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菜鳥職力鍛鍊所:9大職力診斷書,強化你的職場能力雷達圖

勤トレ 勤力を鍛えるトレーニング

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內容簡介

職力越強,魄力越大!
強化職力,從西裝內放射出精練能幹的耀眼光芒吧!

  【閱前注意事項】
  ◎這不是一本自我啟發的書籍,而是一套菜鳥訓練計畫菜單。
  ◎這本書並非以「你就是主角」、「你一定可以做到」等口號為賣點的勵志書。
  ◎職力鍛鍊並不會立即見效,但只要持續三個月、半年、一年,就會出現極大的差異。
  ◎訓練過程中你可能會傷痕累累,但職力會因為損傷與超回復而變強!
  ◎即使要背負沉重的負擔,也不能讓負擔過重,請以撐下去為最高原則!

  優秀的運動員會鍛鍊肌力,優秀的上班族會鍛鍊「職力」!
  相信各位職場新鮮人的目標,都是成為一位了不起的傢伙,
  才會來到由日本知名廣告公司製作人開設的【職場菜鳥訓練營】。
  在吸收本書精華之前,你必須先做一則現實的測驗,
  評估自身「基礎」、「職涯」、「企劃」、「簡報」、「製作」、「團隊整合」、「社交」、「溝通」、「自我品牌」等9大能力強弱,畫出職場能力雷達圖。

  當數據化、視覺化,赤裸裸的雷達圖出現在眼前時請勿驚愕。
  現實雖然不盡如人意,但這就是本書存在的價值,
  冷靜下來,判斷自己接近以下何種類型:
  【全能型】
  在所有項目當中皆具備極強的工作職力,可說是無所不能的全能角色。
  【岩漿型】
  儘管技術性的職力仍有所不足,不過因為基礎十分紮實,可以預期將來會產生有如岩漿一般的爆發力。
  【寶庫型】
  企劃職力及簡報職力皆相當優越,以與生俱來的點子及行動力,接連不斷地創造出充滿魅力的成果,如同寶庫一般的存在。
  【領袖型】
  製作職力、團隊整合職力十分卓越。具備明確的工作目標,一邊整合團隊、一邊確實地將伙伴們帶往目的地,就像是領袖一般。
  【伙伴型】
  具備社交職力及溝通職力。由於有不錯的溝通能力,因此會積極地與人打好關係,是深受人們喜愛的伙伴類型。
  【生存型】
  雖然經驗值不算豐富,但是以運動來比喻的話,這種類型就像身體十分強壯的運動員,工作方式已經完全了然於胸。
  【菜鳥型】
  就……還是一名涉世未深的菜鳥。

  知道自己的先天條件可別打住,
  職力必須埋頭苦幹、逐步累積才行,
  請掌握強項並靈活運用;再進一步強化自己的弱項,
  本書最主要的內容,就是針對9大職力開設200堂階段性課程,
  系統性地讓你練功升等,像練肌肉般循序漸進地強化職力。

  或許在過程中可能會心力交瘁,傷痕累累,
  但千萬不要屈服,咬牙撐下去!
  你的職力會因為損傷與超回復而變強,
  當你獲頒「菜鳥結業證明書」,
  恭喜你已跨越先天的限制,拿到成為頂尖人士的入場券。

  在舉起本書之前,贈送一句至理名言,
  「職力鍛鍊的勁敵,不是別人,正是自己。」
  加把勁吧,菜鳥該自強不息!

本書特色

  ◎日本第二大廣告公司.博報堂製作人兼導演,公開私房職力訓練方式!
  ◎透過問卷診斷畫出你的9大「職力」雷達圖,強項、弱項一目了然。
  ◎一到兩頁一要點,口訣乾脆,法則精要,將上班能力的學習方法系統化,讓你從職場菜鳥變鳳凰!

讀者有效推薦!

  ◎    啊啊啊!警句滿滿的一本書呀!——Katarin

  ◎    乍看之下簡潔的提示,卻是作者的苦心布局。——鮑里斯

  ◎    訊息密度超高!值得像複習單字般反覆閱讀,直到能夠真正實踐!——俊明Nukui

  ◎    作者不計一切手段協助菜鳥在職場高飛。——鈴木Mikiichi

  ◎    這計畫令人興奮,簡明生動,推薦給對自己有期許,想進步的人。——安藤龍
 
 

作者介紹

作者簡介

川下和彥


  博報堂製作人兼導演,1974年生於兵庫縣。在完成慶應義塾大學大學院政策媒體研究所碩士課程之後,於2000年進入博報堂公司。歷經銷售部門、公關部門,負責橫跨不同類型的企劃與執行。也在汽車、食品、飲料、資訊、化妝品等多項領域中,擔任大型客戶業務的製作負責人。並於2014年11月,與某位媒體界的重要人物一同展開名為「tide」的全新計畫。除了本業之外,也立志要作育出不屈不撓的商務人士。座右銘為「成為異類也好、叛逆也罷」,2015年在東洋經濟online的專欄連載。
 
 

目錄

.前言    
.職力診斷
.本計畫的使用方式    
.1 基礎職力    
.2 職涯職力  
.3 企劃職力    
.4 簡報職力    
.5 製作職力  
.6 團隊整合職力  
.7 社交職力  
.8 溝通職力   
.9 自我品牌職力    
.後記  

 
 

前言

  「知道」和「做到」是兩碼子事。

  就算閱讀了自我開發的書籍,然而只要沒有親身實踐,那麼便不可能真正地讓工作變得駕輕就熟。

  本書是由我這個在教師家庭中成長的人,根據自己進入公司後的親身實驗,而制定出一套無論景氣如何變化、組織如何變動、上司換成何人,不管到哪都能一體適用,將一般上班能力的學習方法體系化的菜鳥訓練營計畫。

  2000年4月,我進入了博報堂這間公司。

  在開始進行企業研究之前,我一直以為電通公司是一間電力公司,而博報堂是賣長崎蛋榚的店舖。對於原本想要成為大學教授、對公司毫無基本概念的我來說,當公司面試官問起希望從事哪方面的職務時,我跟對方說「哪種職務都可以」。

  於是,我進入公司後第一個被分配到的,是一個叫做戰略策劃部的部門,它的主要業務是替客戶設計宣傳及促銷戰略。在提出假設之後,為了要獲得實證而不斷地進行調查,接著完成企劃書……這就是每天的工作內容。

  雖然各位或許覺得這看起來稀鬆平常,不過我當時為了要了解在公司內往來的專有名詞,可是費了好大一番工夫,就連調查表及企劃書也往往被前輩用紅筆塗得滿江紅,自己的計劃表上總是寫著不屬於自己的計劃。

  為了不讓自己被離心力抛得遠遠地而緊抓不放,於是開始覺得心力交瘁,在開會時打瞌睡而被上司狠狠訓斥一頓的情況一再上演,後來漸漸地在這樣的急流環境中學會游泳方式,上司開始放心地交辦製作企劃書或提案的工作給我。

  在接近進入公司後第三年,我轉調至形象公關部門(現為公關戰略部),業務擴及宣傳、促銷、情報等領域,使得我不僅會寫企劃書,同時也開始得以實踐具體的對策。

  從一直以來讓人評價你的計劃,轉變為追求產生實際效果的業務性質。

  每天從設計開始就感到胃部絞痛不已,工作時就像瞄準球門後使盡全力射門,球卻不會按照你所想的方向飛去;每當球從球門旁偏離時,便認識到自己仍有力有未逮之處。

  在這樣的過程之下,我開始感受到「上班就有如運動一般」,透過實踐而逐漸學會上班的技巧。

  距離我當初進入公司時,已經過了15年。

  現在則是每天樂在其中。

  沒有一天感到工作不快樂。

  在今年邁入「第二次成人式(=40歲)」之際,我希望能讓更多的人樂在工作,哪怕多一個人也行,因此在這裡公開我的私房獨家訓練方式。

  這本書並非以「你就是主角」、「你一定可以做到」等口號為賣點的勵志書籍。

  每件事情都有能夠立刻上手及耗費許多時間學習的人。

  然而這裡要清楚地提醒各位一件事。

  那就是不加以嘗試去做,就無從得知你是否可以做到。

  期望閱讀此訓練計畫的各位,最後不要作為一名讀者,而是以實踐者的身份具體完成。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789863772187
  • 叢書系列:圖解雜學系列
  • 規格:平裝 / 335頁 / 12.8 x 18.8 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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