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一個領導者的朝聖之路:步行跨越西班牙30天,學會受用30年的處事哲學,突破逆境,邁向目標

The Camino Way: Lessons in Leadership from a Walk Across Spain

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  • 優惠期限:2018年12月15日止
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內容簡介

  他慕名步上古老的西班牙聖雅各之路,
  原本只是想遠離工作,放個長假,
  沒想到走完朝聖之路,翻轉了他的職涯與價值觀,
  過程到底發生了什麼事?

  ★《商業周刊》1609期獨家書摘強打推薦

  ★《牧羊少年奇幻之旅》作者保羅.科爾賀、奧斯卡影后莎莉.麥克琳、作家謝哲青……都曾走過朝聖之路,而獲得更開闊的人生省思

  ★微軟營運長、哈佛商學院教授、美國官員、商界領袖、暢銷作家盛情推薦


  數千年來,每年都有數以萬計的朝聖者徒步橫跨西班牙北部800公里的聖雅各之路,
  聖雅各之路以一張紙開始,也以另一張紙結束,
  朝聖者展開旅程前,會得到一張「朝聖護照」,可以在這張護照上蒐集各站的印章戳記,
  抵達終點時,可以拿著蓋滿章的護照去申請「康波斯特拉證書」,證明自己走過朝聖之路。

  聖雅各之路,路途遙遠、崎嶇艱辛,朝聖者遭受風吹、日晒、雨淋,
  必須克服身體的疲勞、傷痛和心智的煎熬。
  踏上朝聖之路的朝聖者,各自有不同的動機與理由,
  有些為了尋求寬恕、解脫,而有些為了精神追求、證明自己……

  曾任職於大企業與政府部門的資深高階主管維克多.普林思,挑戰了徒步聖雅各之路。
  在啟程之初,普林思是一個積極進取、專注工作、競爭力強的人,
  認為每天只要蓋的印章夠多,就能證明自己那天過得很成功,最後可以獲得一張證書。

  步行跨越西班牙30天後,普林思脫胎換骨,變成一個更心平氣和、關懷他人、活在當下的人。
  原本他只是為了暫停工作,給自己放個假,
  沒想到這趟朝聖之旅帶給他的不只是休假,更扭轉了他的職涯與價值觀。
  他體悟到,面對人生與工作目標,正猶如一條漫長的朝聖之路,
  每天都會面臨到意想不到的狀況與難題,再苦也要走完,
  他感嘆如果早幾年懂得這些處事哲學,無論在生活或工作上,能採取更好的策略與行動。

  讓他改變的,並不是集滿戳記的護照,而是印在護照背面七條「聖雅各之路的精神」,
  這些文字看似簡單不稀奇,卻蘊含著深刻的人生智慧,
  不僅幫他順利走完朝聖之路,也讓他的人生與工作更順遂──

  ◎ 欣然迎接每天 
  學會換個角度看待壓力與考驗,
  專注在合理的目標,克服任何挑戰。

  ◎ 待人賓至如歸 
  不分立場,真心對待每個相遇,
  在不同的同溫層也能建立友善關係,讓人脈圓融通達。

  ◎ 時時活在當下 
  除了接受當下的挑戰,雖然充滿變數,但周遭美麗的事物也同時存在,
  就算事情沒有照著計畫走,也能懂得如何隨機應變,專注在體驗上。

  ◎ 樂於與人分享 
  旅途上,分享自己的物品,背包不僅能減輕,還能創造無形的價值,
  在意想不到的時候獲得支持與回饋。

  ◎ 感受前人精神 
  尊重前輩過去的努力與建造,不隨意批評,
  學會用獨特的視角,理解前輩當下的處境,能少走許多冤枉路。

  ◎ 欣賞同行夥伴 
  學習接納想法、做法跟自己不一樣的人,站在不同的面向思考,
  不攻擊同伴、同事、同業,同時保有競爭力。

  ◎ 顧慮未來的人 
  以身作則,考量到自己的個人行動可能對未來的影響,
  為後人指引方法,不僅有所貢獻,還能讓對方更快上手。

  作者深刻體會,面對工作、生活上的任何目標,
  其實都像走上是一條朝聖之路,一路上都充滿挑戰與無止境的考驗,
  本書能讓你更懂得靈活運用「聖雅各之路的精神」,
  幫你換個方式思考自己與他人,並換個方式行動,
  突破逆境,順利走完屬於自己人生與工作目標的神聖旅程。

名人推薦

  Ryan Wu吳冠宏|社群商務專家
  丁菱娟|世紀奧美公關顧問公司創辦人
  姚詩豪|「大人學」共同創辦人
  宥勝|知名藝人
  徐正宗|中華人事主管協會資深講師
  李全興|數位工作者
  胡碩勻|信達聯合會計師事務所所長
  蘇書平|為你而讀執行長
  褚士瑩|國際NGO工作者
  謝哲青|作家、講師、節目主持人
  鄭 緯筌|臺灣電子商務創業聯誼會(TeSA)共同創辦人、內容駭客網站創辦人

  「讀完這本書,方知人生的種種考驗,其實都是上蒼賜予我們的禮物。除了把握當下,更要欣然接受各種挑戰。用心覺受一切,如飲甘霖。」──鄭緯筌,臺灣電子商務創業聯誼會(TeSA)共同創辦人、內容駭客網站創辦人

好評推薦

  【商界領袖也推】
  「在《一個領導者的朝聖之路》中,維克多分享他在一段精采非凡的經驗中學到的教訓,幫助其他領導人改善每天的工作。我強烈推薦這本書!」──羅伯.賀保(Robert J. Herbold),微軟公司營運長(已退休)

  「身為領導人,我們必須確保自己永遠別忘了我們仰賴的人,包括團隊、員工、家庭、朋友,……以及村民。《一個領導者的朝聖之路》提醒我們,我們各自走在不同的旅途上,但每一段關係都很重要。」──麗莎.巴金漢(Lisa M. Buckingham),林肯金融集團(Lincoln Financial Group)人資長

  「《一個領導者的朝聖之路》帶你踏上一段你永遠難忘的旅程。本書不但藉著傑出的說故事技巧引人入勝,而且飽含豐富的人生哲理與領導祕訣。這是維克多.普林思的另一本傑作!」──布莉姬.雅欣(Brigette Hyacinth),加勒比海MBA機構(MBA Caribbean Organisation)創辦人兼董事

  「雖然扎根於歷史,卻與當代生活息息相關。維克多.普林思的書引領讀者踏上洞察世事的旅程,可以為我們所有的日常經驗增加價值。」──蘇桑.塔格(Suzanne Tager),貝恩策略顧問公司零售暨消費品業務資深總監

  「我大概永遠也不會去走聖雅各之路,但讀完這本書後,我覺得自己彷彿已經走過了。多麼新奇有趣的領導課啊!我非常推薦這本書。」──大衛.連哈特(David K. Lenhardt),PetSmart前總裁與執行長

  【專業學者也推】
  「就一本領導書而言,一條穿越西班牙的千年步道是特別有趣的設定。不論你是想在工作上或生活中,成為一個更好的領導人,這都是一本充滿寶貴經驗的優異讀物。」──伊桑.博斯坦(Ethan Bernstein),哈佛商學院領導力與組織行為課程助理教授

  【政府官員也推】
  「普林思藉由讓你間接和他一起上路的機會,吸引你投入聖雅各朝聖之旅──只談經驗,不談水泡!這本有趣的書結合了旅遊指南,以及關於在家庭中、在職場上如何成功的一系列寶貴課程。」──丹.湯赫林尼(Dan Tangherlini),美國總務署前署長

  「《一個領導者的朝聖之路》提供普世的人生哲理與領導祕訣,讀完這本書後,我無法判斷自己想先做哪一件事:是要把這本書分享給高階團隊,還是要買張機票展開我自己的朝聖之旅?」──史考特.庫布里(Scott Kubly),西雅圖交通部(Seattle Department of Transportation)部長

  「維克多.普林思走過聖雅各之路後,不僅把寶貴的道理和見解分享給我們,還向前更邁進一步,透過他的旅程引導我們,將新思維應用在我們人生中最有意義的層面上。在這麼做的過程中,我們變成更好的領導人、更好的父母,也變成更好的人。」──莎莉.塔桑妮(Sally Tassani),策略論壇(The Strategy Forums)主席

  【暢銷作家也推】
  「聖雅各之路催生出大量相關書籍與部落格文章,而維克多.普林思見解新穎,從一群朝聖者構成的橫斷面切入,集結各式各樣的省思,然後從中提煉出智慧,來為我們上幾堂領導課。」──約翰.布萊爾利(John Brierley),《一個朝聖者的聖雅各之路指南》(A Pilgrim’s Guide to the Camino De Santiago)作者

  「大多數人在床邊擺上兩堆書:他們為工作而讀的書,以及他們為樂趣而讀的書。而《一個領導者的朝聖之路》是今年你唯一能擺進任一堆裡的書。」──保羅.史密(Paul Smith),《領導銷售都靠故事》(Lead with a Story and Sell with a Story)作者

  「讓維克多.普林思當你的嚮導,一起呼吸這極其迷人又富含哲理的新鮮空氣。在徒步之旅的框架下,普林斯對其中暗藏的領導哲理洞察入微,從活在每一個當下的威力,到學習向他人求助和向前人致敬,無所不包。如果你的旅行計畫沒把聖雅各之路算在內,那麼在這段早已被捧上天的徒步之旅中,本書將盡可能帶你接近其中那股改變人生的力量。這就像一堂專為靈魂開設的MBA課程。」──司柯特.莫茨(Scott Mautz),《找到你的火炬:激發靈感,找回工作鬥志》(Find the Fire: Ignite Your Inspiration & Make Work Exciting Again)作者

 
 

作者介紹

作者簡介

維克多.普林思(Victor Prince)


  在探索邏輯顧問公司(DiscoveredLOGIC)擔任領導顧問、發言人兼常務董事,擁有二十年以上在企業與政府扮演領導角色的資歷。歷任美國消費者金融保護局(US Consumer Financial Protection Bureau)營運長、貝恩策略顧問公司(Bain & Company)戰略顧問,以及第一資本金融集團(Capital One)行銷主管,並擁有華頓商學院MBA金融主修文憑,目前居住在美國印第安納州首府印第安納波利斯。個人網站:www.victorprince.com。

譯者簡介

葉織茵


  高雄醫學大學職能治療系畢業。現為專職譯者,譯有《道歉的力量》。合譯有《少說廢話》、《辦公室怪咖型錄》、《後真相時代》等書。

林麗雪

  臺灣大學政治學系畢業。曾任職國會助理、記者與編輯。喜愛大自然與有生命力的人、事、物,熱愛文字工作。
譯有《政治秩序的起源》(下卷)、《攻擊者優勢》、《當收入只夠填飽肚子》《英雄:大屠殺、自殺與現代人精神困境》、《巴菲特的勝券在握之道》、《自由的選擇》、《拯救水資源危機》、《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》、《規模的規律和祕密》、《三零世界》。

 
 

目錄

各界讚譽
前言 朝聖之路教會我的事
 
Part 1 初會聖雅各之路
第1章 聖雅各之路的由來
第2章 聖雅各之路的精神
 
Part 2 學習聖雅各之路的精神
第3章 欣然迎接每天
第4章 待人賓至如歸
第5章 時時活在當下
第6章 樂於與人分享
第7章 感受前人精神
第8章 欣賞同行夥伴
第9章 顧慮未來的人
 
Part 3 活用聖雅各之路的精神
第10章 走完聖雅各之路的衝擊
第11章 換個方式思考自己
第12章 換個方式思考他人
第13章 換個方式行動
 
Part 4 分享聖雅各之路
第14章 翻轉自我的冒險之旅
 
後記 願你找到自己的朝聖之路
 
附錄A 踏上聖雅各之路前要知道的事
附錄B 聖雅各之路的現況
致謝詞
 

推薦序一

本書打通你領導思維的任督二脈

徐正宗(臺灣金融研訓院2018年菁英講座、中華人事主管協會資深講師、中國人才研究會金融人才專業委員會資深諮詢顧問)


  你是領導者嗎?你想成為一位好領導者嗎?還是你正在苦尋成為好領導者的路上彷徨無助呢?如果答案是「是」的話,那這本書會讓你快速找到捷徑。

  若你想在成就領導藝術的路途上找到指引,本書絕對是首選。作者維克多.普林思曾任職於顧問公司與美國政府部門的資深高階主管,他用平易近人的語法,敘述他挑戰徒步八百公里的舉世聞名的聖雅各朝聖之路(Camino de Santiago)的過程,於步行跨越西班牙三十天後,體會出領導者應該具有的處事哲學,在每天行程中的見聞與領悟,不僅讓這趟朝聖之旅帶給他心靈的啟發,更扭轉了他過往的領導思維,他感嘆如果早幾年懂得這些處事哲學,就能在生活或工作上採取更適當的策略與行動。

  而讓他徹底改變的是這三十天的見聞相對應在朝聖護照背面的七條「聖雅各之路的精神」。這些文字平凡,卻蘊含著深刻的人生智慧,不僅幫他順利走完朝聖之路,也讓他未來的人生與工作更順遂。他用旅途中所見所聞為經,個人所經歷與體會的領導哲學為緯,將他於過去職場中所經歷的領導事件與聖雅各之路上所遇不同國籍、不同背景之朝聖者的看法,用「分享」與「聖雅各之路的領導課」後註的方式,將「聖雅各之路的精神」,逐條做簡明扼要的解說。

  作者以足為眼,透過他徒步朝聖旅程之見聞,引導我們將他畢生所體會的領導思維,用淺顯易懂的敘述,讓我們能應用在人生中最有意義的層面上,如此讓我們變成更好的領導人。

  當我看完此書時,個人感覺真的是心有戚戚焉,也因此深深體會過往所看過許多名人說過與本書作者雷同的概念,如:

  日本東工大學教授森政弘:「最優秀的老師是,能給學生的心,點上一把火的人。」
  英國前首相邱吉爾:「如果你對每隻向你吠的狗,都停下來扔石頭,你永遠到不了目的地。」

  美國有一間教堂的牆上,刻著這麼一段話:「你在這世界上是獨一無二的,你以前是什麼樣的人,是上帝送給你的禮物;你以後是什麼樣的人,卻是你送給上帝的禮物。」

  臺灣繪本作家幾米:「每一個你討厭的現在,都有一個不夠努力的曾經。」

  個人於退休後應邀至各機構分享領導統御、策略性思考、變革管理、人才管理、財務分析、人力資源管理等相關課題多年,所得之心得為,要成為一位好領導者或好管理者,應具備兩種能力,一是,所謂的硬實力:知識、技術及能力等;二是,軟實力:人際關係、壓力管理、情緒管理、策略性思考及溝通技巧等。然而硬實力易學而軟實力難培養。

  本書是一本談論領導與管理的指南書籍,擁有它,將協助你快速打通你領導思維的任督二脈,你的「軟實力」將輕易的增加一甲子的功力。

推薦序二

用重複的力量,走完百里之路,或完成十萬小時的目標

胡碩勻,圓夢會計師、《重複的力量》作者、臺灣創速合夥人


  當出版社請我為本書推薦時,剛開始我檢視自己,沒有走過聖雅各之路,也沒有挑戰過數百公里的路程,該如何為此書推薦呢!然而,當我看完《一個領導者的朝聖之路》,便發現作者維克多.普林思走完八百公里路程的心法跟我在《重複的力量》的方法有些相似。

  普林思說要發想一幅心智圖像,「營造未來的前景」,想像經過十年後,你的團隊會變成什麼樣子。而《重複的力量》的第一步驟就是寫下願景單。

  普林思說徒步八百公里的聖雅各之路,光看到數字就很嚇人,他建議把這個龐大的目標分解的更小,並在每一個小階段小小的慶祝一下。這跟我書中「設定目標數量、階段目標以及階段獎勵」概念不謀而合。

  我很喜歡在假日到有瀑布的森林走走,想想我們是如何走到終點的?重複的力量是關鍵。沒有重複抬腳往前放下千百步,怎能如願看到心裡所想的瀑布。雖然重複抬腳,小腿會痠,心裡會悶,但很容易就走到終點,而因應對策就藏在森林浴的巧妙設計中。

  1.明確目標:終點的瀑布就好比重複計數法的第一步「願景單」,明確的目標讓我知道該往哪裡去,讓人有持續前進的動機。

  2.目標計數:森林步道中的里程立牌標示著到終點的瀑布總共幾公尺,沿途中也不時會出現剩餘多遠。這些明確的數字,消除我們對遙遙無期的不確定感,讓我們有前進的動力。當我們有訂定目標數量,會更容易持續做下去,就不會盲目、不會無的漫駛。

  3.階段目標、階段獎勵:中繼站是我們的階段目標,到第一座眺望亭只要八百公尺,不到全程的三分之一,中繼站的美景、點心、快樂閒聊,甚至是到小販購物,都是一種獎勵的行為,繼續往前的燃料。階段目標加上階段獎勵,心裡會輕鬆許多,不會覺得登天難,進而逐站完成,到達終點。

  同樣地,把龐大數量的計畫,分成好幾個階段目標數量,並在各階段目標設定小小獎勵,看似艱鉅的目標將變得很容易很有趣。不論是登百岳、自行車環島,或是用在工作上,皆可試著實施「階段目標、階段獎勵」的好處。

推薦序三

每個人生,都是一場朝聖之路

褚士瑩,國際NGO工作者


  自從謝哲青出了《因為尋找,所以看見:一個人的朝聖之旅》之後,身邊不時聽到朋友走上這條十一世紀以來的天主教朝聖之路。聖雅各之路的終點,雖然通向西班牙孔波斯特拉(Compostelle)的聖徒雅各(Saint-Jacques)的陵墓,但出發點不只一個,也不只有一條路線可以到達,沒有固定時間的限制,任何人、任何時候都可以出發,無論有沒有完成,也隨時可以中止,等待未來分段繼續進行。

  有趣的是,會決定踏上這條路的人,都是為了自己,但真的上路以後,往往對世界、對他人有了更多深刻的覺察,才發現自己並沒有想像中的重要,甚至發現根本不算認識自己。

  這一切,都跟人生如此類似。
  每個人的一生,其實都是一條聖雅各之路。

  明明走在同一條路上,我們卻都有不同的體驗,看到不同的風景,面對著不同的真實。腳上起水泡感受著疼痛的,跟戴著耳機沈浸在自己世界裡的,就是兩個截然不同的版本。

  資深高階經理人維克多.普林思在《一個領導者的朝聖之路》這本書中,說到他在啟程以前,是一個專注工作、競爭力強的人,原本只是為了暫停工作,給自己放個假而去聖雅各之路,所以用平常很有計畫、積極進取的思維,下載了很多電子書,打算好好利用每天八小時,連續一個月在上行走的兩百四十個鐘頭,同時獲取許多新知,一舉兩得,結果沒想到,步行跨越西班牙這三十天,普林思一次也沒戴過耳機,因為他不知不覺中,從對關注自己的習慣中脫離,開始關注周遭人事物,變成一個懂得關懷他人、活在當下的人,原本的一趟休假,卻扭轉了他的職涯與價值觀,脫胎換骨變成一個更心平氣和的人。

  再看美國偵探小說家勞倫斯.卜洛克(Lawrence Block)在《八百萬種走法:一個小說家的步行人生》(Step by Step: a pedestrian memoir)這本書裡面提到的聖雅各之路,可能很難想像,這兩個人走的竟然是一模一樣的三十天西班牙路線!就像沒有任何兩個人的人生是一樣的,提醒我們就算是形影不離的雙胞胎,如果能夠拍下他們腦中的畫面,雙胞胎的每一天,也恐怕都會是兩部敘事角度跟風格完全不同的電影。

  每年夏天,我會到法國勃根地省的莫爾旺高原地區去接受哲學訓練,那附近韋澤雷(Vezelay)小鎮上最有名的,除了玫瑰花瓣做成的冰淇淋,恐怕就是羅亞爾河畔拉沙里泰的隱修院教堂(Église prieurale Notre-Dame de La Charité-sur-Loire),那也是聖雅各之路最有名的「韋澤雷之路」(la voie de Vezelay)的路線起點,我記得有一天午後,走進辦公室,天真地問櫃臺後面的修女,我可不可以先領一本朝聖之路的蓋章小冊,規劃好之後明年再啟程,修女笑著說:

  「等你要上路的那天,再來當場領吧!」
  「妳的意思是當天再領?那我要怎麼事前規劃呢?」我很吃驚地說。
  「沒什麼好準備的。只要你來的時候,就是準備好的時候。」
  現在回想起來,那位修女說的不僅僅是朝聖之路,而是人生之路。
  請問你的聖雅各之路,走得如何?
 

詳細資料

  • ISBN:9789578950603
  • 叢書系列:心視野
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

前言 朝聖之路教會我的事
 
我往踏板踩了最後一腳,就讓腳踏車沿著河岸一路滑行到最遠的地方。停下車後,我的視線掠過多瑙河,定定望著對岸華美絕倫的匈牙利國會大廈。經過一個月,我列在「畢生願望清單」上的這條「騎腳踏車橫越歐洲之心」,總算大功告成。我覺得精疲力盡,圓滿無憾,卻也若有所失。
 
小時候,我給自己立定兩個人生目標:當上美國總統,以及去看看這個世界。看不出這兩個目標的相同之處,足以證明我其實沒有那麼天真。大約是在中西部度過童年,到去華盛頓特區念大學之前的那段日子,我才明白自己永遠也不可能當上總統。於是我決定在公職生涯上退而求其次,只要負責管理某個聯邦機構就好。我甚至在大學畢業前,就已經找到一份很棒的政府工作,年紀輕輕就老練地順著公職階梯往上爬。同事還用當時一部熱門影集的角色名字「杜奇」(Doogie),來給我起綽號。我和一些政府首長共事後才知道,他們往往是先在商場上取得成就,再轉戰官場,最後才站上巔峰。因此我離開公家機關,進入商學院,展開一段新職涯。雖然我從商以後發展順遂,但這份職業仍不足以激發我的熱情。幾年後,我又回去從事公職,在某大都市市長手下擔任部門主管,後來成為某聯邦政府部門的營運長。
 
這個職位比我大學時代的理想官階低一個層級,後來我才明白,那和我想要達到的成就其實相去不遠。畢竟自從我立定目標以後,聯邦政府已經大幅改制,所以我認為這項目標姑且算是完成了。
 
當時我正值四十五歲上下,覺得既滿足又不安。如果你在退休前就已經達成職涯目標,接下來還能做什麼呢?
 
於是我鎖定青少年時期的另一個目標──去看看這個世界。小時候過耶誕節時,爸媽曾經送過我一座地球儀,還有一只行李箱。雖然再過幾年後,科學家就會找到所謂的「流浪」基因,但我爸媽一定早就在我身上看出這種傾向。到了四十五歲左右,我已經遊歷過四大洲,接連在十座城市各住過一段時間。雖然外派工作給生活帶來許多不便,但我從來沒有為了搬家放棄職涯發展。
 

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