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管理學(二版)

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內容簡介

  面臨少子化、高齡化、M型社會,以及金融科技FinTech、各種App數位時代的衝擊,現代管理者如何掌握新商機,找到成功創新的機會?除了必須努力工作、保持警覺之外,還需要透過組織培訓、實務做法,培養企業成員的創新心態。管理大師彼得•杜拉克的一句警語:「解決問題只能減少損害,唯有把握機會才能創造繁榮」,正適用於這個瞬息萬變的時代。

  如何精明投資、如何打通企業經營的任督二脈,管理者身負重任。面對激烈競爭的管理環境、全球化科技快速變遷、科技已經改變人類生活型態,現代生活離不開各種App,也因應管理者面對的挑戰愈來愈高,管理學理論在內涵上也需要不斷蛻變。

  面對多元化社會,不同時代的價值觀也隨之轉換,不同國籍與文化,有不同的思考模式。像是微軟公司在美國總部、印度、英國,不同的地點都設有領導團隊,各地的營運中心如何綜合差異化的員工,將這些不同文化的人員融合在同一個工作團隊中,是管理者管理團隊面對的考驗。

  本書二版針對這些議題融入更多貼近內文的個案,為反映新時代需求,內文也修正使學習者更清楚認識在全球經濟體制下,如何創新來因應環境的動態改變。本書還在個案中加上QRcode,讓學生利用多元方式進行學習。
 
 

作者介紹

作者簡介

趙慕芬


  淡江大學企業管理學系副教授
  台北大學企業管理研究所博士

林宥瑩

  新陸書局股份有限公司董事長
  美國Northrop 大學碩士/政治大學EMBA碩士/台灣大學EMBA

管康彥/總審訂

  政治大學企業管理學系教授
  美國西北大學組織管理博士
 
 

目錄

第一篇 管理基礎
第 1 章 管理與組織導論
第 2 章 管理的演進
第 3 章 管理環境
第 4 章 組織文化、企業道德與社會責任

第二篇 規劃
第 5 章 決策
第 6 章 規劃

第三篇 組織
第 7 章 組織設計
第 8 章 組織變革

第四篇 領導
第 9 章 用人與人力資源管理
第10章 激勵
第11章 領導
第12章 群體與團隊
第13章 溝通與衝突管理

第五篇 控制
第14章 控制
第15章 控制工具與技術
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789865761974
  • 規格:平裝 / 477頁 / 29 x 26 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣

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