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一口氣讀懂彼得.杜拉克

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內容簡介

  向二十世紀最偉大的教育家、哲學家、顧問及知識工作者,學習知識社會的生存之道!

  你是知識工作者嗎?
  你擁有自己的專業和品牌嗎?
  你持續學習,提升你的專業水平嗎?
  老闆怕你撒手走人嗎?
  你的知識能產出成果嗎
  我們必須擁有屬於自己的獨門特技

  本書將從以下五個面向解析彼得‧杜拉克的思想及理論:
  創造價值的框架:創新(Innovation)
  準備未來的事情:人力資源(Human Resource)
  專屬於我的技能:知識(Knowledge)
  自我管理:領導力(Leadership)及組織(Organization)
  關於人的課題:管理(Management)

  作者曾是大宇汽車歷年來最年輕的理事,從工程領域成功轉任管理顧問的過程中,便是以杜拉克為其人生楷模,並因此成為研究杜拉克的專家之一。本書將以淺顯易懂方式,結合實務經驗,讓讀者能迅速掌握管理學大師的思想精華。

本書特色

  管理學之父彼得.杜拉克,生平書寫了40多本書籍和大量的論文、隨筆等文章,還創造出諸多經營學用語及原則。為了把這位商業導師的話語簡單明瞭地傳達給一般大眾,由研究杜拉克專家――韓根泰博士精心策劃並編寫了這本書,帶你一窺杜拉克的核心思想精髓。
 

作者介紹

作者簡介

韓根泰,HanS Consulting


  顧問公司負責人,首爾科學綜合研究所教授。畢業於首爾大學纖維工程學系,取得美國艾克朗大學(University of Akron)高分子工程學博士學位。畢業後回到韓國,在39歲那年,成為大宇汽車歷年來最年輕的理事,在當時成為話題人物。

  他在40多歲時,突然向大宇汽車提出離職,決心成為一名商業顧問。在當時,韓國國內幾乎沒有工學博士出身的管理顧問,他以老新人之姿進入IBS顧問公司,經過兩年實戰訓練,為了成為更加成熟的專業人士,他到芬蘭赫爾辛基大學(University of Helsinki)攻讀企業管理學碩士學位。

  歸國後,自1999年起赴任韓國領導力中心(KLC , Korea Leadership Center)(美國富蘭克林公司的韓國夥伴)的所長,並擔任LG集團、Hana銀行、國民銀行等大企業的諮商顧問和教育講師。在渴望變化的CEO們之間,他累積了不少好名聲,同時以管理學專欄作家的身分活躍著。

  著作有《創造屬於我的規則》、《40代,重寫我的人生履歷》、《公司是希望》、《睡前10分鐘,決定我的明天》、《前往管理最前線》、《韓國人,成功的條件》、《青春禮讚》、《揭開秘密》、《中年禮讚》……等。

譯者簡介

牟仁慧


  常被誤認為韓國人的正港台南囝仔,喜歡甜食咖啡、手作烘焙和旅行,目前為韓文兼職譯者。

  譯作有:《韓國理財訓練師的一行記帳術》。
 
 

目錄

Ⅰ.創造價值的框架:創新
技術是實力
改變世界的技術
做好準備迎接改變
創新,滿足全新的需求
捨棄就是創新
創新的起源來自現場
創造顧客也是創新
訂價策略也是創新
創新賣的是價值
使命和成果的創新
重新檢視經營理論
自我控制的目標管理

Ⅱ.準備未來的事情:人力資源
搞定人事就萬事OK
公正的評估帶來成果
人才招募是企業管理的命脈
了解自己才能成功創業
大學為何得關門?
虛有其表的大學
大學創新要讀懂市場需求
一日為教授,終身為教授嗎?
教授必須改變,大學才得以生存
找回學校的「效率」
所謂的上司
管理上司的方法
離開上司的時機
把工作視為財產權
重新裝上輪胎
退休議題沒有正解

Ⅲ.專屬於我的技能:知識
知識社會的到來
升級知識
知識工作者的生產力
生產力,量與質的衝突
非自願性失業,講師和記者
不斷學習新知的杜拉克
決策,重點是時機
比別人快半拍
激發不同意見
有效的決策
顧客中心的行銷策略
溝通的基礎是傾聽
預測未來和提前準備

Ⅳ.自我管理:領導力和組織
自我管理
通往成功的自我啟發之路
領導者的資格
溝通的四大要件
整合「授權」
經理人的時間管理
研究領導的本質
資訊社會的領導
訂下工作優先順序
根據戰略建立組織架構
記得組織存在的目的
清楚定義組織的使命

Ⅴ.關於人的課題:管理
管理是什麼?
管理的課題 投資新事物
企業的目的,創造市場
經理人必備的資訊
清楚優先順序
企業的五條大罪
M&A的成功原則
成長的挑戰
偉人杜拉克的年少時期
成為「現代管理學之父」
家庭生活也成功
 

詳細資料

  • ISBN:9789869626934
  • 叢書系列:View
  • 規格:平裝 / 208頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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