• 今日66折
  • 天天BUY
怎樣寫好企劃案:8個簡單步驟、14個好用的企劃案格式、20個激發創意的方法

怎樣寫好企劃案:8個簡單步驟、14個好用的企劃案格式、20個激發創意的方法

  • 定價:320
  • 優惠價:9288
  • 本商品單次購買10本85折272
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
 

內容簡介

  學校不教、前輩不說—破解企劃新手入門技巧,提供企劃定位策略,企劃案撰寫所需要的步驟與格式,以及激發創意的秘訣,Step by Step 打造最精實的企劃力。

  .打造基本功,企劃關鍵知識全都通!

  .8個簡單步驟:界定問題、蒐集現成資料、市場調查、把資料整理成情報、產生創意、選擇可行的方案、寫成企劃案、實施與檢討,學會寫企劃案好容易。

  .14個好用的企劃案格式:一般企劃案、行銷企劃案、新產品開發企劃案、廣告企劃案、零售店廣告企劃案、銷售促進企劃案、網路商店企劃案、員工訓練企劃案、推銷員訓練企劃案、公共關係企劃案、年度經營企劃案、企業長期經營策略企劃案、房地產投資可行性企劃案、社團活動企劃案,新人也能快速上手。

  .20個激發創意的方法:天天動腦、恢復想像力、角色扮演法、相似類推法、逆思考法、化繁為簡法、改變觀點法、聯想法、焦點法、觸類旁通法、多面向思考法、列舉法、水平思考法、重新下定義法、化缺點為特點法、潛意識思考法、腦力激盪法、迂迴法、卡片分類法、評估構想法,讓創意源源不絕。

 
 

作者介紹

作者簡介

郭泰

    
  政大新聞系畢業,曾任中國時報記者,並在世新大學教過廣告企劃,39歲因閱讀吳靜吉博士所寫的《青年的四個大夢》,講述到明朝醫學大家李時珍的事蹟時大為感動,毅然離開工作15年的職場,開始追逐夢想,選擇書寫為終身志業,以李時珍為師,希望能寫出一本與《本草綱目》一樣的經典,能夠傳世。

  匆匆33年過去了,到了2018年他已經72歲了,總共寫了35本書,讀者高達120萬人次,深入淺出,擅用故事是他一貫的寫作風格,曾榮獲「金鼎獎」與「金書獎」,作品不但暢銷,而且長銷,其中多部著作更是誇時代必讀經典。

  企劃方面,他比較滿意的作品為《怎樣寫好企劃案》與《怎樣成為企劃高手》;推銷方面,他比較滿意的作品為《推銷學》與《鼓舞》。

  有人稱他是「用寫作定位人生的企劃專家」,他則認為人生最重要的是,我找到自己恰當的位置。
 
 

目錄

推薦序 企劃思考 詹宏志
總序 寫好企劃案‧鹹魚大翻身
關於企劃的雙邊對談 趙政岷VS.郭泰
如何有效使用本系列兩本書

CHAPTER 1 企劃的定義與要素
〈定位一〉企劃到底是什麼?
〈定位二〉企劃案與企劃部

CHAPTER 2 撰寫企劃案的八個簡單步驟
〈步驟一〉界定問題
〈步驟二〉蒐集現成資料
〈步驟三〉市場調查
〈步驟四〉把資料整理成情報
〈步驟五〉產生創意
〈步驟六〉選擇可行的方案
〈步驟七〉寫成企劃案
〈步驟八〉實施與檢討

CHAPTER 3 十四種好用的企劃案格式
〈格式一〉一般企劃案
〈格式二〉行銷企劃案
〈格式三〉新產品開發企劃案
〈格式四〉廣告企劃案
〈格式五〉零售店廣告企劃案
〈格式六〉銷售促進企劃案
〈格式七〉網路商店企劃案
〈格式八〉員工訓練企劃案
〈格式九〉推銷員訓練企劃案
〈格式十〉公共關係企劃案
〈格式十一〉年度經營企劃案
〈格式十二〉企業長期經營策略企劃案
〈格式十三〉房地產投資可行性企劃案
〈格式十四〉社團活動企劃案
CHAPTER 4 激發創意的二十個方法
〈方法一〉天天動腦
〈方法二〉恢復想像力
〈方法三〉角色扮演法
〈方法四〉相似類推法
〈方法五〉逆思考法
〈方法六〉化繁為簡法
〈方法七〉改變觀點法
〈方法八〉聯想法
〈方法九〉焦點法
〈方法十〉觸類旁通法
〈方法十一〉多面向思考法
〈方法十二〉列舉法
〈方法十三〉水平思考法
〈方法十四〉重新下定義法
〈方法十五〉化缺點為特點法
〈方法十六〉潛意識思考法
〈方法十七〉腦力激盪法
〈方法十八〉迂迴法
〈方法十九〉卡片分類法
〈方法二十〉評估構想法
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789571374307
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 240頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

企劃到底是什麼?
 
現代企業的功能(Business Functions),除人事、行銷、生產、財務、研究發展之外,「企劃力」已成為決定企業成敗的關鍵。
 
定義與要素
 
「企劃」一詞大約在1965年左右自日本引進,起初的二十年,並未受企業界重視。從1985年起,由於消費大眾的欲望愈來愈複雜化與多樣化,消費心理瞬息萬變,造成企業面臨前所未有的衝擊,不但同業間的競爭愈演愈烈,而且稍不留神,企業可能就遭淘汰了。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃,甚至已普遍產生「沒有企劃,就沒有企業」的共識了。
 
◆企劃的定義
 
有人說,企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題,所產生的奇特想法或良好構想。而且,此一構想既可期待其成果,亦可付諸實施。
 
也有人說,企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇、導演,企劃案就是劇本。企劃人必須根據劇本,導演出一齣備受歡迎的戲劇。
 
更有人認為,企劃就是企業的策略規劃,企業針對某特定目的或整體性目標規劃出的策略,它包括從構思、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案實施、事後追蹤與評估過程。簡言之,它是企業完成目標的一套程序。
 
根據維基百科的解釋,企劃又稱策劃,是一個由個人、多人、組織團體、甚至是企業為了完成某個策略性目標而必經的首要程序;包括從構思目標、分析現況、歸納方向、判斷可行性,一直到擬訂策略、實施方案、追蹤成效與評估成果的過程。
 
上述四種說法都言之成理,其實一言以蔽之,有效地運用手中有限的資源,激發出創意,選定可行的方案,達成某一目標或解決某一難題,那就是企劃了。
 
◆企劃的要素
 
人類構思的過程大概是這樣的:運用各種不同的思考方法產生構想,好的構想就成為創意,而有目標的、可能實現的創意(或是用創意來做工),就變成企劃了。
 
由此可知,企劃有別於構想與創意,它應包括下列三個要素:
 
(一)必須有嶄新的創意:企劃的內容必須新穎、奇特,令人拍案叫絕,使人產生新鮮、有趣的感覺。
 
(二)必須是有方向的創意:再好的創意,若缺乏一定的方向,勢必與目標脫節,就不能成為企劃了。
 
(三)必須有實現的可能:在現有人力、財力、物力、時間的限制之下,有實現的可能,才是企劃。否則再好的創意均屬空談。

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 函數、圖表、樞紐、數據分析一本到位!《翻倍效率工作術:Excel職場最強急救包》
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 大雁出版基地書展
  • 靈性生活展

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報