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玩真的創業特訓班:創投教你如何打贏創業攻防戰

玩真的創業特訓班:創投教你如何打贏創業攻防戰

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內容簡介

你知道嗎?創業也有「流感」呢!
它的病癥不是發燒、咳嗽、流鼻涕
而是點子的破滅、瀕臨破產的危機、揮之不去的挫折感……

  一般流感接受治療,7天內會康復,但「創業流感」可就沒那麼簡單!

  創業的夢很美,計畫也很大,但想避開「創業流感」,逃脫失敗危機,你必須先打上一劑「創業疫苗」,做好萬全準備!

  *創業疫苗內容有哪些?成分太複雜,先舉個例讓你「聞香」

  「寡占市場」、「重資產輕產出」、「進入障礙低」的產業最好不要碰:
  .假設你選擇的產業,源頭都被寥寥無幾的大廠獨占,要以這類型創業,恐怕比登天還難。
  .如果創業要蓋一座工廠才能把點子實現,不如優先考慮以較低成本就能達標的「輕資產」類型!
  .隔壁鄰居在社區開了咖啡廳、朋友在東區開了燒烤店,不代表你就可以開店創業!

  沒有創業者會希望自己得「創業流感」,但「期待最好的,並為最壞做準備」才是王道,事先打好「疫苗」,等於降低了罹病的風險,讓你比起其他創業者「更健康強壯」!

  你可能會問:難道打好疫苗就「絕對」不會得流感嗎?

  病毒也很聰明,懂得突變求生存;所以,想創業的你,要懂得讓自己變得比病毒更聰明。

  以下為你鄭重介紹各種流感類型,快來看看,你是否已中標!

  【第1型流感:腦袋不清楚病】
  以為只要有好點子、一些錢,就可以一路順暢無阻,卻搞不懂怎麼找人才、建人脈、闢管道,所以總是撐不到一年就失敗。

  【第2型流感:不懂行銷工具老糊塗】
  臉書粉專、LINE@、關鍵字廣告傻傻分不清,導致下了廣告卻又沒效果。

  【第3型流感:一加二加三等於零】
  團隊成員各個英勇如大將,運作起來卻是一盤散沙。人人是諸葛亮,但卻輸給他隊「三個臭皮匠」!

  【第4型流感:挫折過敏症】
  一碰到難關就「嚴重過敏」,輕者傷心失神,休息一週便恢復;嚴重者自尊、信心全毀,再不敢創業。

  【第5型流感:明明懂中文,卻「詞不達意、冗言贅字」】
  創業計畫書寫出來是中文,卻沒有人看得懂。創業找資金,卻不知道要如何撰寫計畫書;不懂如何寫,導致申請補助、營運計畫、說服投資者通通NG。

  【第6型流感:上台失憶症】
  此病一上台就發作,不論舞台大小,只要上台簡報,立馬發病,但一下台就能言善道、辯才無礙。

  沒病好幸運,有病就要醫。得病了不要緊張!還好,我們有新創團隊名醫、犀利創投──洪尚希!有她診斷對症下藥,保你快速痊癒。

  作者洪尚希,身在創業武林、醫病經歷超過10年,首次將她的武林絕學,以及南征北討,從台北到澎湖、南投到屏東的授課精華,通通收納在這本祕笈裡。

  身為創投的她,能一眼看穿你有沒有被投資的潛力。

  藉由此書,她將這幾年看到團隊成功融資案例、失敗原因通通告訴你,甚至包含所有創業你應該要知道的大小事──創業前的全面剖析、策略擬定、市場布局,篇篇精彩,字字珠璣,錯過,你就後悔莫及!

本書特色

  .與其讀很多本到頭昏,不如靠一本「打天下」

  創業書有很多,怎麼可能讀得完?與其看到頭暈目眩,雜學無數,不如紮紮實實讀完一本,功力大進。本書囊括創業必學的知識,教你如何分析競爭對手和市場、如何組織團隊、撰寫商業計畫書、上台簡報要訣……,一本書就把創業重點通通囊括。

  .創業姓名學,你是哪一型人?
  我到底適不適合創業?有點想找一位朋友合夥,但他OK嗎?作者獨創的創業姓名學,讓你更了解自己,同時分析身邊人,找到合適的夥伴,發揮屬於你的優勢和特點,強化你的創業基因!

  .最強創業工具書,不只告訴你創業「眉角」,還教你寫企劃、做簡報
  創業已經夠難了,所以作者把商業計畫書、製作簡報變得好簡單。本書傳授你創業必備的「技能課」,企劃一下就搞定,並加碼告訴你好用的簡報工具,上台再也不用怕,掌握書中祕訣,技能get!

名人推薦

  財團法人中山管理教育基金會及西子灣文教基金會秘書長 曾珊慧
  中華民國創業投資商業同業公會秘書長 蘇拾忠
  國際級金融/資本市場導師與資深金融業諮詢顧問 Ronny C. Yeung楊枝
  科技政策研究與資訊中心博士 胡德邦
  兆豐證券副總經理 胡宏道
  守護天使管理顧問資深副總經理 林英詩
  資誠聯合會計師事務所合夥人 周筱姿
 
 

作者介紹

作者簡介

洪尚希


  國聯創業投資管理公司協理,擔任創投多年,同時也是新創講座、課程、各大創業工作坊的王牌講師,並擔任國內大小創業比賽評審。

  見證過無數新創團隊的失敗與成功,她認為,創業的真諦是面對失敗、處理失敗,同時學習著在困境中,創造出讓世界更美好的事物。所以不論你有沒有要創業,都要有創業家的思維為自己開創新局。

  這本書,寫給想要改變世界的你,已經在創業路上的你,或者還沒有想要創業,但想一窺創業世界的每一個你。
 
 

目錄

前言、世界瘋創業

第一堂課 創業前的腦袋革新
1-1先知己:對自己的服務與產品誠實
心態檢視:你為什麼要創業?
方向確立:你要做什麼?
認清定位:你扮演什麼角色?
1-2再知彼:分析市場與競爭對手
較難投入的市場
定義你的目標客戶
分析你的競爭對手
做好備案產品
1-3怎麼讓全世界都知道我的產品?
我的TA在哪裡?
網路世代不可不知的社群媒體
自有平台的經營
行動裝置程式App廣告
最新行銷利器:網路直播
塑造你的品牌形象
1-4創業,到底需要多少錢?
設定一個創業時間軸
要怎麼估算第一筆創業營運金?
提高周轉金,有效拉長創業戰線
沒有錢,怎麼辦?
1-5創業資金何處尋?
創業的三大分期
初創期──創業資金何處尋?
成長期與成熟期──創業資金何處尋?
機會是自己創造的
創業前的最後總整理
夢能走多遠:你能不能堅持,願不願意努力?

第二堂課 認識自己比什麼都重要
2-1成功的創業人有哪些特徵?
敢於冒險、勇於承擔
想要解決問題,並把事情做到最好
知道自己要什麼,不容易受到誘惑
2-2什麼!從姓名也可以看出創業體質?
從姓名也能看出……
姓名學基本原理
創業姓名學
2-3創業,光有能力是不夠的
能力之外,還要懂得掌握時機
能力之外,還要認清事實
2-4新時代必備的創新創業精神
給年輕創業家的建議

第三堂課 打造你的無敵艦隊
3-1找對夥伴,事半功倍:好的人才在哪裡?
好的夥伴讓你上天堂,不合適的夥伴讓你坐監牢
定義你的「好人才」
3-2該找多少人上船:決定團隊的規模
團隊的完整性
人多真的好辦事嗎?
如何找到「對的人」?
3-3再強的船員,也需要掌舵手:如何引領團隊成長?
大原則:開放、透明、公開
好的領導是什麼?
信任你的團隊
不只是創業「夢」,而有明確的未來願景

第四堂課 學習把你的想法寫下來
4-1從現在看未來:營運計劃書
動筆前需要先思考
打造你的創意亮點
實在的內容勝過一切
令人想放棄閱讀的BP:撰寫時常犯的錯誤
4-2創造一份有邏輯、有故事的計劃書吧!
營運計劃書基本格式

第五堂課 好的簡報,跟你想的不一樣
5-1工欲善其事,必先利其器:不可或缺的創業簡報
簡報必勝法
內容是一切的基礎
重要的開場
口袋裡的法寶
簡報時常犯的錯誤
5-2好的簡報讓你上天堂:簡報缺一不可的三大要素
適當的留白
想想你的CIS!
簡報顏色怎麼挑?
5-3用對工具成功一半:簡報工具大揭密
1.Windows系統的Power Point
2.Google簡報
3.Prezi
4.Keynote
5-4簡報結束,準備接招:投資者最愛問的五大問題

第六堂課 專業,會做也要會說
6-1簡報不只是簡報:一場簡報,能讓每個人都變成你的信眾
專業,會做也要會說:老師,夠了……,下課好不好?
演說一點都不難,只要掌握以下原則
上台簡報時應該避免的錯誤
6-2練習、練習、再練習:上台簡報的三大心法
心法一:試著創造共感吧!
心法二:想要引起關注,先搞清楚你的聽眾!
心法三:練習、練習、再練習
特別收錄:如果真的很緊張,怎麼辦?
6-3姿勢決定你是誰:站對姿勢,讓你更有架式
關鍵第1步:表情儀態
關鍵第2步:手勢與表達
6-4眼神洩漏祕密:用眼神鎖定你的觀眾
眼神告訴你什麼呢?
台上必會的眼神技巧
6-5服裝是個性的延伸:合適的衣著讓簡報加分,魅力加乘
Find your own style!
簡報穿什麼?

第七堂課 創業是一種革新:持續瘋狂,才能改變世界
7-1創業需要披荊斬棘的勇氣:把每個危機變生機
那些我們沒有看見的失敗
將危機轉為生機
7-2創業亦有伴隨的風險:該怎麼設立創業停損點?
我該設立「創業停損點」嗎?
7-3一條沒有終點的道路:創業最迷人的地方
 
 

前言

世界瘋創業


  世界以我們無法想像的腳步轉變著,每天都有新奇的事件、產品出現在生活中。那些科幻電影出現的夢幻逸品,隨著網路世代和產業的革新,逐漸被實現。

  現在,我們可以藉由虛擬實境的手遊,和朋友一起走在街上「抓寶」,也可以透過手機App,預約搭乘未來可能不再被稱作「小黃」的車,透過整合全球出租旅社的網站輕易下訂房間,甚至不用透過旅行社,就能在還未抵達目的地前,拿到一份由當地人為你規劃的精彩旅程……

  這些創新,讓創業逐漸變成一門顯學,世界每一個角落都掀起了創業的風潮。在美國矽谷的創業基地「山景城」,每日的風景、街角的咖啡廳到處都是談論創業的人們,他們熱切地討論要如何讓產品更好、服務更新。

  在世界瘋創業、提倡startup的熱潮之下,台灣也沒有缺席。根據美國華府研究機構公布的2016年「全球創業精神暨發展指數」(GEDI),台灣在130國中排名第6,同時是亞洲之首,領先了南韓、新加坡、日本等國。

  這項評比包含創業態度、創業能力和企圖心,可以看出台灣人其實熱愛創業的比例高於許多鄰國,而我也在這幾年接觸的個案、創業競賽和各種創業聚會中,感受到台灣人創業的熱血和高企圖心。

  但是在熱血和夢想的背後,仍舊有很多盲點。

  我常遇到對研發、改善產品、更新現有服務,同時懷抱著高度熱忱的創業者前來提案、尋求資金,可是當我提問許多基本問題時,滿腔熱血的他們卻常常回答不出來。

  我問他們:「你為什麼想創業呢?為什麼是由你來做這個產品?你了解市場嗎?」

  這些問題聽起來很嚴肅、有點逼迫,卻很基本。

  有些人會跟我說:「實在受不了老闆奇怪的決策,那項提案分明迫在眉睫,也是很好的機會,為什麼不做,反而要搞一些有的沒的呢?」又或者「我想做出一款很適合長輩使用的智慧型手機介面,讓老人家使用手機更容易……。」

  創業的理由有很多,但我認為在創業前,你必須先對自己誠實。

  你想創業是因為再也受不了老是只能當員工,好想出來當老闆嗎?可是你確定當沒有打卡上班的約束之後,你還會每天準時起床打拚嗎?如果你覺得當老闆好自由,創業就再也不用聽別人的了,可是當你一人分飾多角,要管人、要管財務,真的就自由了嗎?你的員工可能說走就走、客戶可能對你愛理不理……,這些都是創業很真實的狀況。

  你可能還要面對台灣的市場較小、政府法規層面的問題、以及創業人才缺乏等困境。那如果想放眼中國或整個亞洲,又牽涉到另一件事,你有沒有本事在當地做生意。以南韓來說,政府是新創業者和企業的支柱。而日本則專注於研發,所以會將東西研發到透徹,做到專精,那台灣呢?

  許多人跟我抱怨,台灣的創業環境不好、政府的法規和補助跟不上進度、人才也不肯留在台灣……,這樣看起來,整個大環境好像不是太好。不過台灣創業圈的困境,一直不是一語可以道盡的,端看你選擇什麼態度面對。

  「當我們沉浸在低迷的情緒中,永遠都不可能進步。」這句話可以說是我個人總結了數不勝數的創業案例,所得到的心得。我發現即使面對不勝枚舉的各種困境,有些人還是很努力地追求突破、尋找出路。如果一味地將責任往外推,就不會有成功的可能。

  身為一位創投,看了無數胸懷熱血的創業者,我會很希望你在踏入創業的這條路之前,把每一個需要先思考的事情想清楚。因為我看過太多人,還沒想清楚就急著把錢投下去;也遇到一些人,在創業的路上,因為不懂一些「眉角」走了很多冤枉路。所以我期望每個想創業的人,都可以因為這本書,讓你在創業前就先準備好。

  從第一堂課:創業前的腦袋革新開始,帶領你在踏上創業路前,先做好全面的思考,充實你的腦袋。接著透過第二和第三堂課,帶你認識自己、組織團隊。書的後半,則切入實務的教學,教你如何寫出一份找資金、尋補助必備的營運企畫書和簡報,並傳授你上台簡報的秘訣。

  我很喜歡的一位作家Michael E. Gerber麥克.格伯曾說過一句被奉為經典的話:「卓越的人與其他人的差別就在於──卓越的人主動創造他們的生活,而其他人是被他們的生活所創造,被動地觀望生活接下來要帶他們去哪。」

  創業家就像是麥克.格柏所說的卓越之人,因為他們會在生活中不斷創造,不斷尋求更好的改變。我甚至認為,就算你沒有打算要創業,也需要擁有這樣創新的思維和創業家的精神。

  因為創業的真諦是面對失敗、處理失敗、並且在失敗之後邁向成功,同時學習在充滿困境的生活中,創造出讓世界更美好的事物。

  即使你今天只是扮演小螺絲釘的角色,或者是負責做出決策的高階主管,都會需要以這樣創新創業的思維來面對每一天的工作,進而開創新的格局。

  所以這本書,寫給想要改變世界的你,已經在創業路上的你,或者還沒有想要創業,但想一窺創業世界的每一個你。

  希望你可以持續努力、不斷創造、挑戰自我,走向更美好的未來,我們一起加油!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869468718
  • 叢書系列:成功誌
  • 規格:平裝 / 240頁 / 17 x 23 x 1.2 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

初創期──創業資金何處尋?

好,在了解自己的創業狀況後,我們就可以開始討論初創期的你,要去哪裡籌錢囉!

.創業裡的「天使投資人」

我的「天使」在哪裡?這是許多創業者內心的旁白。但初次創業的人可能會有些困惑,投資人就投資人啊,為什麼要稱作「天使」呢?

一般來說,創業活動中,我們談到的「天使」就是在你還沒創業成功前,拿出資金幫助你的人。當你提出一個好的點子,如果天使投資人覺得有前瞻性、可塑性,他就有可能會拿出資金來投資你。

在台灣,創業環境與市場的大小不及其他國家龐大,創業的生態也相當嚴峻,因此天使投資人並不像創業聖地矽谷那樣盛行,不過仍有許多出色的天使投資組織和聚會。

如果你覺得自己的想法夠有創意、也夠有膽識,那麼尋找「天使」也可以是初創期的資金募集之一。不過現實總是比較殘忍,我常常會開玩笑地說:「在現實生活中,天使投資人常常是我們的親朋好友!」

所以你一定會問:「什麼樣的創業點子才能吸引真正的天使呢?」這個問題的解答其實很簡單,只要把自己當成天使投資人就好了嘛!這可不是在說風涼話,這是很實在的評量方法。

來動動腦吧!想想看,如果你是天使投資人,剛好有一筆錢,想要投資一些你覺得很有趣、前所未見的商業模式,同時具有前瞻性的好點子,你會想投資誰⋯⋯,啊呀,一不小心就把答案放在問題裡了。

我看過好多的天使投資的案例,發現他們極為偏愛某種創業模式,像是近年來在台灣議題不斷的Uber或者是線上預訂民宿的Airbnb。

在Uber出現以前,其實沒有人想到自己的車除了自用之外,也可以兼當計程車載別人,創造另一筆收入。而Airbnb同樣創造了市場上沒有想過的創業模式:將全世界所有正在出租的旅宿結合在一起,方便旅客搜尋、預定、甚至和房東聯繫。

Uber和Airbnb不約而同地選擇了:將現有的資源,做最大效益的整合,並讓閒置的資源活化使用。也因為這樣的創新模式,開啟了共享經濟的起頭。

這類型的商業模式不一定需要非常多的資金挹注,但因為創造了新的概念,連帶促成了新型態的經濟發展,最容易讓天使投資人買單。

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