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笑傲班級:班級經營實用祕笈(二版)

笑傲班級:班級經營實用祕笈(二版)

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內容簡介

班級經營挑戰大,實用祕笈來幫你!
引導小學教師如何成功、自信地經營一個班級!
書中備有各項活動表單,使用方便、立即上手!

  本書分為四單元:面對開學、生活常規、學習指導與親師合作,每個單元都針對教師所面臨的各項班級經營難題,逐一條列說明最佳處理方法,並附上各種活動表單,幫助教師輕鬆上手。

  臺北市國語實小林玫伶校長以親身經驗,具體翔實地記錄、規畫成功的班級經營方法,書中分為四單元,分別是面對開學、生活常規、學習指導與親師合作,每個單元都針對老師所面臨的各項班級經營難題,其中包括:如何向學生自我介紹?如何訂班規、處理班費、校外教學、布置教室、家庭訪問、辦親師座談會……等六十餘種有趣的狀況,逐一條列說明各種情況的最佳處理方法,並附上各種活動表格單。

  本書2016年新版,特地增闢「家務事變公務事」、「有話想對家長說」、「我的孩子不會說謊」、「賴來賴去好不好?」等單元,幫助教師輕鬆上手。
 
 

作者介紹

作者簡介

林玫伶


  國立臺灣師範大學教育研究所碩士,曾任臺北市大橋、明德、士東國小校長,現為國語實驗小學校長,並獲臺北市特殊優良教師獎(校長類)。
    
  著有多部校園暢銷作品,包括給大人看的書,例如:《笑傲班級》、《小一,你好!》(以上由天衛文化出版)、《童話可以這樣看》、《換個角度看童話》、《假如要有學習單》、《閱讀策略輕鬆教》等;也有給小孩看的童書,如《我家開戲院》、《小耳》、《招牌張的70歲生日》、《閱讀心得寫作王》、《陽光女孩》、《擁抱媽媽》、《守護山林的美麗與哀愁》、《紫微阿斗數》等。
    
  作品曾獲第13屆臺灣省兒童文學創作獎童話類首獎、第5屆陳國政兒童文學獎兒童散文類優等獎、聯合報年度最佳童書、好書大家讀年度最佳兒童讀物,入圍第34屆金鼎獎「兒童及少年圖書獎」等。
 
 

目錄

再版序    播種者的築夢工程/林玫伶
第一單元 面對開學
第二單元 生活常規
第三單元 學習指導
第四單元 親師合作
 
 

作者序
  
播種者的築夢工程
  

  先說兩個小故事。
  
  我曾在某年教師聯合甄試上,非常看好一位應試老師,她教學準備充分、流暢又有創意;回答問題時態度誠懇,說得頭頭是道,於是包括我在內的三位委員都給她高分,她也如願考取了正式教師。但不到三個月,她服務的學校傳來消息,同事對她的評價是傲慢、計較、沒有愛心;兩年後,學校想以不適任教師處置她。
  
  我被打臉了。沒想到考前一回事,考後又是一回事;說的是一回事,做的又是另一回事。
  
  ****
  
  某個秋天,一位自稱是我以前的學生,想來學校看看我。通報的名字沒印象,面容也十分生疏。他說是我三十年前內湖國小的學生,改過名了,從網路上搜尋到我的辦公室,特地撥了空來看看我。
  
  報怨?報恩?呵,我心裡竟然一下子湧上這兩個問號!當年,不知道我是怎麼待他的,有沒有傷害他心靈的言語或舉動?
  
  學生說,我對他很好。當時他家裡有些難處,個性比較畏縮,我這個老師常鼓勵他,也常送他一些文具之類的;他現在有了女兒,我當年對他的關懷也影響了他對女兒的教導……
  
  老實說,我已經完全沒印象了。學生對我美好的記憶,當年也許只是無心插柳。
  
  在教育界三十年,第一次覺得「老師」這份工作,重要得令人「毛骨悚然」!
  
  ****
  
  拜本書所賜,我常有機會到全臺各校分享班級經營,多年下來,教育現場已經有很大的改變,各校老師最常問的,一是學生行為管教、二是親師溝通;而此兩者也常常是相互連動的。
  
  「現在,我只剩一半的精力照顧學生,另外一半的力氣必須搞定家長。」一位資深老師說。
  
  「孩子的問題還算單純,就算有衝突,也不難解決;但是家長一介入,就複雜了。」另一位老師苦笑:「往往小孩和好了,家長還在旁邊吵。」
  
  ****
  
  在美濃長大的我,受到地方文風鼎盛、重視教育的影響,從小就以當老師為職志,以當老師為莫大的光榮。
  
  南師畢業後,第一年在基隆服務,滿腔熱血,但走得跌跌撞撞,灰頭土臉。同學年的姜老師則是遊刃有餘,每個「手法」都有哲理。
  
  第二年到臺北,上百班的大學校,老師風格多元,讓我掉入大觀園,迫不及待地吸取每位老師班經成功的要訣。
  
  就這樣,努力、檢討、觀察、反省,不知不覺,練就了班級經營的高敏感度。班級經營固然千絲萬縷,但我也可以做到心細如麻。
  
  ****
  
  《笑傲班級—班級經營實用祕笈》自一九九九年出版以來,受到廣大教師的喜愛,每隔一段時間,就傳來再刷的消息,至二○○九年已創下三十刷的紀錄。二○○○年出版的另一本《笑傲班級二部曲—小一,你好》也同樣刷了很多次。
  
  這些年來,我每到一所學校,幾乎都會有老師告訴我:「我讀過你的書唷!」並且分享這本書帶給他哪些幫助,減輕多少教職的焦慮。
  
  我很開心這本書能夠幫助這麼多老師。值再版之際,除了更新部分不合時宜的內文外,並且在老師最感困擾的「親師合作」單元,新增四篇,分別是〈家務事變公務事〉、〈有話想對家長說〉、〈我的孩子不會說謊〉、〈賴來賴去好不好?〉,希望在新世代當老師的你,能當得更有方法、更有自信。
  
  ****
  
  儘管這本書走實用路線,分享各種「眉眉角角」,但我期待讀者還能讀出書中流露的「教育職志」,切莫像第一個故事那位老師—技高而志卻掃地。
  
  最後衷心感謝兩個兒子—元耕、元樵,他們成長過程歷經國小、國中、高中、大學,不平順,但他們學習的故事,讓我更知道怎樣當個真正的好老師。
  
  更要謝謝總編輯雨嵐,讓這本書再以新面貌展現,並且對我嚴重拖稿的行為如此包容(臉紅中)。  
 

詳細資料

  • ISBN:9789574903979
  • 叢書系列:小魯優質教學
  • 規格:平裝 / 216頁 / 14.8 x 20.9 x 1.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

家務事變公務事
家庭不睦怎麼辦

 
夏雪的外婆開學不久告訴我,孩子的爸爸不是好東西,都是媽媽照顧家庭和小孩,如果孩子爸爸來學校要看孩子或是帶孩子走,千萬不要答應他。

我翻翻孩子的資料,父母仍存有婚姻關係,但沒住在一起。以前雙親還來過學校大吵大鬧,在教室上演「搶孩拉鋸戰」……
 
招式
1.依法
「誰可以探視小孩?」、「誰可以帶走小孩?」回答這些問題前,老師必須先掌握監護權、保護令這些法令層次的關鍵。
可能孩子的監護權已經歸屬某方,也可能雙方都還擁有監護權。
可能某方已申請了保護令,另一方不得打擾。
可能某方已獲得社會局安置,另一方也不得主張。
老師可以透過學生資料、親師面談等方式,準確掌握這些訊息。

2.依理
有法依法,但法令的灰色地帶,有賴教師智慧的處理。例如:有些家長已經情感破裂或分居,但尚未有上述監護權、保護的處置,而家庭的紛爭是非,也不是學校該仲裁的。
當家長雙方爭奪或互推子女時,老師可以做的,就是對家長訴之以理,要求以子女為重。譬如父母雙方都擁有監護權,但已情感不睦,如果其中一方(假設為爸爸)到校為孩子請假,要帶走孩子,學校「依法」不能拒絕,但「依理」可坦白告訴爸爸,老師必須也通知媽媽,雙方同意才可以。

3.依情
學生是學校教育的主體,當家庭氛圍不對時,影響最大的是孩子。老師可以告訴小孩:「這不是你的錯,這是爸爸媽媽要完成的功課,讓我們一起來祝福他們。」
家庭的臂膀無法擁抱小孩,老師這裡還有溫暖安全的港灣。
 
特別忌諱
1.李太太,妳先生既然都不管你們了,乾脆離一離算了。
2.夏雪,妳要好好努力,長大以後才不會像妳爸一樣。

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