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破冰、突破心防的回話模式:聽懂這些口頭禪,你就不用為了迎合別人而委屈自己!

破冰、突破心防的回話模式:聽懂這些口頭禪,你就不用為了迎合別人而委屈自己!

嫌いなあの人を味方に変える12の方法

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內容簡介

當遇到誇大虛偽、拐彎抹角的人時,該如何相處?
糟糕!他還是你的客戶、主管、家人啊!
本書作者是日本行為心理學家,
他從兩萬個案例中,分類出我們常遇到的12種個性,
你只要從對方的第一句話,就能讀懂背後的意義,
並且做出最正確的回應!

  你周遭的朋友,是否有以下這些會讓你受不了的說話方式呢?
  ✓喜歡長篇大論,每件事都得從頭開始講到最後。
  ✓事事尋求別人的同意與理解,自己卻完全不動腦。
  ✓喜歡強迫別人接受自己想法,稍稍反對就撕破臉!
  ✓對話時眼神飄移,好像你們不在同一個空間。
  ✓想要討好所有人,但又無法自己下決定。
  ✓只想按照自己的步調做事,影響到別人也不在乎。
  ✓老是提問「為什麼」,自己不找答案卻對別人追根究底。
  還有……

  以上症狀,本書都有解方!
  作者是日本最有人氣的心理諮商專家久保俊博,他用心理學的角度教你聽懂每個人的口頭禪和說話習慣。因此,當你遇到各種難搞、刁鑽、令你反感的對話時,你不用再委屈自己被誤解、被討厭,只要學會這一套見招拆招的回話模式,就能打破你們針鋒相對的惡劣關係,還能把話回得圓融巧妙。

  ◎「正確回話」之前,先搞清楚這個人到底在想什麼?

  每個人都喜歡和「最懂我」的人相處,但有時也不得不跟「拍鬥陣」的人來往。當遇到意見不合、看不慣的人,總是衝突一再上演,最後壓力不斷累積讓人好累!作者認為,這些與生俱來的個性差異是無法說改就改,但可以透過他的說話模式,理解他是甚麼樣的人。你只要正確回話,就能輕鬆應對!

  1、從不同人的「口頭禪」差異,理解對方在想甚麼
  ●線思考型人物愛用「接續詞」,例如:就是啊!聽我說!
  ●點思考型人物愛用「歸納詞」,例如:總之……、結果……。
  ●面思考型人物愛用「擴展詞」,例如:好厲害!像是……。
  2、從他的說話、看出他的想法、並判斷他會採取的行動!
  ●樂觀的人喜歡說「去試試看」、悲觀的人喜歡說「該怎麼辦」。
  ●從對於未知事物的反應,就能理解「說話背後的問題」。
  3、從他的行動、看出他天生的性格、並適當的回應他!
  ●行動派的人:會說「好」,再去規劃工作。
  ●規畫派的人:會一直「問個沒完」,再去行動。

  ◎了解12種個性類型,用正確的「回話模式」讓你不碰壁

  心理學家阿德勒說過:「所有煩惱都是人際關係的煩惱。」
  本書以漫畫化的方式,將人的個性分成12種類型,從性格特徵、口頭禪到行事作風都一一表列。只要你能理解彼此「意見不合」的根本原因,就能輕鬆面對千奇百怪的各種人。因此,善用這一套「回話模式」,你也能改善與他人的惡劣關係。

  ●線思考型人物:喜歡從頭說到尾,因此你得學會四種「回應關鍵」。
  ●點思考型人物:喜歡說重點,因此只要順著他們、並表現出你的「尊重」。
  ●面思考型人物:說話喜歡「跳TONE」,因此不斷挖掘他們的「好奇心」超有效。

  ◎想拿回主導權?你必學的21個「回話技巧」

  嘴笨就該任由那些敢說、大聲的人壓著打嗎?要掌握他話裡背後的意義,搶回對話主導權再漂亮反擊。只要你用具體的應對方式,不傷人、自己也不受傷的回話技巧,就能強化你薄弱的「人際關係」。

  ●與線思考型人物,有7種回話模式。
  重點是:不用委屈自己,有時候直白一點才能點醒他。
  ●與點思考型人物,有7種回話模式。
  重點是:以效率優先,讓對方成為你的強力夥伴。
  ●與面思考型人物,有7種回話模式 。
  重點是:在最低限度的規則裡,給他自由發揮的空間。

  *此書為《相處的技術》第二版。

本書特色

  ●心理學家圖解12型人格特質,教你成為敢說的人氣王!
  ●21種實際案例,具體回話方式讓你甚麼狀況都不怕。

好評推薦

  ‧超人氣職場部落客 馬克
  ‧行為心理溝通專家 裘凱宇 熱情推薦
 
 

作者介紹

作者簡介

久保俊博


  出生於大阪。心理諮商師。一般社團法人核心心理協會代表理事。

  1988年創立家具修復公司。因業務需求,學習了行動心理學、認知心理學。1998年,由於私交好友自殺,在經營公司的同時,也開始提供諮商服務。受理對象眾多,上至經營者,下至家庭主婦,他察覺許多人因為不了解自己而煩惱,於是決定開發一套自成的分析方法。

  久保俊博蒐集面談者的口頭禪、行為模式與個性特質等,分析了兩萬多人的資料。後來使用十二種人物類型,也就是本書的基礎,開發了「核心心理學」。每個人都能輕易的掌握自己與對方的性格與應對方式,這是一套有效改善人際關係的方法。

  由於具有明確的建議與效果,旋即在企業與個人之間口耳相傳,上門求助者與日俱增,為了推廣這套方法,2006年他成立一般社團法人核心心理協會,承攬人才培育與員工教育。提供多種課程,包括新進員工訓練及培育經營幹部。

  以培訓溝通顧問及改善人際關係為主題,每年辦理一百二十餘場講座,個人諮商件數每年達兩千件以上,在改善人際關係方面貢獻良多。獲得顧客高度好評,諸如「我現在更有自信,也能認同別人了」「我現在可以跟別人相處得更好了」「公司的氣氛改善了」等。

  著作有《三種問法改善九成的工作》。

譯者簡介

侯詠馨


  輔仁大學日本語文學系畢業。誤打誤撞的走上譯者之路,才發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。

  譯作有《麥肯錫的大數據核心問題檢查術》、《人生整理課》、《勇敢做自己》、《麥肯錫金錢管理法》、《反人脈學》(皆為大樂文化出版)。
 
 

目錄

推薦序 相處、對話,其實有訣竅!
前言 理解差異,就知道怎麼跟他「對話」!

第一章 搞懂「正確回話」之前,先搞清楚對方在想什麼?
1 為什麼他跟我想得不一樣?三種差異造就你的「個性」
2 從不同人的「口頭禪」差異,理解對方在想甚麼
●為何不同的口頭禪,造成彼此的溝通差異?
●如何從口頭禪,看出對方的思考方式與行事作風?
●線思考型人物愛用「接續詞」,例如:就是啊!聽我說!
●點思考型人物愛用「歸納詞」,例如:總之……、結果……
●面思考型人物愛用「擴展詞」,例如:好厲害!像是……
3 從他的說話、看出他的想法、並判斷他會採取的行動!
●樂觀的人說「去試試看」、悲觀的人說「該怎麼辦」
●從對於未知事物的反應,就能理解「說話背後的問題」
4 從他的行動、看出他天生的性格、並適當的回應他!
●主管指派工作,你是說「好」,還是「一直問個沒完」?
●行動派的人:會說好,再去規劃工作
●規畫派的人:會一直問個沒完,再去行動

第二章 不想踩地雷?就深入了解12種人的「說話模式」
1 掌握12種人物類型,化敵為友溝通零誤解
2 圖解三步驟,快速判斷他的個性類型
3 線思考型人物:喜歡從頭說到尾
●前進型:在打開話匣子前,別太主動深入話題
●怕寂寞型:用正確的「表情」做回應,傳達你的關心
●多嘴型:「話多」是信賴關係的表現,心懷感激的接受!
●執著型:能快速拉近彼此的關鍵是「傾聽」
4 點思考型人物:喜歡說重點
●不浪費時間型:看著對方的眼睛,長話短說
●晚一點再說型:「不著痕跡」說出嚴重的實際狀況
●慎重型:先聽,再主動開啟對方有興趣的對話
●就是這樣型:你的說話方式得跟著「鐵則」走
5 面思考型人物:說話喜歡「跳痛」
●先試試看型:讓他們覺得「很有趣」,就能開啟正能量
●急性子型:別因對方位階高而退縮,積極搭話他會認同你
●宇宙型:別用「強制性」的說法,否則他會因壓力疏遠你
●要做就做到底型:遵守「口頭約定」,就能產生信任感

第三章 想拿回主導權?你必學的21個「回話技巧」
1 與線思考型人物,有7種的「回話模式」
2 不用委屈自己,有時候直白一點才能點醒他!
●點思考型vs.線思考型
●面思考型vs.線思考型
3 與點思考型人物,有7種的「回話模式」
4 以效率優先,讓對方成為你的強力夥伴!
●線思考型vs.點思考型
●面思考型vs.線思考型
5 與面思考型人物,有7種的「回話模式」
6 在最低限度的規則裡,給他自由發揮的空間
●線思考型vs.面思考型
●點思考型vs.面思考型

第四章 5種「溝通態度」,去接納你不太喜歡的人
1 小心!其實人際關係的對話,也會影響身體健康
2 接受!那個會「討厭別人」、「吵架」的自己
3 認同!與別人的「差異」,就能不斷累積美好的經驗
4 肯定!或許自己及別人,有永遠改不掉的一些小缺點
5 理解!每個人都有自己的價值觀,透過溝通減少傷害

後記 接受差異,建立互助互惠的人際關係
 
 

前言

理解差異,和誰都能好相處


  你有不喜歡的人嗎?

  如果答案是肯定的,請問你不喜歡那個人的理由是什麼?應該是有什麼理由,才會不喜歡他吧。

  之所以不喜歡一個人,總有形形色色的原因。絕大多數的原因出在與對方「意見不合」。

  請看以下的對話。

  【情侶之間的對話】

  女朋友:「喂,我們現在兩天見一次面,要不要改成一星期見一次呢?」

  男朋友:「咦?妳不愛我了嗎?」

  女朋友:「不是這樣的,我本來就不喜歡膩在一起,而且最近特別忙,想到兩天要見一次面,就覺得壓力好大。」

  男朋友:「彼此喜歡,應該每天都會想見面吧,妳居然覺得壓力很大,可見妳果然不愛我了。」

  女朋友:「不是這樣啦,剛才我也說了,我不是那種喜歡經常見面的人。」

  男朋友:「妳對我的感情越來越淡了吧……」

  【某家老字號旅館的營業會議】

  旅館老闆:「有鑑於本公司營業額日漸下滑,我打算要刪減材料費。」

  主廚:「節省材料就沒辦法提供客人優質的餐點。」

  旅館老闆:「我的意思是減少漫無計畫進貨造成的食材浪費,同時希望各位思考如何運用剩餘的食材。」

  主廚:「要讓顧客開心,我們才能持續發展吧?把剩下的食材端上桌,有損我們老字號旅館的名聲。」

  大家覺得如何呢?

  男女朋友及旅館老闆和主廚,你認同誰的意見呢?

  不管在職場、學校、與鄰居交往,或是在家裡,我們身邊都充斥著類似這些情況的意見不合。

  造成意見不合的原因,其實是出於與生俱來的「差異」。無論當事人付出多少努力,也絕對無法改變這種與生俱來的差異。

  我們也不需要勉強自己去改變它。只要理解「對方跟我不一樣」,就能大幅改善人際關係,在某些情況下,甚至能將原本覺得不喜歡的對象變成自己的同伴。

  唯有感受自己與別人的差異,才能理解自己的處境與狀態,人就是這樣的生物。舉例來說,當一個人站在身高比自己還高的人面前,才會知道原來世界上還有比自己高的人,才能得知自己的身高在這個世界上算是高或矮。

  行動與個性的差異也是一樣。看到一個人動作迅速,接二連三的將工作做好,只有在感到「我辦不到」的瞬間,才能感受對方和自己的差異。這時才會察覺原來自己的動作比對方慢。

  我們的日常生活就是一連串的「認識差異」與「察覺」。「差異」是一項自我評量的客觀指標。因此,有「差異」是理所當然的,每一個人都有自己的個性。在這個世界上,不會有人跟你一模一樣,當然「差異」也沒有優劣之別。

  然而,回顧現實生活,人們通常認為跟別人有差異「很奇怪」,或是對方「比自己差或比自己優秀」。這種想法造成「意見不合」,偶爾會轉變為「我不喜歡他」或「反正我就是……」的感情。

  為什麼會這樣呢?

  因為我們不了解自己與對方。具體來說,就是我們無法理解自己與對方的「差異」。

  人的天性就是喜歡排除與自己不同的存在。因此,我們會在有意或無意中,疏遠與自己不一樣的人。反過來想,只要我們「認清差異,了解互助互惠的方法」,即可消除那種想要排除異己的感情。

  想要了解這件事,最快的捷徑就是「了解自己」。俗語說:「知己知彼,百戰百勝!」先了解自己的強項、弱點、個性與行為模式,再來研究對方,方能深入了解與對方的差異,擬定明確的作戰方法。

  如果你遇到不喜歡的人,與其煩惱該如何跟對方溝通,不如先了解自己的個性、優缺點,再去研究對方,更容易找到解決的線索。

  用更簡單的話來說明吧,假設經過各種分析之後,你得知自己的個性像石頭一樣又硬又頑強。接著分析對方,得知對方的個性竟然像一把碎石用的榔頭,可以敲碎任何物品。

  當對方的個性如此,像「石頭」的你不管用什麼方法戰鬥都不可能獲勝吧?

  這時我們必須搶在對方之前,思考不會被敲碎的戰術。如果在不曉得這件事的情況下跟對方對峙,你說不定會被敲碎,遭受劇烈的打擊。

  我舉的例子好像有一點抽象,但是人生當中可是有許多需要算計的情況。

  各位應該已經明白,與其跟不喜歡的人對打,不如先了解自己,再了解對方,擬定好對策,這種做法的效果更佳。

  身為心理諮商師,我曾經在過去十五年間,與兩萬多人面談。我將每一個人的口頭禪、行為模式、對事物的看法建檔,建立一座資料庫。根據這個資料庫,我歸納出本書介紹的十二種人物類型,利用這套工具,每個人都能輕易剖析自己與對方的個性。

  十二種人物類型是以人的個性原型去分類。我們可以分析出你不喜歡的對象是哪一種人物,還可以分析你及所有的人。

  正如我們重視某些價值觀,在了解自己與對方是哪一種人物,並理解各自的特徵之後,我們也能重新了解對方也有自己重視的價值觀。理解這一點後,即可了解對方,消除人際關係的隔閡。於是我們就能讓我們不喜歡的人,或是不擅長應付的人成為我們的同伴。

  不管你的個性如何,你一定能克服人際關係方面的煩惱。但願本書能幫助大家改善並提升人際關係,度過富足又幸福的人生。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869386722
  • 叢書系列:Smart
  • 規格:平裝 / 240頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 搞懂「正確回話」之前,先搞清楚對方在想什麼?
 
1     為什麼他跟我想得不一樣?三種差異造就你的「個性」
 
在〈前言〉曾經提到,造成人際關係惡化的最大原因,是因為與對方「意見不合」。
 
「意見不合」是由於我們不理解自己與對方的「差異」。
 
某些「差異」會影響人際關係,讓人產生「那個人真討厭」的感覺,我們可以將差異整理成以下三種。
 
一、口語模式的差異。
二、思考模式的差異。
三、行為模式的差異。
 
人類會因為這三種「差異」,感受到「啊,我跟這個人合不來」。
 
仔細分析這三種「差異」後,我們可以得知一個人的個性及思考模式。
 
只要理解這個部分,就能了解自己和對方意見不合的原因,還能改善人際關係。
 
接下來就讓我逐一說明。
 
2 從不同人的「口頭禪」差異,理解對方在想甚麼
 
◎為何不同的口頭禪,造成彼此的溝通差異?
 
第一種是「溝通的差異」。正確說法應該是「溝通方式的差異」。換句話說,就是「各種不同個性的人,他們待人處事的差異」。
 
舉例來說,即便是同一個父母生的小孩,也會養成完全不同的個性。「哥哥我行我素,凡事以自我為中心,完全不肯配合別人。弟弟很隨和,隨時都會關心別人」,這種情況也很常見。
 
在與他人的關係方面,這兩個人的想法則是南轅北轍。
 
我行我素的哥哥認為「不需要凡事都配合別人,只要自己開心就夠了!」弟弟則會想:「配合別人是為了別人著想。只要別人高興,自己也會跟著開心。」
 
另外,你是否曾經覺得「主管的說明有夠長,根本不想聽」呢?如果每天都遇上一次,應該會覺得壓力很大吧。
 
站在主管的立場,他的想法應該是「為下屬著想,要從頭到尾交代清楚。」
 
另一方面,如果下屬希望長話短說,他會覺得「請講結論和重點就好了!」
 
於是感情產生變化,演變成「這個人不行,跟我合不來!」或是「我不想在這種主管底下工作!」
 
另一種是「用語的差異」,這也是造成意見不合的一大原因。
 
「用語」指的是我們平常不加思索的對話,或是電子郵件及書信往返時使用的「詞彙」,以及表達事物時的「說話方式」。
 
說話方式的差異會衍生彼此「感受的差異」。
 
舉例來說,你明明說○○,對方卻在沒有惡意的情況下認為「原來是△△啊」。由於你確實說了○○,所以你當然會認為對方也接收到了○○。

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