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現代兵法,賽局理論套書(漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法+所有問題,都是一場賽局)

現代兵法,賽局理論套書(漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法+所有問題,都是一場賽局)

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內容簡介

  【冊一】漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法

  人生即賽局
  策略選擇成為必要的手段
  賽局理論就是一種策略思考
  縱使對手有100種計謀,你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道


  繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館……

  面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」!

  從每戰必敗,到不戰而勝
  現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵
  俯瞰思考X洞悉本質X預測推估

  賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動,甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,一般人都不擅長俯瞰思考,只能單方面從自己的角度去推敲問題,多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。

  然而,人生非戰場,非要拼得你死我活。善用賽局理論,除了可以找到個人最大利益,更可以跳脫玩家角色,綜觀全局改變遊戲規則,在商場上創造雙贏。

  面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!

  贏不了的賽局,就改規則!---------------------------------------囚犯困境
  談判談的不是立場,而是利弊。---------------------------------協調賽局
  跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得
  眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。------動態賽局
  窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考

  本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,並附加習題延伸思考,期許讀者加以活用賽局在人生各種難題。

  書中列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。期許讀者讀完後,可以透過故事,輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力。小至個人生活,中至商場組織、大至社會經濟,萬事迎刃而解。

  讀完本書,面對下列問題,你將有截然不同的策略──
  世界越快,我被淘汰的速度也越快,如何增加競爭力?
  面對對手的惡性削價競爭,該流血互砍,還是拒絕跟進?
  即將到期的商品,究竟要低價售出,還是忍痛丟棄?
  跨領域的產業時代來臨,為堅持傳統守舊而倒閉,老店錯在哪裡?
  高層主管想大刀改革企業陋習,卻抓不住部屬的心,更無人問津?
  亞洲東協十加三,唯獨台灣缺席,國家為何無法準確預測趨勢?

  【冊二】所有問題,都是一場賽局

  ──贏家賽局──
  操縱:別人看不見的局勢,才是你的優勢
  雙贏:不爭一時勝負,而是謀劃長遠利益


  面對這些問題,你是不是也曾有這些反應?
  對手開始跳樓大拍賣?!我跟他拚了!
  公司誰都不想接的業務工作,我才不做。
  約會時,女友想看愛情片,我偏偏想看動作片!
  大家都在吹冷氣,我為什麼要當傻瓜提倡地球環保?

  行為經濟學家丹‧艾瑞利:「許多時候人們所做的決定,並不是最佳選擇。」
  在沒有意識的情況下,多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策,卻總讓你在事後吃了更大的虧。

  其實,無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係,甚至是戀愛煩惱,只要用賽局思考就能使結果大不同。
  現代兵法
  賽局策略思考的三大能力
  分析X預測X問題解決

  賽局理論是「分析二人以上的玩家,其決策和行動的理論」,簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。

  賽局不以勝過對手為唯一目的,畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手,更重要的是讓自己保持不敗,當個「合理的傻瓜」。

  面對兩難,
  下一步不是抉擇,而是如何雙贏!

  商場│知己知彼,不戰而勝
  蘋果電腦決定相容微軟系統,脫離惡性競爭,成功擴大市佔率!
  → 眼光放遠,從結果反向歸納,找出比「現在」更有利的行動!──動態賽局

  印尼家電王國崛起,從顛覆在地消費習慣開始!
  → 贏不了的賽局,就改規則。──囚犯困境

  職場│先謀而後取勝
  開口提加薪、要福利,先分析自己在公司的立場與價值。
  → 預測對方每個選擇,理解問題本質。──俯瞰思考

  隔壁主管「帶人又帶心」,而我的下屬只會打混摸魚?
  → 一旦進入穩定的奈許均衡,需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局

  情場│以退為進,方為上策
  曖昧讓人受盡委屈,告白前先算出成功機率。
  →不讓對方看出行動的人,獨贏。──猜銅板賽局

  戀愛是因1個優點甜蜜,婚姻是對99個缺點妥協
  →做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡

  本書沒有深奧難懂的經濟理論,也沒有複雜的算式或經濟學模型,而是以大家所擁有的知識為基礎,帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。運用賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等,期許讀者們學習之後,懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。
 

作者介紹

作者簡介

川西諭


  一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。

  曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。

  目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》、《漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法》。
 

詳細資料

  • ISBN:8667106505963
  • 叢書系列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 488頁 / 14.8 x 21 x 2.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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