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一生受用的策略思考套書(邏輯思考的技術+解決問題的技術)

一生受用的策略思考套書(邏輯思考的技術+解決問題的技術)

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內容簡介

  I.《漫畫 邏輯思考的技術:這樣思考不卡關,即刻掌握思辨能力與表達技巧》

  生活可以平凡,但思維切忌平庸!
  多數人習慣執著於問題的框架及煩惱,
  卻不明白,一旦思路隨著視角轉向,成功將緊接而來!
  以情境帶你突破思考盲點,超越麥肯錫的邏輯思考術

  小笠原一家三口看似平淡的生活,
  每個人各自藏有無法被他人理解的煩惱……
  就在此時,知名講師出口汪現身了,他將逐步引導大家將所有問題化繁為簡。
  而一切關鍵就在於──能否懂得活用「邏輯思考」!

  試想以下情境,你將如何解決?
  ◎職場:主管一天到晚緊迫盯人,要求龜毛又難搞,團隊向心力降到冰點?
  ◎商場:企劃、簡報、談生意,客戶總是不買單?
  ◎家庭:父母總是否決我一切的決定,根本就不在乎我?
  ◎戀愛:穩定交往8年的情人,卻遲遲不求婚?是不是不愛我?
  ◎友情:閨蜜、兄弟鬧不合,夾在中間難做人?
  ◎生涯:升學?還是就業?/工作?還是結婚?
  ◎情緒:全世界都與你為敵,就是沒人懂你的玻璃心,讓你好生氣?

  人們看事情的角度通常習慣從「主觀意識」出發,並以「自我感覺」為基準作判斷、溝通,往往容易導致誤會叢生,乃至於無法正確表達自己的想法與感受。但是,如果能善用「邏輯」這項共通的語言原則,就可以圓滑地處理人際關係、工作任務、甚至是生涯規劃的重大決定。生活處處都能用上邏輯的智慧來應對。

  本書作為邏輯思考的入門書,透過大量生活情境,跟著漫畫人物改變用字遣詞的習慣,具備「他者意識」站在對方視角思考,並掌握三大原則。藉此引導讀者逐步建構「邏輯思考」的概念。期許讀者能活用「邏輯思考」的智慧,作為解決問題的強大武器,在日常生活多方應用。

  就算全世界都與你為敵,
  別怕!你也可以用邏輯思考創造勝利
  即刻掌握思辨能力與表達技巧的終極武器

  ◎全方位適用的邏輯思考養成──
  1 他者意識:在「幫助對方了解」的前提之下,說出自己的想法。
  2 掌握因果:如果不找到真正的理由,就無法開始解決問題。
  3 等於關係:善用具體案例、譬喻及體驗A',表達抽象概念A。
  4 理解對立:站在對方視角,先有理解,才能溝通,產生體貼。
  5 用字遣詞:意識「說話習慣」,讓邏輯思考成為直覺反射。

  ◎這樣思考不卡關,十項學習邏輯思考的理由──
  門檻 → 無關天生才智高低,有方法就能後天養成、熟能生巧。
  趨勢 → 人才競爭的時代,邏輯是先於專業、情報、數據的必備技能。
  效率 → 清楚架構,規劃流程,解決問題毫不費力。
  生活 → 消除使用「我覺得……」的習慣,大幅降低人際紛爭。
  創意 → 用邏輯語言反覆自我學習,思考力超進化。
  判斷 → 跳脫「自我」的狹隘視角,就能看見問題,擬定策略。
  溝通 → 建立「他者意識」,輕易洞悉他人想法。
  表達 → 精準說出你的想法,讓對方全盤接收。
  說服 → 反射性抓住對方痛點,對症下藥,獲得雙贏。
  預測 → 具體化因果關係,透過「過去」理解「現在」,進而掌握「未來」發展。

  II.《漫畫 解決問題的技術:四大步驟快速通關,一生受用的策略思考也是解決問題最簡單的方法》

  讓你學會受用一生的策略思考
  只要遵照四大步驟
  論點整理+假設擬定+執行方案 +PDCA
  人生所有疑難雜症都將迎刃而解!

  徹底解析問題解決的運作方法
  人生充滿諸般「問題」,包括工作上的問題,以及生活上的問題。
  其中很多難題,又是由「想解決問題卻不知從何下手」而來。
  如何避免在問題中打轉?你需要──解決問題的技術。
  「解決問題的技術」正如所敘述的,正是幫忙解決上述問題的技能。

  解決問題的步驟大抵可分為「剖析問題,尋找本質性的論點」、「發揮想像力,提出盡可能多的假設」、「確認假設,擬定解決對策」。

  本書透過漫畫形式,跟著主角中海美帆一起體驗解決問題技術的箇中巧妙,讓「解決問題」這類看似抽象難解的主題,馬上變得容易想像及理解,進而掌握訣竅,實際應用在生活中,提升自己解決問題的能力。只要你習得了這一套解決問題的技術,將讓你一生受用無窮。

  咦?接任社長?

  擁有120年歷史的傳統帆布老店,因師傅高齡化後繼無人、國外低價商品削價競爭等問題,將面臨倒閉危機,突然接下搶救自家公司燙手山芋的中海美帆,是否能帶領公司突破困境解決經營不善的問題呢?

  ★不用背負數億元的負債,你也可以虛擬體驗如何經營一家老牌公司,換位思考
  ★搭配實際案例,讓解決問題的技術變得容易理解,輕鬆落實生活中
  ★只要遵循四大步驟,讓你簡單解決疑難雜症

  四大步驟,突破盲點,所有問題都將迎刃而解!

  STEP1 論點整理
  利用邏輯樹、行銷學4P、3C等理論技巧,確實剖析問題本質,尋找  問題切入點。

  STEP2 假設擬定,從眾多點子當中研擬出解決對策
  針對所整理的論點,發揮想像力,天馬行空的丟出各式各樣的意見,不要害怕過於幼稚或是可笑,因為很多解決對策都是從看似無用或荒謬的點子修正而來。最後擬定樣板,將點子進一步打造成假設

  STEP3 擬定執行方案,從假設邁向可執行的解決對策
  先設定未來願景,有了明確目標後,就可以按部就班規劃實踐藍圖,讓執行方案變得具有可實踐性。

  STEP4 執行解決對策,並做PDCA,幫助發現更好的解決對策
  不要害怕執行方案不夠完美,先付諸實踐,並做PDCA,重複驗證與執行。
 

作者介紹

作者簡介

出口汪


  1955年出生於東京。為數位補習班S.P.S負責人、東進衛星補習班講師、水王舍出版社負責人。備受考生青睞,可說是大學考試現代文考科的「宗師級講師」。為宗教家出口王仁三郎的曾孫。修畢關西學院大學文學部博士班課程之後,開始於代代木Seminar、旺文社電台講座等處講課,從中博得爆發性的高人氣,一躍成為傳說級的講師。

  開發有跨時代的語言程式「邏輯引擎」,幫助學生養成邏輯思考的能力,現在全日本已有兩百五十所以上的高中、國中、小學導入。邏輯思考是諸般學科的基礎,因此也有不少學生在提升邏輯思考的能力之後,偏差值一口氣躍升許多。

  著有《日本語邏輯訓練》、《出口汪的新日本語邏輯訓練》、《日本語練習問題》、《以東大現代文鍛鍊思考能力》、《短期密集邏輯講座》、《出口汪的邏輯思考技術》等多部著作,目前已售出六百萬本以上。

河瀨誠

  為MK & Associates代表人。

  自東京大學工學部畢業後,赴波士頓大學進修,取得理工碩士與經營學碩士(MBA)學位。曾於科尼爾管理諮詢公司(A.T. Kearney)負責為金融業者、通訊業者擬定事業戰略,離職後曾於日本軟銀集團負責拓展新事業。ICMG經營顧問公司為擔任現職前的最後一份工作。著有《經營戰略工作手冊》、《戰略思考完全手冊》、《戰略思考建議》、《問題解決法一覽》等書。
 

目錄

I.《漫畫 邏輯思考的技術:這樣思考不卡關,即刻掌握思辨能力與表達技巧》

前言 解決問題的殺手鐧

Prologue 如何以邏輯思考互相理解?
Story0 春菜的感情出現危機? 

第一章 為何需要邏輯思考?
──建立他者意識的必要
Story1 春菜與邏輯思考的邂逅
01為何會不擅長邏輯思考? 
02「他人意識」是邏輯思考的基本 
03使用邏輯語言吧!改變用字遣詞,思考也跟著轉向
04掌握邏輯思考三大構造 

第二章 邏輯思考的基本原則 ○1
提出理由,並掌握因果關係
Story2 討厭鬼的真實想法 
01邏輯就是預測 
02凡事都存在因果關係    
03溝通時提高說服力的訣竅

第三章 邏輯思考的基本原則 ○2
掌握等於關係
Story 3 你比較喜歡偶像明星還是相撲選手!?
01 何謂「等於關係」? 
02 「抽象化」概念的應用?
03看事情的角度不同,事實也會跟著改變 

第四章 邏輯思考的基本原則○3 
理解對立關係
Story4 出國工作,還是結婚?
01 對立關係的核心是「對比」 
02寫企劃書、談生意都派得上用場的邏輯思考技巧
03對立關係與辯證法

第五章 如何培養邏輯思考的能力
──擁有真正的體貼
Story5 老爸失蹤了!? 
01所謂邏輯,即為愛
02利用閱讀提升邏輯能力
03一言以蔽之,就是「熟能生巧」
04訓練邏輯書寫的技巧 
05獨立思考=邏輯能力+感性

Epilogue 以邏輯思考開拓人生
Story6幸福的生活

結語 思考斷捨離──化繁為簡的邏輯思考

II.《漫畫 解決問題的技術:四大步驟快速通關,一生受用的策略思考也是解決問題最簡單的方法》

前言 一生受用的策略思考
序章  解決問題的技術 
解說No.1 解決問題的技術  幫助解決「困擾」的技巧
▼問題解決其實與生活息息相關
Point 拒絕徒勞的人生 
▼解決問題的四個步驟 

第1章 將問題結構化
解說No.2 整理論點  MECE與邏輯樹
▼首先列出現有論點 
▼MECE:不重疊、不遺漏地整理出論點
▼剖析論點,找出「切入點」
▼試著整理所列出的論點 
▼邏輯樹的四個原則 
Point 其他的「切入點」
▼會混亂也是意料中事,設法繪製大家都能接受的邏輯樹 
▼尋找本質性的論點 
Point 邏輯樹的類型 

第2章 擬定假設 
解說No.3擬定假設  從眾多點子當中研擬出解決對策
▼以「假設」的形式擬定解決對策 
Point重點是不患得患失
▼如何想出點子 
▼擬定樣板 
Point顧客為法人時的樣板 
▼將點子進一步打造成假設 
▼並非對顧客的要求全盤照收就能打造假設 

第3章 擬定執行方案
解說No.4擬定執行方案吧  從假設邁向可執行的解決對策
▼描繪未來願景
▼繪製路徑圖,指出通往未來願景的道路 
▼透過「行動方案」決定應展開的行動 

第4章 執行與驗證 
解說No.5執行解決對策,並做PDCA  幫助發現更好的解決對策
▼擬定計畫後,立即執行,藉此進入PDCA循環 
▼驗證假設的方式 
▼來複習解決問題的步驟 

終章 後來的藏崎帆布
後記 身體力行的實用技術
 

詳細資料

  • ISBN:8667106507134
  • 叢書系列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 474頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 2.37 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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