與CEO對話：高瞻遠矚

　　2015年度的「與CEO對話」是第十二輯節目，訪問了八位CEO，橫跨時裝、飲食、娛樂、汽車、保險、零售、銀行、慈善等多個領域。他們以精彩的親身經歷，跟廣大讀者分享如何在商業世界高瞻遠矚，洞察世情，見常人所未見。讓我們向八位賢達學習，務求擴闊眼界，潤澤人生。

作者簡介

陳志輝

　　現任香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任及逸夫書院院長。他1977年畢業於香港中文大學，獲工商管理學士學位，後獲美國加州柏克萊大學頒工商管理碩士學位，並於1993年獲香港中文大學哲學博士學位。他的著作包括《EMBA論壇──商管新智慧》、《CEO實戰智慧》、《CEO營銷智慧》、《管理新思維──智慧與金律》、《CEO領導智慧》、《CEO策略智慧》、《與CEO對話──英雄造時勢》、《在中國當CEO》等。陳教授現為香港中醫藥管理委員會主席、香港金融管理局程序覆檢委員會主席、香港應用科技研究院有限公司董事、香港金融管理局結算及交收系統上訴審裁處成員、中醫中藥發展委員會委員、及優質旅遊服務協會顧問。為了表揚陳教授致力保障消費者權益和推行優質旅遊服務計劃，香港特區政府於2005年7月1日委任他為太平紳士，他並於2007年7月1日獲頒授銀紫荊星章。

謝冠東

　　2001年畢業於香港中文大學翻譯系。現為香港中文大學EMBA整理文稿，刊於《信報》、《信報月刊》和《星島》等。他亦為港台整理「楊鐵樑留言信箱」和「五十年後」文稿，刊於《星島》和《明報》。著作包括十多本EMBA叢書。他業餘製作四個網上字典，包括《東東錯別字詞典》和《東東同義詞詞典》等。

田北辰（Michael）G2000集團主席，為紡織界鉅子田元灝的兒子，人稱「田二少」。中學就讀拔萃男書院。
 
六七暴動時，Michael赴笈美國升學，先後於美國康奈爾大學及哈佛大學修畢電子工程學士及工商管理碩士課程。
 
Michael畢業後回港做生意，因深感製造業所賺取的毛利遠不及創立自家品牌，故於1980年成立G2000集團，主力提供上班及休閒服飾。1995年，集團更開始進軍內地巿場。正當Michael以為人生最得意之時，卻遇上九七金融風暴，生意大受打擊。在最艱難的時期，Michael決定引進股東，結果集團經營至今，分店版圖日益擴大。
 
自2000年開始，Michael擔任多項公職，包括語文教育及研究常務委員會主席、九廣鐵路公司管理局主席及扶貧委員會委員等，目前更身兼港區全國人大代表、立法會議員、新民黨常務副主席。
 
喜愛零售更勝投行
 
張︰田先生是哈佛MBA出身，畢業後大可從事投資，大公司也會爭相聘用，但偏偏他最後選擇做零售。先請台下同學猜猜背後原因。
 
黃禧超︰我認為這跟田先生的性格有關。他是個不屈不撓的人。我也從事零售，深知其苦。G2000成立至今已35年，田先生多年來堅持不懈，解決不少難題。這亦反映出他的熱情──若非滿腔熱忱，很難堅持35年。田先生還是個有心人，不論對行業還是對社會都很有心。記得在2014年，我參加了他的講座，了解到他從事零售的一大原因，就是創造就業機會，貢獻社會，可見他既有心又有力。
 
陳︰甚麼都給你說盡了。（眾笑）
 
盧偉民︰我則認為這與田先生喜歡挑戰難度有關。他擔任公職時，向來敢言，總向難度挑戰，而零售業正是有難度的行業。說實話，田先生是哈佛MBA畢業的天之驕子，投身投資銀行本是理所當然。但投行的發展只限於資本市場，零售業則有更多變化。而且以當年的經濟環境，零售業的發展空間更大。田先生喜歡挑戰難度，當然會選零售了。
 
陳︰其實你的哈佛同學畢業後不是投行經理就是財務顧問，你為何會選擇零售業？