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互聯網金融來襲:銀行如何做好立體化營銷

互聯網金融來襲:銀行如何做好立體化營銷

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內容簡介

  本書幫助目前應對互聯網金融的銀行瞭解網點轉型的意義,提升網點轉型需要的服務、行銷、現場和人員管理技能,提升客戶服務意識及對工作的認同度,提升銀行的服務品質和客戶滿意度,全面掌握客戶服務管理流程、模式、方法,搭建系統、高效的執行力科學體系等,搭建多層次立體化管道搭建商業銀行行銷大平台,從而為銀行的業績突破及長足發展奠定基礎。
 

目錄


前言 優秀的銀行人員是怎麼練成
第一章「營銷」VS「銷售」/001
營銷的本質是發揮「影響力」/006
洞悉人性才是營銷的關鍵/010
10個動作教你窺視客戶心理/017
與客戶交談「六不要」/024

第二章櫃面營銷的方法和技巧/027
櫃面營銷具有哪些優勢/030
櫃面營銷的要素與失誤/035
「15秒」櫃面營銷的精準話術/039
「五步法」教你實現快速交易/043
交易促成時的禁忌/072

第三章玩轉廳堂營銷應該怎麼做/075
營銷陳列常犯的一些錯誤/078
如何透過陳列打造營銷的氛圍/080
廳堂微沙龍講座「七步法」/089
巧妙分類的精準營銷術/097

第四章如何組織客戶沙龍講座更高效/107
沙龍講座失敗究竟犯了哪些錯誤/109
客戶沙龍講座有哪些不同類型/113
高效沙龍講座組織的4個環節/115
精準篩選與電話邀約的技巧/130
演練與彩排的注意事項/135
3個方法完美控制現場/140

第五章銀行外拓營銷實戰/154
外拓營銷的類型與常見失誤/156
銀行為什麼適合外拓營銷/161
外拓營銷需要哪些準備工作/166
「五原則」定位精準的客戶/172
「四步法」制訂完美的方案/176
外拓營銷的5個步驟/179
7類外拓營銷怎麼實施更高效/181

第六章「互聯網+」時代,銀行的深度創新營銷/209
活動營銷吸引用戶的4個步驟/212
遊戲營銷如何刺激用戶傳播/216
場景營銷怎麼解決移動營銷危機/222
提高用戶體驗的5種互動營銷方法/230
業務創新是銀行的生存之道/237
移動金融是營銷的一片沃土/241
大數據營銷,推動未來深度創新/249

後記不懂營銷,銀行也要Out了
 
 



  近年來銀行所面臨的金融環境發生了深刻的變革,銀行利率市場化持續推進、互聯網金融快速發展、民營銀行的獲批籌建都對現有的商業銀行構成了前所未有的挑戰和壓力,傳統銀行的轉型勢在必行。幾年來,以四大國有銀行為代表的商業銀行,率先實行了商業點的硬體轉型、服務轉型、營銷轉型,力爭將銀行從「結算型」向「營銷型」轉變,幾年的實踐成績斐然、效果顯著。

  我作為一名銀行專職培訓師也有幸加入到了銀行大變革的時代潮流之中。十年來風雨兼程,每年出差超過200天,幾乎走遍了中國的大好山河,參與了上千家銀行商業點培訓與實地輔導工作,多年來培訓過的學員已超過萬名。每每看到自己培訓的學員越來越自信、營銷服務技能得到提升、商業點業績穩步提高時,我都會感到無比自豪,從內心深處感到自己所從事的是一份有價值的工作。回顧幾年來培訓工作的點點滴滴,由衷地感謝所有一起經歷過一個又一個不眠之夜、苦練營銷技巧、背話術的銀行商業點優秀的同事們。從他們身上,我看到了「銀行人」的執著、敬業、無私和勇於挑戰的精神。十幾年的銀行一線商業點輔導培訓經歷也磨練了我的意志,從我們「銀行人」身上獲益良多。

  記得有一次我為銀行基層員工做培訓。培訓結束後,眾人散去,唯有一名40多歲的女櫃員留下來並主動與我交談。女櫃員問道:「孫老師,您今天講的內容真的很貼近我們的工作,很實用,請問您有沒有出過銀行營銷類的書,我想買回去再好好學習。」我一時語塞。雖然以前也和他人共同出版過幾本經濟學方面的書籍,但內容都偏學術,太過於「高大上」,根本不適合銀行一線員工學習使用。於是,寫一本適合銀行一線員工、可以提升他們實戰營銷技能的圖書的念頭就此萌生。

  現在市場上銀行營銷類的書籍很多,我也拜讀了多位老師的大作,從中獲益良多,但我發現市場上銀行營銷類的書籍大多是銀行客戶經理類專業書籍。從銀行商業點專業角度來看,客戶經理確實是銀行基層商業點專業度與能力最強的人,並且許多的客戶經理還持有AFP、CFP、CFA證書,每年還要參加銀行組織的各類專業化學習培訓。相反,我們的基層櫃員、大廳經理卻少有這樣的機會,而這些銀行基層商業點眾多的櫃員和大廳經理,恰恰才是銀行商業點的基石,是銀行商業點營銷的主力。因此,我決定寫一本專門針對銀行商業點櫃員與大廳經理營銷實戰的書籍。

  我對本書的定位:第一,要使商業點員工技能有實質性的提升,以實戰營銷理念、技巧與方法為主;第二,要通俗易懂、少一些理論,內容切合銀行基層員工,學了之後能用得上。正是本著這個初衷,經過一年多的「艱苦努力」,終於完工。我將多年培訓和營銷輔導過程中的經驗、方法、技巧用近似白話的方式一一闡述出來,力求讀者一看就懂,一學就會。有一句話叫「大道至簡」,在寫作的過程中,我幾次對本書的結構進行大的修改,目的就是使本書的邏輯更加清晰、內容更加實用。

  本書的內容是我多年來銀行培訓與商業點輔導的經驗之談,有些方法、技巧、話術在有些人看來可能難登大雅之堂,但在實際的運用過程中可能就真的有用、有效。「實用」就是本書寫作的一切出發點,我的本意也是希望這本書的內容能夠「接地氣」,能夠在商業點的實際營銷中造成一定的促進作用,給我們一線的員工帶來一點啟示、靈感或觸動,那我寫這本書的目的也就達到了。

  「營銷」是一門實踐的學問,就像只學游泳的方法而不下水,是永遠都學不會游泳的;要想學會游泳,最好的辦法就是下水,「嗆上幾口水」,再按老師教的游泳方法勤加練習,很快你就可以入門。營銷也是一樣,只看、只聽、只學是沒有用的,只有自己按照所學的方法勇於實踐,哪怕經歷幾次失敗也不要怕,慢慢地你就會對營銷有所感悟,經過一段時間後你就會發現自己也能成為一名營銷高手。

  當然,最好的營銷方法不是老師給的,而是學習和借鑑他人的方法、技巧之後,加上自己的實踐經驗總結出的最適合自己的客戶群體、用起來最有效的方法。因此,寫這本書也是為了給大家提供參考,希望能在營銷策略、理念、方法、技巧與話術上給大家一些借鑑和思路,幫助大家走出營銷的瓶頸。此外,由於本書的實戰性,本書也可以作為銀行行長、銀行內訓師、銀行專業培訓師的輔導教材。
 
孫超
 

詳細資料

  • ISBN:9789865989415
  • 規格:平裝 / 274頁 / 17 x 23 x 1.37 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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