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經營管理如是說

經營管理如是說

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內容簡介

  面對困境,成功經營管理者應具備的條件是什麼?應建立的認知是什麼?應展開的佈局是什麼?應精進的對策是什麼?本書整理了100則短文供檢視。

名人推薦

  企業隨時都在面臨挑戰,陳宗賢教授分享多年成功心法,總能適時給予企業精準的建議,見解精闢實為可貴。-財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會總經理許婉琪

  經營企業多年,成長有限,上了陳宗賢教授的課,學習進修並應用對的方法,有效學以致用,使我公司經營獲利更上佳績。-珺鈺企業股份有限公司董事長、台南市工商企業跨業交流會會長林宗勳

  有沒有什麼書是在你沒有時間讀完一整本書,卻又希望從書中一句話獲得靈感幫助自己突破思考的框架與格局?對我來說,《經營管理如是說》就是一本字字珠璣的寶典。-聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
 
 

作者介紹

作者簡介

陳宗賢


  現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:
  1986-1996 寶島集團:由 65 家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
  1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
  1990-   阿瘦皮鞋:成為鞋業連鎖的領導品牌
  1992    一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
  1992-2000 旗標出版:電腦圖書雜誌代表企業
  1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
  1994    美體小舖:美化生活
  1995-1997 優派國際:成功打造為國際知名品牌
  1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
  1999    曾記麻糬:網路行銷
  2000-2002 味丹:提升行銷效益,建立品牌通路
  2002-2004 詩威特:成功重塑品牌定位
  2002-2004 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
  2005-   康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
  2005-   大毅科技:成為集團經營模式,並成為世界第二大電子零組件廠
  2007-2009 大學光學:由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
  2007-2015 戰國策集團
  2007-2015 鼎鼎集團
  2009-2015 豪紳纖維科技
  2010-   正成集團:成功佈局大中華區市場
  2010-   聯維集團:由有線電視發展為數位匯流
  2010-2015 景明化工
  2014-2016 睿澤企業

  還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。
 
 

目錄

第一章 經營管理者的應有當責心
第二章 經營管理者的應有認知
第三章 經營的真諦啟示
第四章 經營管理者的經營佈局
第五章 從經營看台灣的機會
第六章 經營管理成功方程式
第七章 經營管理者的行銷營運認知
第八章 經營管理者的行政管理認知
第九章 經營管理者的九大內控循環認知
第十章 經營對策:自立自強

 
 

自序

  很多人很好奇地問:「『經營管理如是說』是何意?」這是我取材自德國哲學家尼采(Friedrich Nietzsche)的名著《查拉圖斯特拉如是說》(Also Sprach Zarathustra)的書名。用「這麼說」來分享我的一些經營管理見解與時事引發於經營管理的啟示。

  本書是將2015年10月以來的隻字片語整理分類彙編成書,供有心人參閱。
 
陳宗賢
 

詳細資料

  • ISBN:9789869228787
  • 規格:平裝 / 296頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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