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電視低能我們損失什麼?日本電視也是從低能走出

電視低能我們損失什麼?日本電視也是從低能走出

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內容簡介

  多年來台灣旅行夯日本,國人不能只當觀光客,這本書談的是電視,但是從日本電視,我們反而能更全面了解深層的日本。
  
  這是一本從未有人寫作關於台灣電視節目該如何改造,日本電視節目內部又是如何製作而成的書。

  作家陳弘美以罕見有趣又犀利的寫作法完成本書。
  
  首先,作者帶領讀者實際進入日本電視公司TBS,觀看高收視率節目的進行現場、幕後的節目製作過程,以及當天突發新聞全體人員如何對處的實錄。由此看到日本的企業文化深處和工作精神。

  哈日、仇日都是偏見。日本先進是有理由的。可以學到什麼?
  
  陳弘美也親訪創世界金氏紀錄主持人談「高收視率的秘訣」—「互動」、「誠實」
  
  世界上電視水準和國民知性差距最大的是台灣。國民損失什麼?如何改?書內詳述日本電視的作法實例,台灣做不做只在心態上。

  脫離綠盲藍盲,台灣進入無色的公民社會。公正監政的第一步,是整肅我們的電視、第四權。
  
  手中的電視遙控器改變未來!
  
  本書對象
  ●一般人本書有觀看日本電視的臨場感,並且透過電視可以看到日本真正的社會百態,不是那些社會邊緣的報導,會有許多輕鬆娛樂性的例子。
  ●電視圈、學生(日文系和大眾傳播學系)這是最活、最新的電視圈內部教科書。
  從來沒有出現過這麼深入日本電視核心的書。(日本電視公司從不讓外人進入現場拍照。本書作者親歷,並經過日本電視台主管八、九人批准)
  
  電視低能,我們損失什麼?
  —日本電視也是從低能走出
 

作者介紹

作者簡介    

陳弘美


  國際顧問,現居東京。外祖父許丙氏曾為日本貴族院議員,因而與日本淵源深厚。生於台北市,國中畢業後就讀台北美國學校、日本上智大學國際學部。在大學時即擔任各種國際會議(包括聯合國大學世界會議)中、英語口譯,展開其國際性人脈。曾任職於富士電視公司國際部,期間曾與歐洲傳統知名、位於維也納的禮儀學校Elmayer策畫東京分校,並編輯社交禮儀教學課程。之後獨立為電視製作人,專攻國際議題,包括台灣民主化運動紀錄片等。透過家庭背景、國際性工作和私人交遊、與世界各國各階級人士交流,以及本身愛好世界旅遊的經驗,著作國際修養和禮儀書暢銷於海內外。現為國際顧問,參與跨國事業,包括台灣高鐵建設工程高峰會議等。著有《名媛養成班》、《現代社會人的國際禮儀》、《餐桌禮儀:西餐篇——用刀叉吃出高雅》、《餐桌禮儀:日式、中式篇——用筷子夾出美味》、《日本311默示:瓦礫堆裡最寶貝的紀念》。
 
 

目錄

第一章 使日本成為雜學王國的電視節目—也有不可告人的低能過去    3
一、秀才不起床.能知天下事    4
二、八卦雜聞秀變了,NHK也瘋狂    7
三、雜聞秀不同於新聞節目    21
四、來看日本電視公司高收視率的節目進行現場    27
五、從北韓飛彈突襲到中午播出的兩小時幕後奮戰    40
六、專訪世界金氏記錄名主持人Mino Monta    60
七、「是觀眾改變了電視水準」    68

第二章 電視被塗鴨,國民損失什麼?    73
一、不看電視,誰最高興?     74
二、台灣電視的躁鬱症    87
三、促使電視躁鬱症的廣告機制→NCC任國民的第四權「秤斤賣」    93
四、電視新聞低能原因之一→不習慣「以民為主」,威權心態猶存    97
五、低能原因之二 新聞台經營者沒有「士」的使命感,賤賣國民的第四權    102

第三章 收視率的穴道—攻人的第四的本能「求知慾」。三個方法刺激腦汁分泌快感
電視不被網路取代,要別於網路的存活之路    108
一、原始的小道具最易懂:視覺化、幼稚化、戲劇化說明    109
二、再難的題目,用甜圈圈餅細嚼慢嚥    129
三、實物實秀臨場感—稀土、油頁岩,不遠在天邊    133
四、用小話劇解釋科學題目—諾貝爾獎iPS細胞原理    136

第四章 有不有趣不在難不難→起、承、轉、結,步步深入難題    141
一、脈絡通,什麼都有趣    142
二、五個例〈鴻海、夏普案。日本是這樣報〉,〈新形百貨公司不在「形」〉,〈上海蟹是德國籍〉,〈敘利亞的虐殺武器〉,〈藝人病了〉    142

第五章 高收視率的有趣題材就在身邊→ 朝深挖,深就是新    155
一、有趣題材都在身邊,朝深挖,深就是新     156
二、五個例〈天氣預報,永遠上不完的自然課〉,〈電腦傷眼的原因〉,〈生活法律小百科〉,〈最新蛀牙療法〉,〈料理不只是料理〉    156

第六章 「商業置入」文字獄?—觀眾、電視台、企業、經濟四贏的資訊傳播    165
一、軍紀管文化    166
二、國民有閱聽力不比政府笨耶!我們要更多資訊    169
三、消費者、電視台、企業、經濟四贏的作法    172
四、觀眾、電視台、企業、經濟四贏的宣傳    175
五、邁向公民社會—分解大政府NCC權力    184

第七章 國民懂透透,社會就會變→ 當第四權覺醒時    189
一、社會知與不知,比較柯P和小池東京知事的命運    190
二、被第四權拉下來的東京知事    194
三、被第四權曝光的「暗算」    197
四、被第四權擋下來的漲電費    198
五、不再綠盲、藍盲—無色「公民社會」解盲    202

第八章 觀眾的力量決定電視的力量    207
一、促使日本民主進步的節目—總統、掌權人有義務常上電視說明    208
二、記者—第四權最前線的戰士    215
三、主播的條件    223
四、日本電視也是從低能開始的    230
五、再次談,觀眾的力量—『觀眾中心』是寶庫    241
 

詳細資料

  • ISBN:9789869442527
  • 叢書系列:達人書系
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣

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