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生產計劃的規劃與執行(增訂二版)

生產計劃的規劃與執行(增訂二版)

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內容簡介

  製造業在激烈的市場競爭中,面臨著巨大的挑戰:供貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制;市場競爭的全球化和客戶需求的個性化,促使企業必須運用資訊化來提升管理水準;客戶對產品品質以及可追溯性要求的不斷提高,要求企業必須實現精細化管理;市場的迅速變化使企業必須實現快速反應,實現業務運作的視覺化等,這一切都有賴於正確的產品決策、生產計劃的週密、生產工作的順利、生產調度的及時。

  本書《生產計劃的規劃與執行》是,專門針對生產計劃工作而撰寫,從生產計劃制訂的基礎、生產計劃的制訂、生產計劃的執行、生產計劃控制與作業排序、生產計劃執行過程、生產資訊管理、生產導入管理、生產計劃變更管理、生產能力開發等方面,涵蓋了生產計劃制訂與執行的全部工作。

  本書內容具體務實,非常適合工廠幹部參考借鑑。本書全面闡述了生產計劃制訂與執行中各個環節的核心工作,通過大量的圖表,將生產計劃的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高。

  本書上市後,在2018年1月修訂、增補內容,以製造業的管理模式為基礎,深入分析了生產計劃管理中的各類問題,為生產管理者提供了參考與指導。本書注重工作方法和流程的解析,具體操作性的過程描述,並從生產現場尋找問題,解決問題,總結經驗。生產管理者通過閱讀本書,可以找出解決實際問題,快速地提高管理能力。

  本書適合製造業生產主管、生產計劃部門主管、管理幹部閱讀,可解決工廠的各種問題,迅速提升工廠績效。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789863690658
  • 叢書系列:工廠叢書
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15.2 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增訂二版
  • 出版地:台灣

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