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運動人力資源管理

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內容簡介

  現今人們越來越重視運動休閒,也讓各國興起更多的運動產業組織,而一個組織的運作,人力資源更是重要元素之一,透過有效的人力管理機制,讓組織發揮最大的效益。
  
  目前坊間人力資源的相關著作,多著重於企業經營的範疇,運動人力資源上的管理相對不足,本書將針對運動產業中的人力資源,詳細介紹其管理及運用。全書分為十章,首先說明運動人力資源之意涵與重要性,進而帶入運動組織如何針對人力資源進行工作設計、徵選、招募、訓練、職涯規劃、薪資福利等等,加上運動志工已成為各大運動賽會成功的推手,本書亦將此納入主題之一,最後再以未來趨勢作為本書完結,內容題材豐富,架構完整。
  
  各章文字輔以圖、表說明,讀來不但容易理解,更可加深讀者印象,幫助記憶,章末搭配國內外諸多案例,並設計問題與討論,將理論與實務結合,讓讀者一起探討運動相關議題,擴大思維,融入所學。
  
  本書適合運動休閒、人力管理相關科系使用,不但是學校專業教育課程中最佳的工具書,亦能讓相關業界在經營組織或籌辦運動賽會時,作為人力資源管理的參考書。
 

目錄

Chapter 1 運動人力資源管理概論
第一節 運動人力資源管理定義與發展歷程
第二節 運動人力資源管理在運動產業之重要性
第三節 運動產業人力需求
 
Chapter 2 工作設計與分析
第一節 工作設計
第二節 工作分析
 
Chapter 3 運動人力資源招募與甄選
第一節 運動人力資源的規劃
第二節 運動人力資源的招募
第三節 運動人力資源的甄選
第四節 職能在運動產業招募與甄選
 
Chapter 4 運動人力之訓練
第一節 運動人力訓練的概念
第二節 訓練需求分析
第三節 運動人力訓練的方式
第四節 訓練的成效分析
第五節 人力訓練在運動產業的重點工作
 
Chapter 5 職涯規劃與管理
第一節 職涯規劃
第二節 職涯管理
第三節 職涯管理的責任
 
Chapter 6 薪資福利與績效評估
第一節 薪資起源與概念
第二節 薪資福利
第三節 績效評估
第四節 績效與薪資
 
Chapter 7 勞資關係與衝突管理
第一節 勞資關係
第二節 勞資衝突
第三節 工會組織
第四節 集體協商
 
Chapter 8 非營利運動組織人力資源管理
第一節 非營利運動組織可運用之人力資源
第二節 非營利運動組織外部人力資源之來源
第三節 人力資源運用對運動活動舉辦成敗的影響
第四節 非營利運動組織如何運用各界人力資源
 
Chapter 9 運動志工人力資源管理
第一節 認識志願服務與志工
第二節 認識運動志工
第三節 運動志工的管理
 
Chapter 10 運動人力資源管理未來趨勢
第一節 臺灣運動產業未來發展
第二節 臺灣運動組織人力資源管理未來的挑戰
第三節 如何迎戰運動產業的興起
 

詳細資料

  • ISBN:9789866090820
  • 規格:平裝 / 308頁 / 17 x 23 x 1.54 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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