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人單合一管理學:海爾轉型深度解讀

人單合一管理學:海爾轉型深度解讀

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內容簡介

  伴隨著數位商業時代的到來,「組織僵化」這一世紀管理難題的拷問越發慘烈,昔日成功的企業在加速倒下。回歸常識,「管理者」與「被管理者」的思維框架,海爾將管理的注意力聚焦在「員工」(人)和「用戶」(單)身上,持續追求員工和用戶價值的合一雙贏,破解組織僵化這一難題,尋求「涅盤重生」的轉型之路。

  人單合一管理十年探索,海爾經歷了從自主經營體、利其體到小微的組織變革,企業平台化、員工創客化、用戶個性化的管理新場景正在形成,協同共享、共創共贏的生態圈競爭優勢加速湧現。

  本書是作者王欽多年來參與式研究的最新成果,從觀念、方法論和行動三個層面對人單合一管理實踐進行了刻畫和解析,試圖為讀者認知企業轉型打開一扇窗。

  本書繁體版由台灣大學國企系特聘教授陳厚銘教授審閱推薦,並加入相關領域之學者專家引文介紹,期能為台灣現今企業的創新轉型提供全新的思考方向,邁向成功之路。
 

作者介紹

作者簡介

王欽


  博士,教授,博士生導師。現任中國社會科學院工業經濟研究所企業管理研究室主任、中國企業管理研究會海爾研究中心首席專家、互聯網商業模式研究聯盟發起人、中國企業管理研究會常務副理事長。他長期從事創新管理和組織變革研究。在《哈佛商業評論》(中文版)、《清華管理評論》、《北大商業評論》、《中國工業經濟》發表文章100餘篇。出版《海爾新模式:互聯網轉型行動路線圖》、《人單合一管理學:新工業革命背景下的海爾轉型》、《中國企業自主創新戰略研究》等專著多部。

審閱推薦者簡介

陳厚銘

  臺灣大學商學研究所博士、美國愛荷華大學應用統計碩士、淡江大學管理科學研究所碩士,研究專長為品牌行銷及國際企業管理。目前任教於台灣大學國際企業學系暨研究所,並兼任中華談判管理學會理事長,行政院國家發展基金管理委員會委員。過去曾擔任財團法人商業發展研究院院長、行政院科技部管理一學門召集人、中興大學社會科學暨管理學院院長、台灣行銷科學學會理事長等職。
 
 

目錄

引言 人單合一:海爾管理哲學
第 1 章 終極追求:與用戶零距離
第 2 章 企業即人:人人創客
第 3 章 價值觀:企業轉型的坐標系
第 4 章 開放:讓一流資源無障礙進入
第 5 章 中性思維:拓展轉型空間
第 6 章 合一的組織:平臺型組織
第 7 章 合一的工具:創造用戶增值
第 8 章 生態圈:共創共贏
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789865774868
  • 規格:平裝 / 299頁 / 17 x 23 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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