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解決問題QC12手法

解決問題QC12手法

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內容簡介

  解決問題進行數據的整理與解析時,所使用的統計手法,最好是簡單、易懂、容易使用的手法。

  解決問題QC12手法正符合簡單、易懂、容易使用的手法,解決問題時的大部分問題都可應用此QC12手法來進行數據解析,解決問題。解決問題QC12手法包括;1特性要因圖  2查檢表  3統計量  4推移圖  5柏拉圖分析  6圖表  7直方圖  8管制圖  9作程分析  10常態分配  11散佈圖  12層別法
 
 

作者介紹

作者簡介

鍾朝嵩  教授


  榮膺
  1.榮獲第二屆國家品質獎
  2.榮獲第十屆品質管制個人獎
  3.應聘為韓國規格協會主持全國品管巡迴講座
  4.應聘為新加坡國家生產力局主持品管圈全國診斷及講座
  5.獲日本科學技術連盟(JUSE)感謝狀,感謝促進兩國品管交流
  6.獲聯勤總部總司令頒獎,感謝協助全面推行品管活動
  7.獲泰國品管圈總部頒獎,感謝支持及協助推行品管圈活動
  8.獲菲律賓品管協會頒獎,感謝支持及協助推行品管圈活動
  9.主辦1977年、1980年、1983年、1988年、2001年國際品管圈大會(ICQCC)在台灣舉行
  10.召集並主持台、日、韓、泰、新加坡、菲律賓、印度、香港、馬來西亞九國,國際品管圈活動協調會議 (ICQCC  COORDINATING  COMMITTEE )

  經歷
  畢業於日本國立東京大學工學研究所石川馨研究室,專攻品質管理,留日期間曾受聘於國際權威機構日本科學技術連盟擔任講師席,並隨品管圈活動創始人  石川馨博士輔導日本著名企業多家,對日本式之經營管理有深入的研究與造詣。

  1970年邀集學者專家,成立先鋒企業管理發展中心,對工商企業作經營管理專業輔導,促進國內及國際學術交流,且極力倡導推動以品質為中心的經營管理,即全面品質管理(TQM)。
先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所、中央大學統計研究所。著有基礎品質管理、品質管理(全)、工廠實驗計劃法、相關與回歸、如何推行品管圈活動、品管圈實際演練法(Q-PAT)、全面品質管理、品管圈活動手冊、如何推行公司內標準化、品經體管理(QMU)等書。

  曾受聘顧問輔導名企業包括統一企業、巨大機械(捷安特)、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、華夏集團、福懋興業、聯華電子、等上百家公司。對台灣TQM的推動及成效貢獻卓著。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789866311109
  • 叢書系列:品質管理
  • 規格:平裝 / 248頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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