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Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界:史上最具顛覆性的科技匯流如何改變我們的生活、工作與商業

Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界:史上最具顛覆性的科技匯流如何改變我們的生活、工作與商業

The Upstarts :How Uber, Airbnb, and the Killer Companies of the New Silicon Valley Are Changing the World

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內容簡介

  Uber與Airbnb,為何帶來創新,又製造不安?
  兩個工餘計畫,是怎麼變成價值千億美元的戰略?
  名下沒有一輛車、一間房,如何穩居市場第一?


  全球首部Uber、Airbnb授權專訪傳記,給你最深入的第一手訪談與觀察。
  法規跟不上時代,但你不能跟不上時代,
  讀完這本書,你將以全新眼光檢視你的公司與工作。

  若沒有很棒的科技大浪,就算是優秀的創業家,也無法建立優異的事業。Uber與Airbnb快速崛起背後,正是史上最具顛覆性的科技大匯流。

  商業書金獎得主、《貝佐斯傳》作者重磅新作,帶你搭上這個機會最多元、但對既有產業卻危機重重的科技浪潮,你將學到透過科技的力量,如何讓陌生人互相信任,讓原本不存在的市場有生意。

  信任經濟下的共享、隨選、點擊等新實體經濟的效益,正無止境擴展,也一再衝撞既有規則。未來,不只是Uber、Airbnb,任何個人或企業的得意技能或各種閒置資源,都有機會帶來新生意與新事業。

  本書不僅是獨家內幕,也是一部趨勢指引,資深科技記者史東破天荒同時取得Uber與Airbnb同意,深入兩大新創事業進行訪談,費時三年才完成,第一手解讀它們的成功關鍵與最大挑戰,最成功的衝浪手Uber、Airbnb,未來會不會成為邪惡帝國?面對科技創新,政府與老產業又該怎麼做?同時也為我們勾勒出新一代破壞式創新者的樣貌,什麼樣的特質才得以勝出。

  要聰明的工作,更要聰明的利用工餘。既得利益者不會為你改變世界,能翻轉你未來的,只有你自己。世界在改變,千萬不要選錯邊了。

各界讚譽

  ★《金融時報》:「2017年最值得關注的新書」
  ★《富比士》十大科技類好書
  ★《麻省理工科技評論》精選今年最佳科技圖書之一

  贏家是那些徹底研究市場,並從中找到正確切入角度的人。這些「自大驕傲的科技精英」,對你我來說,都具有啟示作用。―《科克斯書評》

  卡蘭尼克、切斯基這兩位性格截然不同的執行長,以獨特技巧、創新能力及強烈意志力,追求用全新概念顛覆兩個非常不同的產業。這個關於信任、科技、大量掠奪的動人故事,現今商界人士都不該錯過。―《Google總部大揭密》作者李維(Steven Levy)

  在Uber與Airbnb快速崛起,實現狂熱願景的同時,也造成巨大衝擊。本書提醒我們,科技創新從線上推向線下實體,可能如何徹底顛覆我們的商業、工作與生活。―《金融時報》

  共享經濟下的兩大新創公司,如何變成價值990億美元的戰略?作者提供第一手內幕細節與深度解讀。對有志創業者和對創業家的成功故事感興趣的人,本書是極佳的入門書。―《彭博商業周刊》

  生動呈現最新科技發展的迷人面貌,也指出這些新技術引發的重大課題,對於生活與工作被徹底顛覆的人來說,面對此課題並不容易,這本書來得正是時候。―《後美國世界》作者札卡利亞(Fareed Zakaria)

 
 

作者介紹

作者簡介

布萊德.史東 Brad Stone


  現任彭博新聞社資深執行總編輯,洞悉矽谷動態與科技趨勢,不僅是一位傑出記者,更是備受讚譽的企業傳記作家,目前主管一個有五十人組成的記者與編輯團隊,長期追蹤報導科技產業發展與新創家故事,以及最新網路科技趨勢。
  
  曾在《彭博商業周刊》擔任資深撰述十多年,撰寫過數十篇封面故事,報導過蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書、推特、雅虎,以及中國的滴滴、騰訊、百度等重要科技巨擘。
  
  哥倫比亞大學畢業,在加入《彭博商業周刊》之前,曾任《紐約時報》、《新聞周刊》記者。
  
  著有《紐約時報》暢銷書《貝佐斯傳》(The Everything Store),該書獲頒《金融時報》2013年最佳商業書金獎、《富比士》與《華盛頓郵報》年度十大好書、2013年《尼曼報告》(Nieman Reports)調查報導著作十大好書。

譯者簡介

李芳齡


  譯作超過百本,近期譯作有《心態致勝》、《謝謝你遲到了》(合譯)、《平台經濟模式》、《Google模式》等。
 
 

目錄

前言 搭上前所未有的科技大匯流    

第一部 工餘計畫
你在工作之餘所做的事,
可能決定你未來的樣子。
1. 低谷憂苦期:把閒置資源變現金    
2. 讓乘車體驗升級:滿足被忽視的需求    
3. 那些沒能成氣候者:從SeamlessWeb到Zimride
4. 成長駭客:Airbnb如何起飛    
5. 以大數據與演算法為根基:Uber如何征服舊金山    

第二部 建立王國
既得利益者不會為你改變世界,
能翻轉你未來的,只有你自己。
6. 信任是新經濟貨幣:Airbnb在兩陣線作戰    
7. 打造新實體經濟:Uber擴張期展開    
8. 共乘市場大戰:一個叫車App,顛覆一個產業    
9. 大到無法監管:Airbnb在紐約市的戰役    

第三部 新創家的考驗
最成功的衝浪手Uber、Airbnb,
該怎麼做才能維持第一?
10. 天眼系統:Uber的狂野顛簸行
11. 讓世界更美好:Airbnb的神話與現實        
12. 全球大獨角獸生死戰:Uber對抗世界    

後記  Uber與Airbnb如何因應未來挑戰    
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789864792443
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 448頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

兩個工餘計畫如何變成價值千億美元的戰略
 
那是一個非凡的開始。

 
2009 年1 月19 日那週,近兩百萬人湧入華盛頓特區,慶祝歐巴馬總統就職大典。但並非人人都只是前來見證這歷史性的一刻。在大西洋岸凜冬下聚集的人群之中,有兩組來自舊金山的年輕新創家,他們不僅即將見證歷史,也即將創造歷史。
 
出租你的房間
 
一個沒沒無聞、名叫Airbedandbreakfast.com 網站的三位創辦人,在最後一刻決定參與盛會。他們是布萊恩.切斯基(BrianChesky)、喬伊.傑比亞(Joy Gebbia)以及納生.布雷卡齊克(Nathan Blecharczyk)。
 
這幾個全都是二十好幾的年輕人,沒受邀觀禮,也沒有禦寒冬衣,他們甚至沒有仔細安排這一週的活動。但他們自認看到了一個機會。他們的公司成立一年以來經營得跌跌撞撞,沒什麼績效可言。現在,全世界的焦點集中在美國首都,他們想要利用這個機會。
 
他們在華盛頓特區找到一個廉價的臨時住處,那是一棟三層樓房當中的一間透風公寓。和當時經濟衰退期中的其他許多房子一樣,這間公寓的所有權人繳不出貸款,已經被銀行止贖了。
 
屋主住在公寓地下室,透過AirBed & Breakfast 的網站,把空出的一樓、自己的臥室、客廳,以及更衣室租出去。切斯基覺察到一個推銷機會,於是發了一封電子郵件給美國廣播公司的晨間新聞節目「早安美國」,說有人把更衣室也出租了。該節目的一名製作人立刻報導,這是為了總統就職大典應運而生的不尋常供宿現象。
 
白天,這三名創辦人和賽柏在地鐵杜邦圓環站發送AirBed & Breakfast 的廣告傳單,他們對裹著厚實冬衣的通勤者高喊:「出租你的房間!」多數路人並不予理會。到了晚上,他們和在AirBed & Breakfast 網站上出租的其他房東會面。
 
就職大典當天,一行人凌晨三點起床,打算在國家廣場搶個好視野的位置。他們步行了兩英里才抵達。清晨四點,他們在開放給一般民眾的草坪區找到位置,和總統講臺遙遙相望,隔了好幾座美式足球場的距離。
 
「我們在國家廣場上背靠背而坐,相互取暖。那是我此生經歷過最冷的一個早晨。太陽出來時,所有人都歡呼起來,」切斯基說。當時,他是這家羽翼未豐公司的執行長;現在,他已是億萬富豪了。
 
沒計程車,跑三十分鐘
 
葛瑞. 坎普(Garrett Camp)和崔維斯. 卡蘭尼克(Travis Kalanick)也參加了那週的慶典,他們的體驗同樣糟透了。

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