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社會團體工作:領導者養成實務

社會團體工作:領導者養成實務

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內容簡介

  社會團體工作是社會工作三大重要方法之一,儘管團體對多數人來說並不陌生,然而以團體作為助人方法對初學者仍是抽象的。本書除了借用隱喻的技術將抽象的概念具體化,並循序漸進引導讀者認識社會團體工作的相關理論、計畫與執行社會團體工作的具體做法,將理論與實務結合,期望藉此作為讀者將社會團體工作視為助人平台的入門磚。
 

作者介紹

作者簡介

黃聖桂


  現職
  東海大學社會工作學系副教授    

  學歷
  彰化師範大學輔導與諮商學系博士
  東海大學社會學系社會工作組碩士
  東海大學社會工作學系社會工作組學士    

  經歷
  東海大學學生諮商中心主任、勞作教育處指導長
  嶺東科技大學副教授、諮商與潛能中心主任
  救國團「張老師」
  93年諮商心理師及格證照    

  專長
  社會工作直接服務
 

目錄

01社會團體工作的基本概念
壹、團體的構成要素
貳、社會團體的分類
參、「社會團體」作為助人工作平臺
肆、結論

02社會團體工作的歷史發展脈絡
壹、社會團體工作的歷史發展
貳、社會團體工作專業化發展
參、學習成為社會團體帶領者
肆、結論

03影響團體運作的重要理論
壹、符號互動論對人際行為的詮釋
貳、場域理論對人際行為的詮釋
參、交換理論對人際行為的詮釋
肆、結論

04團體動力的側寫素描
壹、團體動力
貳、團體動力註記與呈現
參、結論

05團體動力的縱向發展
壹、團體發展階段之相關理論
貳、團體的開始階段
參、團體的中間階段
肆、團體的結束階段
伍、單次團體的縱向動力
陸、結論

06學習撰寫團體計畫書
壹、團體的預估
貳、學習撰寫社會工作團體計畫書
參、結論

07團體單元活動設計
壹、行為轉化的理論基礎
貳、結構式經驗團體的設計
參、團體單元設計的要領
肆、結論

08社會團體工作中團體領導的樣態
壹、領導的定義與內涵
貳、社會工作中團體領導權的樣態
參、結論

09團體帶領的基本技術
壹、助人者的基本素養
貳、觀察團體動力的線索
參、繞圈發言與配對的技術
肆、結論

10深化團體的帶領技術
壹、催化成員投入團體的技術
貳、深化對問題與自我覺察的技術
參、採取行動邁向改變的技術
肆、結論

11任務團體的領導技術
壹、召開會議
貳、腦力激盪
參、結論

12撰寫社會團體紀錄的方法
壹、撰寫紀錄的意義與目的
貳、過程式紀錄的用途與做法
參、摘要式紀錄的用途與做法
肆、結論

第13章 評估團體成效的理論與做法
壹、團體方案評估的相關理論
貳、團體方案評估的執行現況
參、結論與建議
肆、練習與討論
 

詳細資料

  • ISBN:9789865668631
  • 規格:平裝 / 336頁 / 17 x 23 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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