灣藝專美術科畢業、臺灣師範大學美研所碩士、高雄師範大學文學博士。曾任行政院政務委員、總統府國策顧問、國立臺灣藝術大學校長、國立歷史博物館館長、臺北市立美術館館長,以及教師、教授和名譽教授。  著有《實證美學》、《與人偶語》、《美術館行政》、《博物館新視覺》、《博物館企業》、《畫境與化境—繪畫美學與創作》、《流動的美感》、《美術家傳記叢書—鄉情.美學.藍蔭鼎》、《藝術行動:黃光男藝術評述文集》等近五十本各類書冊,並出版畫冊二十餘冊。共舉辦個展二十餘次,並參與聯展五十餘次,專長水墨畫創作,擅花鳥畫、寫意畫與現代繪畫。

  長年來致力於藝術與文化的拓展與台灣博物館的專業發展,專精於美術史、美術理論及美學等。曾榮獲教育部文化教育獎、中山文藝創作獎、第95年度金爵獎—美術教育獎、中國文藝協會獎章國畫類、行政院新聞局國際傳播獎等;獲頒法國國家特殊貢獻一等勳章、法國文化部文藝一等勳章、總統府二等景星勳章。
 

目錄

序一 .......... 2
序二 跨域整合創新是文創產的任意門.......... 4
▍第 1 講
「文創產」運動與價值.......... 8
▍第 2 講
類博物館的文創商機.......... 12
▍第 3 講
品牌文創產.......... 16
▍第 4 講
文物保護與維護的產業.......... 20
▍第 5 講
產業之「體」與「用」.......... 24
▍第 6 講
古蹟保存一本萬利.......... 28
▍第 7 講
聚集人潮是文創產的第一步.......... 32
▍第 8 講
尋覓文創產專業人才.......... 36
▍第 9 講
觀光事業是最大的文創產.......... 40
▍第 10 講
誰的文創產.......... 44
▍第 1 1 講
文創產教育.......... 50
▍第 12 講
文創產只是手工藝嗎?.......... 58
▍第 13 講
文創產起手式.......... 62
▍第 14 講
文創產地標.......... 67
▍第 15 講
文創產行銷.......... 72
▍第 16 講
文創產美學.......... 77
▍第 17 講
文創產評量.......... 83
▍第 18 講
傳統是文創產的深度.......... 89
▍第 19 講
免稅商店文創產.......... 95
▍第 20 講
庶民生活是文創產的重心.......... 101
〔附錄一〕
博物館商店與文化創意產業.......... 106
〔附錄二〕
產學合作教育與實踐.......... 128
後記 .......... 142
 

推薦序

  猴年伊始,前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動—文化創意產業20講》寫序文,我在農曆新年假期捧讀再三,為其關懷層面之廣,觀察之敏銳,為之沉吟再三。

  黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術家及作家,每年都有新的作品問世,曾在學界任教,也擔任國立臺灣藝術大學校長多年,治校成績斐然,又曾任臺北市立美術館館長及國立歷史博物館館長,其後在行政院擔任政務委員,可說是在文化教育藝術的理論與實務層面,都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間,負責督導教育文化業務的法案審查,在政府部門長達二十年的資歷,讓他對於臺灣文化創意產業的發展脈絡,都有第一手的思考體悟與真誠的建議。

  在本書的20講中,可以感受到黃光男先生立基於藝術,以文化人的身分出發,並將文化傳承視為己任,展現出他淑世救國的使命感。在第5篇〈產業之「體」與「用」〉思索文創產到底是經濟體系,還是文化體系時,他的結論是「產業是項民生經濟的整體,它必得其文化價值為體用,方有『創意價值才有產值』的可能。」因此,黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下,結合經濟體系,創造品牌為臺灣加值。

  黃光男先生的思考,恰與臺灣經濟發展的脈絡契相符合。過去的經濟發展,以工業製造優勢創造了臺灣經濟奇蹟,然而隨著全球化的發展,臺灣的製造業優勢不再,必須回頭檢視並發揚既有的文化魅力,應用於產品、生活、美學中,建立臺灣品牌的價值,讓「文創產」為臺灣創造再次的經濟奇蹟。

  當然,黃光男先生更是表現了讀書人的批判性,針砭目前文化創意產業政策的問題,並遙指出一個可能解套的方向。同時,他提出必須引入管理、行銷、評量等方法,確保相關政策執行的質量,以求文產創的永續經營。

  閱讀本書,在黃光男先生的提綱挈領之下,讀者穿梭於歷史文化與產業的經緯之中,我們一起進入了文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文產創就像黃先生提出的千年品牌「孫悟空」一樣,以文化為本體,輔以創新、創意,為臺灣產業的價值指出永續發展的方向,變變變,七十二變,變出臺灣新希望。

陳德華(教育部常務次長/國立政治大學教育研究所博士)
 

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