管理會計

Chapter 1 Management Accounting Overview 1
1－1 Management Accounting Finance Accounting and Cost Accounting 1
1－2 Management Information 3
1－3 Cost and Cost Classification 5
 
Chapter 2 Cost Accounting Principles 15
2－1 Accounting for Material 15
2－2 Accounting for Labor 22
2－3 Accounting for Overheads 30
 
Chapter 3 Absorption Costing and Marginal Costing 41
3－1 Absorption Cost and Absorption Costing 41
3－2 Marginal Cost and Marginal Costing 44
3－3 Absorption Costing Marginal Costing and the Calculation of Profit 45
3－4 Reconciling Profits 49
 
Chapter 4 Cost Accounting Methods 54
4－1 Job Costing 54
4－2 Batch Costing 61
4－3 Process Costing 62
4－4 Service Costing 71
 
Chapter 5 Activity Based Costing and Other Cost Management Tools 79
5－1 Activity Based Costing ABC 79
5－2 Target Costing 81
5－3 Life Cycle Costing 83
5－4 Total Quality Management TQM 85
 
Chapter 6 Cost Behavior and Cost-Volume-Profit CVP Analysis 88
6－1 Cost Behavior 88
6－2 Basic CVP Analysis 92
6－3 Using CVP to Break-even Analysis 95
6－4 Using CVP to Plan Profit 100
6－5 Using CVP for Sensitivity Analysis 102
6－6 Effect of Sales Mix on CVP Analysis 105
 
Chapter 7 Budgeting 113
7－1 Budgeting Overview 113
7－2 The Components of the Master Budgeting 117
7－3 Preparing the Operating Budget 119
7－4 Preparing the Financial Budget 130
7－5 Using Information Technology for Sensitivity Analysis Variance Analysis and Rolling Up Unit Budgets 135
 
Chapter 8 Standard Costing and Variance Analysis 141
8－1 Standard Costing Overview 141
8－2 Establishing Cost Standard 142
8－3 Basic Variance Analysis 146
8－4 Sales Variance 155
8－5 Reconciliation of Budget and Actual Profit Under Standard Absorption Costing 157
8－6 Reconciliation of Budget and Actual Profit or Contribution Under Standard Marginal Costing 157
 
Chapter 9 Time Value of Money and Capital Investment Appraisal 163
9－1 Capital Investment and Capital Expenditure Budget 163
9－2 Time Value of Money 165
9－3 Using Non-discounted Cash Flow Models to Make Capital Investment Appraisal 174
9－4 Using Discounted Cash Flow Models to Make Capital Investment Appraisal 178
9－5 Comparing Capital Investment Appraisal Models 186
 
Chapter 10 Performance Measurement 191
10－1 Performance Measurement Overview 191
10－2 Application of Performance Measurement for Organization 193
10－3 Application of Performance Measurement for Responsibility Centers 197
10－4 Economic Value Added 199
10－5 Balanced Scorecard 202
Appendix Present Value Tables and Future Value Tables 209
 
第１ 章　管理會計概述(１)
　　１－１　管理會計、財務會計和成本會計(１)
　　１－２　管理信息(３)
　　１－３　成本和成本分類(５)
 
第２ 章　成本核算原則(１５)
　　２－１　材料核算(１５)
　　２－２　人工核算(２２)
　　２－３　間接費用核算(３０)
 
第３ 章　完全成本法和變動成本法(４１)
　　３－１　完全成本和完全成本法(４１)
　　３－２　變動成本和變動成本法(４４)
　　３－３　完全成本法和變動成本法下利潤的計算(４５)
　　３－４　利潤的調節(４９)
 
第４ 章　成本核算方法(５４)
　　４－１　訂單成本法(５４)
　　４－２　分批成本法(６１)
　　４－３　分步成本法(６２)
　　４－４　服務成本法(７１)
 
第５ 章　作業成本法和其他成本管理工具(７９)
　　５－１　作業成本法(ＡＢＣ) (７９)
　　５－２　目標成本法(８１)
　　５－３　生命週期成本法(８３)
　　５－４　全面質量管理(ＴＱＭ) (８５)
 
第６ 章　成本習性和本量利(ＣＶＰ) 分析(８８)
　　６－１　成本習性(８８)
　　６－２　基本的本量利分析(９２)
　　６－３　本量利分析的運用－盈虧平衡分析(９５)
　　６－４　本量利分析的運用－利潤規劃分析(１００)
　　６－５　本量利分析的運用－敏感分析(１０２)
　　６－６　本量利分析中銷售組合的影響(１０５)
 
第７ 章　預算(１１３)
　　７－１　預算概述(１１３)
　　７－２　預算體系的構成(１１７)
　　７－３　業務預算的編制(１１９)
　　７－４　財務預算的編制(１３０)
　　７－５　使用信息技術進行靈敏度分析，差異分析及編制單位預算(１３５)
 
第８ 章　標準成本法和差異分析(１４１)
　　８－１　標準成本法概述(１４１)
　　８－２　制定成本標準(１４２)
　　８－３　基本的差異分析(１４６)
　　８－４　銷售差異(１５５)
　　８－５　標準完全成本法下的預算利潤和實際利潤的調節(１５７)
　　８－６　標準變動成本法下的預算利潤(或邊際貢獻)和實際利潤(或邊際貢獻)的調節(１５７)
 
第９ 章　貨幣的時間價值和資本投資評價(１６３)
　　９－１　資本投資和資本性支出預算(１６３)
　　９－２　貨幣的時間價值(１６５)
　　９－３　資本投資評價的非貼現現金流量模型(１７４)
　　９－４　資本投資評價的貼現現金流量模型(１７８)
　　９－５　資本投資評估模型的比較(１８６)
 
第１０ 章　業績評價(１９０)
　　１０－１　績效評價概述(１９０)
　　１０－２　經濟組織的業績評價(１９２)
　　１０－３　責任中心的業績評價(１９６)
　　１０－４　經濟增加值(１９８)
　　１０－５　平衡計分卡(２０１)
 
附錄: 現值系數和終值系數表(２０８)
 

序

　　管理會計是管理學中會計學科下的一門邊緣學科，主要研究如何取得有效的信息，為企業管理者進行計劃、控制及決策服務。隨著中國市場經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，面對不斷變化的市場環境，企業的風險與機會並存。因此，企業必須改善經營模式，借助先進的管理會計技術和工具，提高經營管理水平，實現企業價值的持續增長，使企業在經濟發展的新時期和全球化趨勢中立於不敗之地。伴隨著工業４－０時代的到來，實體經濟與信息系統的高度融合使智能化生產、物流、服務融為一體，使經濟信息的統一採集、精確計算、遠程操控、實時分析成為可能，管理會計的理論研究與實踐得到了飛躍式發展，管理會計４－０ 時代悄然而至。在此背景下，財政部提出大力發展管理會計，全面推進管理會計體系建設，為社會經濟發展提供有效的服務和保障。而管理會計的理論與技術方法的學習及傳播對企業經營管理人員提高管理效率具有特別現實的意義。隨著經濟的全球化，越來越多的企業開展對外貿易、對外投資，參與到國際競爭中去，經營管理人員用國際上通用的語言來分析問題、開展工作、進行交流的能力也日益受到重視。順應這一趨勢變化，借助雙語教材展開雙語教學是各層次管理人員獲取相應能力的有效途徑。

　　管理會計是一門應用性很強的學科，本書在闡述基本理論知識的基礎上，將重點、難點與實例相結合，深入講解，力求清楚透澈，突出重要內容、核心內容。本書在編寫上有如下特點:

　　１. 內容上簡練實用、重點突出。本書對管理會計的相關理論和技術方法進行合理的選擇與整理，突出其基本的、重點的、實用的內容，這使得本書在內容上更實用化，使學習者能系統而有效地掌握管理會計的重要知識和技術方法。

　　２. 結構上中英文搭配。對重要的概念、理論和方法以及難以理解部分加註中文，予以解釋，使學習者便於理解、掌握。

　　３. 注重理論與實踐相結合。每章的重點內容和技術方法均編有例題加以解釋，說明其應用，章節末設置有練習題，有利於提高學習者理解知識、應用相關方法的能力

　　本書由張紅雲、韓衛華任主編，周承彥、朱丹、陳特特任副主編。張紅雲、韓衛華負責本書的總體框架設計、各章初稿的修改和全書的總撰與定稿。全書共分１０ 章，編寫的具體分工為：第一章、第二章由朱丹編寫，第三章、第四章由周承彥編寫，第五章、第六章、第九章由張紅雲編寫，第七章由陳特特編寫，第八章、第十章由韓衛華編寫。

　　本書可作為高等院校會計學、財務管理、工商管理、會計電算化等經濟管理類專業的教材，也可以作為會計實務工作人員、經濟管理人員的參考讀物。

　　本書在編寫過程中參考和引用了大量的國內外專家學者的著作，在此表示誠摯謝意。

　　由於編者水平所限，書中難免出現錯誤和紕漏，懇請各位讀者批評指正。