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誰偷走我的錢?

Investing Through the Looking Glass

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內容簡介

戳破金融謊言的精彩之作!

  投資人如今活在一個異於常態的年代:在低利率甚至負利率環境下,政府政策似乎是在鼓勵人民不要儲蓄,將辛苦攢下的積蓄投入不斷膨脹的股市、房市中。退休人士本該靠著固定收益商品(例如債券)安穩過晚年,卻落得只能將資金改投入更高風險的商品(例如股票、高收益債),以換得稍高的收益。資金取得成本愈來愈便宜,使得股市、房市不斷漲高,但個人投資人卻很無感,只能被迫追逐更高的風險、更少的收益。究竟這些浮濫的資金落入誰的口袋裡呢?一般投資人的錢究竟是被誰偷走了呢?

  這一切皆要從金融海嘯說起,2008年以來,政府與各國央行為了「解決金融危機」,而實行量化寬鬆貨幣政策(QE),許多人也當起金融市場偵探,想找出造成金融崩潰的真正緣由,此書將告訴你這個問題的解答,並戳破所有你過去對金融、投資市場自以為是的妄想:

  .通貨緊縮是不好的,會造成經濟衰敗?
  .聯準會等中央銀行是中立的,制訂的貨幣政策能穩定金融市場?
  .政府的紓困政策,成功縮短金融危機的時程?
  .經濟學是一門科學,市場終將達成供需平衡?
  .檢視投資資產的風險時,應該檢視波動率指標?
  .分散配置投資資產組合,可以減低投資風險?

  曾連續5年獲得英國民間資產經理人獎項提名、並分別在3家財富管理公司擔任投資長的作者提姆.普萊斯(Tim Price),目前是VT Price Value Portfolio經理人。他在資本市場工作超過25年,並定期在《MoneyWeek》雜誌和英國《The Spectator》週刊發表文章。同時身為在市場中的管理者,以及冷眼看待市場的觀察家,使作者既熟悉市場變化,又不為之所惑,文筆幽默鋒利,信手捻來各段金融史佐證自己的立論。

  作者直白地點出,與其活在美好幻想的金融泡泡中,「我們必須活在現實的世界,而不是我們希望的世界。」藉由此書,務實的投資人將能看清金融現況,並循著書中所提出的解方,保障自己的資產安度未來的任何風暴,然後就能像作家薇薇安.格林(Vivian Greene)所說,「生活不是要等待暴風雨過去,而是要學會在雨中跳舞。」我們將學會面對現代金融市場的紛亂,與之共舞。

名人推薦

  「喬治.索羅斯(George Soros)曾說過,有些書可以幫你賺進100萬美元;這本正是那種書。」──比爾.邦納(Bill Bonner),Agora公司創辦人暨總裁

  「精神失常的瘋子在管理全世界的中央銀行。需要神智正常的人來說出這個事實,而提姆.普萊斯的腦筋非常清楚。」──麥可.卡威爾(Michael Covel),《趨勢交易正典》(Trend Following)及《海龜特訓班》(TurtleTrader)等暢銷書作家
 

作者介紹

作者簡介

提姆.普萊斯(Tim Price)


  畢業於牛津大學基督堂學院,曾擔任債券專家10年,之後分別在3家財富管理公司擔任投資長。作者連續5年獲得英國民間資產經理人獎項提名,並在2005年贏得防禦性投資的獎項。他目前是VT Price Value Portfolio經理人,該檔基金投資全球各地的班傑明.葛拉漢價值型股票和特別價值基金。作者定期在《MoneyWeek》雜誌和英國《The Spectator》週刊發表文章。

  追蹤作者推特:@timfprice
 

目錄

緒論

第1問題
第1章 銀行業
第2章 中央銀行
第3章 經濟學家與金融理論家
第4章 基金經理人
第5章 債券市場
第6章 股票市場
第7章 財經媒體

第2解決方案
第8章 價值型投資
第9章 對沖基金與趨勢追蹤
第10章 黃金

結論
 

緒論

  金融服務業非常獨特。除了它之外,沒有哪一種產業只為客戶或整個社會創造這麼稀少的有形價值,卻對員工的薪酬如此大方。雖然數以萬計的高薪金融界人士全力創新,美國聯準會(Fed)前主席保羅.伏克爾(Paul Volcker)說過一句名言,過去20年來,最重要的金融創新就是自動櫃員機(ATM)。一般來說,即使預期華爾街和倫敦金融城的投資能產生微薄的附加價值,這種想法也是不對的,因為就定義來說,市場是無法打敗自己的。

  但市場可能搞垮自己。自2008年 以來,許多投資圈人士好像在寫推理小說一樣。我們怎麼會惹出這種亂子?本書勉強算是給了一個答案:每個人都有錯。我們都是其中一份子。

  18世紀的英國銀行家奧佛史東爵士(Lord Overstone)曾說過,下定決心要暴富的人,再怎麼警告他也沒有用。在全球金融危機發生之前,容易出錯的銀行家,仍舊做他們平常在做的事:拿別人的錢去賭博;而且事後看來,還賭輸了。而且,名為「屋主」的房地產投機客的身上,也充斥著不理性的行為。

  但金融體系的腐敗,其實比散布在房地產市場的斷層還要深入。2008年9月,雷曼兄弟公司垮台之後,大多數銀行並沒有倒閉,因為各國央行不允許它們倒閉。現在,金融市場被這些非民選貨幣技術官僚掌控著。各國央行現今採取的特殊貨幣政策,正在動搖所有的金融市場,並壓迫市場的自然價格信號。

  電話上眾人的驚呼聲

  醞釀中的房市與金融危機,在2008年9月13到14日的週末達到了新層級。星期六早上剛過7點,美國最大銀行摩根大通(JP Morgan)的執行長傑米.迪蒙(Jamie Dimon),走進他家的書房,跟他的管理團隊召開電話會議。以下是他們的對話:           

  「『你們即將經歷美國史上最不可思議的一週,我們必須為最糟的情況預做準備。任務如下:我們現在必須因應雷曼兄弟(Lehman Brothers)聲請(詳見第2章破產保護),還有美林(Merrill Lynch)聲請破產,還有美國國際集團(AIG)聲請破產,還有摩根士丹利(Morgan Stanley)聲請破產,可能高盛(Goldman Sachs)也要聲請破產。』

  「電話線上傳來眾人一陣驚呼聲 。」

  2008年9月14日星期日,午夜剛過沒多久,雷曼兄弟真的聲請第2章破產保護了。看著全球金融體系發生內爆,美國主管當局無法置信,於是決定其他的華爾街金融機構,不准踏上雷曼的後塵。被稱為狂奔牛群的美林(譯註:美林公司的稱號,因為該公司標誌是公牛),便被趕到美國銀行熱烈歡迎的懷抱中。全球保險巨擘美國國際集團獲得紓困。摩根士丹利獲得金援,美國聯準會提供了1,070億美元的貸款。高盛和其餘投資銀行一樣,獲准改設為金控公司,直接向聯準會借款,這是雷曼兄弟在急難時刻未能得到的一項特權。

  金融體系得救了。至少,暫時得救了,但付出高昂的代價。雷曼兄弟倒閉5年之後,達拉斯聯準銀行(Dallas Federal Reserve)估算,這場金融危機的總成本高達14兆美元,幾乎是一整年的美國國內生產毛額(GDP)。

  金融危機並不是雷曼兄弟破產,或是任何單一公司命運逆轉引起的。雷曼兄弟只不過是一個症狀。就這方面來說,一般人認為造成華爾街崩盤的原因,也就是所謂的次級房貸價值下跌,也只是一個症狀。次級房貸只是巨大債務崩塌的第一部分。

  雷曼兄弟倒閉真正的衝擊,是可能造成「債務列車」出軌。緊密連結的金融市場,因擔憂銀行和交易對手風險(counterparty risk)而不敢動彈,全球很可能陷入經濟衰退。信用經濟依賴金融機構彼此之間的信任。如果這種信任消失了,交易便會停頓,經濟也會萎縮。而高築的債台,需要經濟持續擴張才能維持,因為這樣才能償還龐大的債務。這也是為什麼美國政府在2008年全力支撐華爾街,以及同時,英國政府也全力保障蘇格蘭皇家銀行(RBS)、駿懋銀行(Lloyds)等大型金融機構的未來。

  經歷40年規模不斷擴大的危機和紓困,以及利率下降(1987年,小型崩盤;1998年,長期資本管理公司倒閉;2000年代初期,網路泡沫破滅),我們現在似乎已來到了終局。美國利率,實際上是所有西方國家的利率,都不可能再大幅下降了。老實說,在本書寫作時,大約3成的政府公債殖利率,還有數個歐元區國家的銀行存款利率,都已降到了負利率。就像《鏡中奇緣》(Alice Through the Looking Glass)裡的白皇后,我們現在必須在早餐前,相信6件不可能的事。從政府、企業,到家庭的借貸,這些堆積如山的債務仍在不斷增加。顧問公司麥肯錫(McKinsey)估計,自從2007年以來,非但沒有減債,全球主要國家的債務總額反而增加了57兆美元,債務占GDP的比率,在這段期間增加了17%。

  美國經濟學家賀伯.史坦(Herbert Stein)有一句名言,很適合我們現今的債務困境:「如果一件事無法永遠持續下去,就會停止。」債務金字塔無法永遠不停增加,到了某個時候,債券投資人就會喊「停」。

  舉例來說,2010年1月,當時在太平洋投資管理公司(PIMCO)管理2,700億美元資產的全球債券基金經理人比爾.葛洛斯(Bill Gross)警告說,英國政府公債市場「務必要避開」,該市場是「睡在硝酸甘油的床上」。2010年1月,英國國債接近1兆英鎊;10年期英國公債殖利率,當時達到4%。

  現在,10年期英國公債殖利率不到1%,與殖利率反向波動的公債價格大幅上漲。然而,英國國債如今已超過1.6兆英鎊;英國公債流通數量增加了60%,公債價格不斷上漲。如果英國公債6年前睡在硝酸甘油的床上,現在便是在苦味酸(picric acid)的床上蹦跳,對著純反物質做成的標靶,射出燒夷彈的箭 。

  債券投資人還沒有喊「停」。但隨著日子一天天過去,我們接近債市的每個人,皆聽到這個震耳欲聾的懇求了。金融業的一條鐵律是,如果利率上升,債券價格便下跌。這是簡單的數學:債券利息支付是固定的,因此,我們用「固定收益」來形容債券。當利率上升,這種固定收益支付的吸引力便會減少。為了補償債券投資人,利率上升時,債券價格便下跌。

  全球債券市場目前的規模遠超過70兆美元。你可能有一些部位在這70兆美元債券裡;如果沒有的話,你的年金基金裡可能有。現在,問自己一個問題:在政策明確壓抑債券殖利率之後,如今全球利率已跌到5,000年來的最低水準 ,你是認為債券貴得不像話,或只是價格錯得離譜?接下來的問題是:就全球債市規模遠超過全球股市來看,萬一這70兆美元債市的投資人決定同時撤退,你認為股價會如何?我們正處於尋找這個答案的過程之中。

  美麗新世界的新思維

  現在,我們要來談談日本。日本股市在1989年達到高峰,日經225指數在那一年12月突破3萬8,000點。歷經1980年代房地產和股市巨大泡沫之後,日本市場崩盤了。接下來的1/4個世紀,日本面對通縮危機,壓垮成長前景、上市股票價值和債券殖利率。直到今天,日本仍在處理這項經濟後果。

  日本的貨幣病症,伴隨著負利率政策,後來感染到其他已開發國家。七大工業國組織(G7)的現代金融環境,在奇怪的縮寫陸續出現後,包括QE(量化寬鬆貨幣政策)、ZIRP(零利率政策)、NIRP(負利率政策),讓金融圈的人都感到陌生,無論他們的實習期有多長,或是實務經驗有多久,都一樣。我們的金融市場似乎已變得精神錯亂。

  身為投資人,我們漂流在未知的水域,而金融體系瀰漫著妄想舉動。學術界假裝市場是理性的;基金經理人假裝他們擁有某種投資優勢;財經記者假裝替外行人釐清一切。唯一真正的智慧是,你必須了解到許多長久以來的金融、投資和經濟學原則,都已經被推翻了。這個世界變得很容易動搖,既不熟悉新的金融法規,也不相信未來,而且愈來愈擔心我們的貨幣政策當權者。

  因此,請跟我一起,消除一些長期的投資迷思,新的金融時代需要新思維。為了保護我們的投資,並幫助投資成長,我們要用不同的思考方式。為了成功,首先,必須明白我們為何淪落到這個地步;其次,了解我們為何需要質疑一些金融世界實際運作的假設。

  這不表示我只是要做個絕望的顧問,雖然我確實打算指出一些問題的癥結。我也希望提供一些實際建議,在這個可能是前所未見的、最嚴重且必然是最具挑戰的金融環境,讓讀者的投資組合得到保護,並得以增值。
 
文◎提姆.普萊斯(Tim Price)
 

詳細資料

  • ISBN:9789869589017
  • 規格:平裝 / 300頁 / 17 x 22 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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