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教曉員工高飛:風箏管理學的5P魔法

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內容簡介

打工仔成功上位,下一步要學帶人;
初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人;
在大企業當主管,更加要學識管人!

   司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》,與一眾上位者、創業者、管理人分享他的用人之道,秘訣正是「自家製」的風箏管理學5P法則 (Position、Preparation、Progression、Precaution、 Passion)!

  在商界征戰多年,每天與各式各樣的員工過招,他領悟到管理就如放風箏──身為企業的領航員,對內要給予員工適度自由去飛去闖,同時要緊握大權;對外要辨別風向尋找商機,遇上壞天氣時要隨機應變。學識收放自如,這樣團隊便能站隱陣腳,愈飛愈高。

  由賣涼茶的小店晉身為分店逾一百家的上市公司,「涼茶CEO」司徒永富的暢銷前作《老闆要的不是牛》、《當老闆遇上草莓族》,向打工一族傳授辦公室的生存之道,如何成功突圍。

這本新作向更高層次進發,詳述他如何一步步實踐風箏管理學,成功領導員工數目逾千人的企業,值得在職場奮進的人士細讀。

本書特色

  ‧司徒永富為暢銷書作者,現職鴻福堂CEO,知名度高,其前作《老闆要的不是牛》為企管類長銷作品。

  ‧書中詳述其自創的「風箏管理學」的理念和實踐方法,結合理論與實踐,切合企管類圖書的讀者需要。

  ‧全書分為五部分,簡單易讀,附以大量國際和本地企業的實例說明,行業覆蓋科技、零售及網購等,內容紮實。

名人推薦

  「由被管到管人,由執行到領導,究竟如何既管且理、管而不理、還是不管不理,當中要掌握的平衡點,都是當今管理人最大的挑戰。」──陳志輝教授 香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任

  「司徒永富累積多年在職場的心得,結合理論與實踐,透過活潑生動的筆觸,無私分享其獨家管理秘方,實為時下新世代企管者在職場馳騁上指點迷津,啟發心智。」──陳裕光博士  大家樂集團主席

  「以風筝喻管理,我個人很有共鳴。閱讀此書,如能融會貫通,靈活地應用當中所分享的,相信會更加富有。」──楊主光 香港寬頻行政總裁
 
 

作者介紹

作者簡介

司徒永富(Ricky Szeto)


  司徒永富累積多年商界及學術界工作經驗,經常在不同的媒體和場合分享他在職場、營商以及信仰的經歷,著有多部暢銷作品,包括《老闆要的不是牛》、《當老闆遇上草莓族》、《成長,學不完的生命功課》及《職場達人》等。現任鴻福堂集團總經理兼執行董事,香港樹仁大學工商管理學系系主任(行政)及副教授。

  個人網站:
  www.rickyszeto.com
 
 

目錄

推薦序   
陳志輝教授 香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任
陳裕光博士  大家樂集團主席
楊主光 香港寬頻行政總裁

自序    手中那根線

Step 1選材:寧要平凡不要天才(Position)
引言
1.1    不怕豬一樣的隊友
1.2  駕馭喬布斯
1.3  球場上的用人智慧
1.4  你懂得沖「阿華田」嗎?
1.5  創新要靠破壞王
1.6  謝絕無心人
1.7  調兵遣將「Mix and Match」

Step 2準備:打造班底乘風而上(Preparation)
引言
2.1 教識徒弟有師傅
2.2 主帥就是要有型
2.3 踐踏夢想 萬萬不能
2.4 軟硬兼備的夢想工作間
2.5 留人必殺技:自製藍海
2.6 先發制人 爭取航權
2.7 帶兵上陣 轉身要快

Step 3起飛:收放自如飛得更高(Progression)
引言
3.1 一放一收  權之所在
3.2 世上最遙遠的距離
3.3 給一個「讚」 十倍奉還
3.4 別讓山頭主義萌芽
3.5 低頭族的匯報機制
3.6 當升職變成魔咒
3.7 小權分散 大權集中
3.8 不懂帶人 辛苦自己

Step 4防禦:時刻警覺對抗外敵(Precaution)
引言
4.1 提防最大殺傷力武器
4.2「塘邊鶴」出沒注意  
4.3 老闆最痛之挖角與兵變
4.4 風箏破了 收權要狠
4.5 自亂陣腳變自毀長城
4.6一杯涼水化危為機

Step 5接力:保持熱情延續強勢(Passion)
引言
5.1 人生馬拉松
5.2 為了理想,你可以去到幾盡?
5.3 上位者的孤獨
5.4 逐夢者的天空
5.5 要把風箏留給誰
5.6 有一種責任叫回饋

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789888292912
  • 規格:平裝 / 192頁 / 17 x 21 x 0.96 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:香港

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